[分享]项目内部评审资料下载

发表于2019-07-12

标签：项目内部评审资料项目内部评审讨论项目内部评审视频

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施工总承包企业项目质量目标内部评审表立即下载

等级：文件 64KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量目标内部评审表项目考核管理

内容简介施工总承包企业项目质量目标内部评审表，可供参考。　　…… 　　PDF格式，1页，编制于2015年。

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多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册（492页图表丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目内部控制管理手册项目管理策划流程项目工期进度管理流程

项目内部评审资料下载-多功能综合型建设集团工程项目内部控制管理手册（492页图表丰富）

资料目录一、总则 1 (一)手册编制目的 1 (二)手册适用范围 1 (三)手册相关制度 1 二、项目经理部组织架构与内控职责分工 2 (一)组织架构 2 (二)职责分工 3 1.项目经理 3 2.项目书记 3 3.项目副经理/总工程师/安全总监/总经济师 4 4.综合管理部 4 5.工程技术部 5 6.安全（环保）质量部 5 7.物资设备部 6 8.财务会计部 6 9.预算合同部 7 10.试验室 7 (三)权限指引 8 三、工程项目内部控制管理模型及框架 9 （一）工程项目内部控制管理模型 9 （二）工程项目内部控制管理框架 10 四、流程管理文件 24 PWS.01项目规划

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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页立即下载

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关键词：路桥项目管理地铁工程项目管理地铁综合事务管理地铁安全技术管理地铁工程项目规划

项目内部评审资料下载-[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页

资料目录引言1 一、总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10

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路桥工程项目管理手册760页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理指导工程项目管理手册项目施工技术管理工程项目审计管理

资料目录 1、工程项目管理概述1 2、项目经理和项目经理部5 3、项目程序化管理15 4、项目中标与收入管理19 5、项目策划管理38 6、项目合同管理67 7、项目施工技术管理81 8、项目施工计划、调度管理140 9、项目工程试验管理152 10、质量、环境、职业健康安全管理标准157 11、项目安全、文明施工管理168 12、项目质量管理191 13、项目物资管理202 14、项目拌和站管理258 15、项目设备管理263 16、项目财务管理316 17、项目成本管理348 18、项目分包方管理419 19、内部劳务价格信息管理462 20、项目人力资源管理.470 21、项目

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[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页（知名集团内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路项目部制度牵引变电工程标准化接触网施工标准

项目内部评审资料下载-[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页（知名集团内部资料）

资料目录第一部分人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.

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[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产业务流程管理房地产工程管理房地产财务管理

项目内部评审资料下载-[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页

资料目录第一部分投融资中心业务管理流程第二部分运营管理中心业务管理流程第三部分产品中心业务管理流程第四部分财务中心业务管理流程内容简介 [标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页，本手册内容主要分为四大部分：投融资中心业务管理流程、运营管理中心业务管理流程、产品中心业务管理流程及财务中心业务管理流程；　　其中投融资中心业务管理流程包括投资部主导流程(战略管理流程、投资决策流程)、资金计划部主导流程(资金计划管理流程、银行融资管理流程、集团内部资金调拨管理流程)；　　运营管理中心业务流程包括人事行政部主导流程(公司人员编制审批流程、招聘

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工程施工合同评审要点，签合同前请对照检查！查看详情

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一、合同评审通用要点合同评审通用要点指的是所有合同都必须考虑的评审点。（一）评审程序方面 1、合同版本是否由我方形成。 2、合同的形成是否符合公司规定的内部评审程序。 3、合同是否需要外聘法律顾问审核。（二）评审内容方面 1、是否采用通行合同版本或者国际通行文本。若采用通行文本，通行文本的修改对合同文本原义和宗旨是否有较大差异，对我方是否有重大负面影响。 2、若没有通行文本或没有采用通行文本，评审要点主要如下所述：（1）有无明显违反法律法规的内容及其他无效条款；（2）合同解除或终止条件

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新鲜出炉：2019中国花园节年度专业评审奖花落谁家？查看详情

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2019年4月12日，中国（西湖）花园节暨2019淘宝·长城花园盛典中五个展区经过严肃而激烈的评审讨论之后，金银铜三大奖项新鲜出炉。其中创意花园版块的金银铜奖分别是：金奖：军焰的《泛园》银奖：啊布的《看见》铜奖：海妈的《白园》《泛园》砖红色、草绿色高矮错落的枫树，包围着一汪清澈的潭水，还能听到从石头高处哗啦啦的流水声，像是小瀑布一样，击打着潭水的表面。旁边一方桌配着两个蒲团，太适合坐下来喝杯茶。稍用心，还

