[分享]施工单位工资分配制度资料下载

发表于2019-07-11

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内容简介第七条管理岗位人员实行岗薪工资制。　　一、岗薪工资标准划分级别为公司总经理助理（副三总师）、部门正职、副职、特岗类、一至六类岗，（见附表一）岗薪工资按月发放。岗薪工资是由标准工资，奖励工资和福利补贴组成。该项工资是按实际工作的自然月天数为工作时间依据并计算发放。实际工作的天数依据当月考勤表确定，目的是鼓励满勤。缺勤作相应扣减，要保证在岗的工作时间。　　项目部经理、专业公司管理人员对照相应的岗位，实行岗薪制。　　二、管理岗位人员设岗比例：　　…… 　　第十三条项目经理部解体后，项目留守人员按留守工作相关规定或领导批示执行，超过规定留守期限的，执行北京市最低工资标准

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民工为什么总“闹事”？施工单位如何有效预防这种现象？查看详情

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一直以来，“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”，每次发生什么事请，国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”，对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规，相关部门也采取了一系列行之有效的措施，对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁，这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下，农民工的地位在不断提高，拖欠农民工工资已经成为“高压线”。那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象，并且有越演越烈的趋势呢？笔者在玉树援建的两年中，处理过众多农民工纠纷问题，现就农民工闹事

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施工单位标准化工地管理规定立即下载

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关键词：标准化工地管理施工单位管理规定安全生产管理

本资料为施工单位标准化工地管理规定，word格式，共9页。目录：一、项目经理部建设二、告示牌、管理图表及各类现场标识三、预制、拌和场地和施工便道四、原材料管理五、安全生产管理要求六、环保管理要求七、内业管理要求八、施工人员管理要求九、经费保障 ...... 施工单位标准化工地管理规定

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施工单位成本控制与管理制度（详尽版）立即下载

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关键词：造价培训讲义施工单位成本管理施工成本管理

内容简介施工单位成本控制与管理制度（详尽版），主要包括现场经济资料控管理、现场实际施工过控管理、材料的量价过控管理、签证资料办理过程管理、零星签证使用过控管理、资金的收支过控管理等内容进行了详实的讲解，实操性强，可供参考。变更及签证统计表

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大型施工单位施工管理制度（全流程）立即下载

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关键词：房建项目管理施工单位管理制度施工现场管理制度项目管理手册

内容简介大型施工单位施工管理制度（全流程）　　开工报告审批管理制度：项目经理部各专业工程师，负责开工报告的审核、管理工作。施工组织设计编制管理制度、施工技术方案管理制度、技术交底管理制度、作业指导书编制管理制度、作业要点卡片编制制度、施工技术方案管理制度：各类施工技术方案均应在该单项工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工、工程接口管理制度、施工图审核制度、工程变更设计管理制度、工程测量管理制度、精密测量管理制度、技术档案管理制度、工程施工技术总结编制管理制度、施工工艺流程设计、试验制度、工程竣工文件编制管理制度…… 　　编制于2012年，全文2.4万余字，共33页。&nbs

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建筑企业物资管理办法(施工单位）立即下载

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简介：建筑企业物资管理办法ODC格式（14页）主要内容：主要介绍工程项目物资采购的各种流程制度材料的管理办法等材料供应商选定及价格确定材料入库采购管理制度采购物资分类采购物资控制指标

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工程项目施工单位和监理单位考核办法立即下载

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关键词：施工单位考核办法监理单位考核办法

本资料为工程项目施工单位和监理单位考核办法，word格式，共6页。目录：一、总则二、考核标准三、考核程序四、考核奖惩五、实施 ...... 工程项目施工单位和监理单位考核办法施工单位考核评分表

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施工单位安全教育详细内容立即下载

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安全教育内容 ⑴、工人进场公司一级安全教育内容 1、我国建筑业安全生产的指导方针是：必须贯彻“预防为主，安全第一”思想。 2、安全生产的原则是坚持“管生产必须管安全”，讲效益必须讲安全是生产过程中必须遵循的原则。 3、必须遵守本公司的一切规章制度和“工地守则”及“文明施工守则”。 4、建筑企业，根据历年来工伤事故统计：高处坠落约占40~50%，物体打击约占20%，触电伤亡约占20%，机械伤害约占10~20%，坍塌事故约占5~10%，因此，预防以上几类事故的产生，就可以大幅度降低建筑工人的工伤事故率。 5、提高自我防护意识，做到不伤害自

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房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理施工单位项目管理手册施工项目技术管理施工项目合同管理

施工单位工资分配制度资料下载-房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富）

内容简介本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 　　经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。　　…… 　　第二章项目经理部　　2.1 一般要求　　2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。　　2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进

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知名施工单位编制项目管理标准化手册（附图丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理标准化建筑工程精细化管理过程管控标准化项目质量管理标准化建设其他管理资料

内容简介本稿为项目管理标准化手册，由某知名施工单位编制，内容非常详细，图文并茂，附图丰富，内容共分为五大部分，结合自己单位的特点，对项目管理标准化做了详细的阐述，具有非常高的参考价值。　　 …… 　　内容主要分为五大部分：　　一、项目管理标准化阐述　　二、集团公司项目管理标准化建设　　三、区域公司项目管理标准化建设　　四、项目质量管理标准化建设　　五、未来项目管理标准化建设的思考　　　　…… 　　项目质量管理标准化建设：　　 1、质量管理标准化相关制度建设　　 2、质量管理标准动作　　 3、质量管理标准化建设实施效果　　　　 …… 　　未来项

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