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发表于2019-06-29

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浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）立即下载

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项目成本管理存在的问题资料下载-浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）

简介：浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文（44页）DOC格式；主要内容：从施工现场质量、材料、进度等方面分析项目成本管理存在的问题和对策，仅供参考；管理因素影响国内现状国外现状竞争状况选题说明

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工程项目成本管理中存在的问题与对策研究查看详情

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关键词：工程项目成本管理工程造价知识问题与对策研究

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。当前我国施工企业在工程项目成本管理论文方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。

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[硕士]项目成本管理存在的问题及改进对策[2012] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目成本管理

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士【学位年度】2012 【中文摘要】在经济高速发展、竞争日益激烈的今天，高速公路、高架桥梁如雨后春笋般应运而生。但是随着市场投资主体多元化的发展，市场开发成本及其风险的增大，都给参与竞争的国内路桥施工企业带来更大的压力和困难，这也是导致施工项目的利润空间越来越小的原因，项目部只有通过合理降低成本才能实现经济效益。因此，如何加强工程项目的成本管理，有效降低工程成本，已成为施工企业目前非常紧迫的任务。本文采用理论分析与实证分析相结合的研究方法，运用项目成本管理的相关理论作为研究基础，从成本管理的状况出发，认为

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