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中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）立即下载

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目录一、前言 1. 目的 2. 适应范围 3. 相关文件二、职责及项目建筑师计管理程序流程 1. 职责 2. 项目建筑师设计管理程序流程 1.8. 机电、水暖专业设计管理程序 1.8.1. 目的 1.8.2. 适用范围 1.8.3. 职责 1.8.4. 相关文件 1.8.5. 程序 1.8.5.1. 管理范围 1.8.5.2. 机电、水暖设计单位的管理办法 1.8.5.3. 初步设计及施工图设计阶段管理

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政府投资项目结算审核服务方案立即下载

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关键词：政府投资项目结算审核服务方案工程结算文件结算审核其他特色服务方案结算审核服务咨询方案工程结算审核服务方案竣工结算审核服务方案

【简介】政府投资项目结算审核服务方案 doc格式 73页【目录】服务方案及服务承诺... 2 第一章对本项目的理解... 2 第二章项目支出预、结算评审服务方案... 4 第三章、财政财务管理中基本建设业务的评审服务方案... 14 第四章、项目实施质量和进度保证性措施... 31 第五章、保密措施... 35 第六章、项目成果报告... 36 第七章、服务承诺... 40 第八章、内部管理制度... 43 第九章、有利于本项目的相关建议 72

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如何以项目管理的模式做好建设工程监理工作（共18页）立即下载

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主要内容：序建设工程监理，是涵盖在项目管理工作内容之中的，是侧重点在于建设工程实施阶段（承包商进场开工建设到竣工验收阶段，有的扩展至承包商的招标阶段或设计图纸评审阶段就开始实施监理介入）。我们在江淮汽车建设项目就扩展至设计图纸评审阶段，虽然监理人员在图纸评审中可能是作用不突出，但涉及到施工过程的问题还是有些发言权，这样的监理服务范围扩展的行为，至少是使建设工程监理服务模式向项目管理靠近一步，也为将来的全面项目管理做一些准备，积累一些经验。要想更好的做好监理服务，我觉得就要发挥监理人员的主动性，尤其是监理企业的老总和项目总监的主动性，能把项目监理服务的局限性有

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页) 立即下载

等级：文件 135KB 格式 doc

关键词：房产企业管理后勤总务管理资产物品管理法律事务管理

项目内部评审资料下载-[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页)

资料目录第一篇会议管理一、股东会会议制度二、董事会会议制度三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度五、员工大会管理办法六、评审会议管理制度七、项目公司工作会议制度八、会议室管理制度第二篇文秘档案管理一、公文处理办法二、文件格式规定三、专职秘书管理工作规定四、文印工作管理规定五、印信管理办法六、文书档案管理办法七、项目档案管理制度八、特种档案管理办法九、报刊资料管理规定第三篇法律事务管理一、规章制度制定程序管理规定二、合同审核管理规定三、工商登记事务管理规定四、商标事务管理办法. 五、经济纠纷

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首个应用BIM技术的电子招标项目！BIM招投标时代已经来临！查看详情

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关键词： BIM三维可视化 BIM技术应用

项目内部评审资料下载-首个应用BIM技术的电子招标项目！BIM招投标时代已经来临！

近期，全国首个应用BIM技术的电子招投标项目“万宁市文化体育广场-体育广场项目体育馆、游泳馆”项目在海南省人民政府政务服务中心顺利完成开评标工作。该项目评标会的顺利完成，标志着工程招标投标领域正式进入三维模型时代，继传统纸质招投标到电子化招投标变革成功后又一次取得革命性的创新跨越发展，实现了从电子化招投标到可视化、智能化变革，并为后续的人工智能评标和大数据应用打下了良好的基础。何为BIM招投标？市场主体的认知分为3种：第一种：在建设工程的招标文件中，明确中标后BIM实施的要求。投标人基于招标人的要求

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建设工程项目实施细则（共11页）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

主要内容：一、总则为了建设工程管理工作的顺利开展，吸取以往工程项目的经验教训，确保工程质量、进度和安全，已达到按期竣工投产，特制定本项目实施细则。二、项目准备工作 1、根据项目立项文件和规划设计方案，比选施工图设计单位，做好施工图设计；施工图设计应遵循经济、合理、结构安全可靠、外观简洁大方的要求。 2、向工程所在地的政府职能部门办理各项行政报建审批手续。 3、严格按照建设规划的评审批复，通审的设计施工图实施管理。 4、组织成立项目部，组建相应的专项职能管理小组，在项目部执行人的统一领导和协调下严格履行各职能小组的职责，

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