[分享]工程项目施工人员指导手册资料下载

发表于2019-06-22

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《工程项目施工人员安全指导手册》转给每一位工程人！查看详情

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关键词：工程项目施工员安全指导手册安全文明管理

工程项目施工人员指导手册资料下载-《工程项目施工人员安全指导手册》转给每一位工程人！

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住建部发布《工程项目施工人员安全指导手册》（80余页大量附图）立即下载

等级：文件 50MB 格式 pdf

关键词：安全教育培训安全指导手册安全基本知识施工现场注意事项

工程项目施工人员指导手册资料下载-住建部发布《工程项目施工人员安全指导手册》（80余页大量附图）

资料目录一、进入施工现场必须掌握的安全基本知识（一）您的权利和义务002 （二）应该遵守哪些规定005 二、施工现场注意事项（一）土方作业主要有哪些注意事项 012 （二）钢筋加工及现场作业主要有哪些注意事项021 （三）模板施工主要有哪些注意事项 025 （四）混凝土作业主要有哪些注意事项029 （五）脚手架作业主要有哪些注意事项031 （六）安全防护主要有哪些注意事项 037 （七）机械设备作业主要有哪些注意事项 042 （八）临时用电作业主要有哪些注意事项 048 （九）消防安全主要有哪些注意事项 054 （十）生活区主要存在哪些注意事项 057 （十一）现场急救知识 0

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住建部发布全漫画版《工程项目施工人员安全指导手册》查看详情

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工程项目施工人员指导手册资料下载-住建部发布全漫画版《工程项目施工人员安全指导手册》

住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织相关企业编写了《工程项目施工人员安全指导手册》。该手册涵盖施工现场安全基本知识、施工作业注意事项以及常见的安全标志牌等内容，图文并茂、重点突出、通俗易懂、贴近实际，适用于施工现场一线作业人员，特别是农民工的安全教育培训。

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住建部发布《工程项目施工人员安全指导手册》，多一道保命符！查看详情

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关于做好《工程项目施工人员安全指导手册》宣传发放工作的通知建质安函[2016]47号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为认真贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产的重要指示，进一步加强工程项目施工作业人员安全指导工作，提高建筑工人的安全意识和自我保护能力，我司组织相关企业编写了《工程项目施工人员安全指导手册》。该手册涵盖施工现场安全基本知识、施工作业注意事项以及常见的安全标志牌等内容，图文并茂、重点突出、通俗易懂、贴近实际，适用于施工现场一线作业人员，特别是农民工的安全教育培训。该手册已上传至住房城乡建设部网站（

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住建部发布《工程项目施工人员安全指导手册》立即下载

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

工程项目施工人员指导手册资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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施工人员不会看图的看了这篇攻略包会！查看详情

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看图说简单简单，说复杂也复杂，看好图其实也不是易事，别说你是技术总工，你的看图方法也不一定全对，活到老、学到老，才是王道！转发给其他小伙伴看下吧！建筑工程识图方法概述建筑分类房屋组成：一般可认为房屋由基础或地下室、墙体、或柱、梁、楼板层与地面、楼梯及垂直交通设施、屋顶、门和窗等结构构件组成。一、建筑工程施工图的用途与内容建筑工程施工图是表示工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料做法以及设备、施工等要求的图样。 1、用途（1）指导施工（2）编制施工图预算&n

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BIM这么火，施工人员该如何向BIM转型？施工阶段又如何落地应用？查看详情

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一、施工场地管理的应用　　 BIM技术能够将施工场内的平面元素立体直观化，帮助我们更直观的进行各阶段场地的布置策划，综合考虑各阶段的场地转换，并结合绿色施工中节地的理念优化场地，避免重复布置。 1、场地模型初步建立　　根据标高方格网导入地形，提前策划整个现场的道路标高系统、排水系统、塔吊、施工升降机等其他临建设施的布置位置。　 2、施工总平面图布置　　相对比二维平面施工布置图，三维施工布置图更直观，更符合施工真实情况。 3、施工阶段场地动态管理 &n

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百套公路/桥梁安全文明施工资料合集，施工人员必备！！！查看详情

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关键词：安全教育培训施工安全培训施工临时用电

工程项目施工人员指导手册资料下载-百套公路/桥梁安全文明施工资料合集，施工人员必备！！！

安全施工重于泰山！所以这次给大家整理了一套安全文明的资料，这个是每个施工人员必备的资料哦~ 道路勘探设计全套课件1、道路勘测设计之一绪论（PPT，75页） 2、道路勘测设计之二平面设计（PPT，59页） 3、道路勘测设计之三纵断面设计（PPT，91页） 4、道路勘测设计之四横断面设计（PPT，117页） 5、道路勘测设计之五线形设计（PPT，55页） 6、道路勘测设计之六选线（PPT，160页） 7、道路勘测设计之七定线（PPT，61页） 8、道路勘测设计之八道路平面交叉设计（P

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监理工作内容最全指导手册，够清楚明白吗？查看详情

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关键词：监理工作指导手册监理工作流程

01 施工准备阶段 1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场； 2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据； 3.编制建设工程项目的监理规划； 4.编制建设工程项目的监理细则及其他相关监理指导性文件（如旁站、见证取样等）； 5.总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作； 6.对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核； 7.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果

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建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

　当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。　　一.建筑工程项目管理概述：　　建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

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水利工程项目施工组织设计查看详情

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关键词：施工组织设计水利水电施工

施工组织设计第一章项目概况 1. 项目概况 1.1项目区基本情况本工程位于黄河流域大黑河土默特左旗段，工程内容为加培堤防长度 33.071km，其中左岸25.155km、右岸7.916km；堤顶路面33.071km；堤防护坡护脚长度1.5km；上堤道路21 处。新建复兴渠进水闸1座，拆除重建济通渠退水闸、南什轴进水闸和复兴渠退水闸3座，加固接长黑河村进水涵1座。 1.2工程名称内蒙古黄河流域大黑河河道治理工程（呼和浩特市土左旗段）第一标段。 1.3建设地点黄河流域大黑河土默

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浅析你所了解的建设工程项目管理！查看详情

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关键词：施工进度计划建设工程项目管理项目管理标准化项目质量管理项目成本管理

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标，这三者之间既矛盾又统一，他们相互影响、相互制约，很难同时满足，项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下，追求成本的最小值。 1质量控制

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浅谈建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：浅谈建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

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试析建筑工程项目的管理方法查看详情

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关键词：试析建筑工程项目的管理方法建筑工程的质量管理工程造价基础知识讲解

　鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性，并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。　　1.建筑工程的质量管理　　质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。　　1.1质量监督机制　　建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸

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建筑工程项目的管理方法查看详情

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关键词：建筑工程项目的管理方法工程造价基础知识讲解

建筑工程的质量管理　　质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。　　1.1质量监督机制　　建筑工程的质量管理可用以下几句概括：确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸索经验;跟踪控制，严格把关，做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。　　(1)建立质量自检制度。工程质量

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工程项目要盈利，要冲出管理的三大误区，重要的是成本误区查看详情

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在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。一、施工现场人员管理误区 1、管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：需对分包单位严格要求，保障工程质量。在管理时态度要明确，切忌做“老好人”。&nb

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