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发表于2019-07-14    

建筑施工企业管理程序手册专题为您提供建筑施工企业管理程序手册的相关资料与视频课程,您可以下载建筑施工企业管理程序手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建筑施工企业管理程序手册汇编(共36套 411页) 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_1     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理程序手册 管理组织程序文件 项目管理记录表格

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工企业管理程序手册汇编(共36套 411页)
资料目录 1.证照管理程序手册 2 2.经营证书管理程序手册 8 3.项目章的管理程序手册 11 4.法律事务管理程序手册 16 5.贯标管理程序手册 19 6.项目策划程序手册 26 7.项目交底程序手册 39 8.项目创优管理程序手册 60 9.项目进度管理程序手册 67 10.项目检查管理程序手册 74 11.工程竣工管理程序手册 85 12.项目奖罚管理程序手册 103 13.施工组织设计及专项方案管理程序手册 106 14.工程技术管理程序手册 124 15.技术核定管理程序手册 130 16.技术复核管理程序手册 133 17.施工令管理程序手册 136 18.工程资料管
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湖南某建筑施工企业管理程序文件汇编(2009年) 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_2     文件 70KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 人力资源管理

资料目录 1.文件和记录控制程序 2.管理评审控制程序 3.人力资源管理控制程序 4.基础设施控制程序 5工作环境管理控制程序 6.产品实现过程策划控制程序 7.与顾客有关过程控制程序 8.物资采购控制程序 9.外包工程控制程序 10.外包劳务控制程序 11.施工过程和服务控制程序 12.标识和可追溯性控制程序 13.顾客财产和产品防护控制程序 14.监视和测量设备控制程序 15.顾客满意度测量控制程序 16.内部审核控制程序 17.产品的监视和测量控制程序 18.不合格品控制程序 19.数据分析与交流控制程序 20.纠正和预防措施控制程序内容简介 本稿是某建筑施工企业于2
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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_3     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 项目管理讲义 施工企业流程管理 施工企业流程管理体系建设 流程管理基本概念

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨
资料目录 引言:建筑业发展困境 Part1:流程管理基本概念 Part2:组织管控与流程管理 Part3:建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4:建筑施工企业流程管理体系建设 Part5:精益建造与精益企业之路内容简介 引言:建筑业发展困境   Part1:流程管理基本概念   Part2:组织管控与流程管理   Part3:建筑施工企业流程管理案例研讨   Part4:建筑施工企业流程管理体系建设   Part5:精益建造与精益企业之路   ……   流程与制度的关系:   1、制度一方面规定了员工的工作内容,另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。   2、很
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建筑施工企业流程管理与项目管理 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_4      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组合管理 质量管理制度 其他管理资料

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工企业流程管理与项目管理
资料目录 一、施工企业的流程管理 二、施工企业的项目管理 三、互动交流与研讨内容简介 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征:   强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法,而更多的是要依靠严谨的行为。   改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现,流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合,并实现各块资源的最优配置等细节的问题。   强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式,也不能照
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建筑施工安全生产管理手册(附检查评分表) 立即下载

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关键词: 安全生产管理 附着式升降脚手架

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工安全生产管理手册(附检查评分表)
资料目录 1 总则1 1.1 目的1 1.2 安全理念1 1.3 适用范围1 1.4 管理要求1 1.5 解释与管理权限1 2 安全生产组织2 2.1 机构2 2.2 人员3 3 安全生产责任7 3.1 责任制的层级关系7 3.2 各责任层的责任制概述7 3.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制8 3.4 施工项目经理部关键岗位和职能部门的安全生产责任制 14 3.5 责任制落实措施 1 4 安全生产技术 4.1 安全技术措施及方案 4.2 安全技术交底 2 4.3 安全验收 25 4.4 安全技术方案及验收管理流程 5 安全生产宣传教育培
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建筑施工安全生产管理手册(2009版 中建) 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_6     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 安全生产管理手册 安全技术交底 施工现场临时用电

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工安全生产管理手册(2009版 中建)
资料目录 1 总则……………………………………………………………………1 1.1 目的…………………………………………………………………1 1.2 安全理念……………………………………………………………1 1.3 适用范围……………………………………………………………1 1.4 管理要求……………………………………………………………1 1.5 解释与管理权限……………………………………………………1 2 安全生产组织…………………………………………………………2 2.1 机构…………………………………………………………………2 2.2 人员…………………………………………………………
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建筑施工企业客户风险管理评价案例 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_7     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目风险管理 施工企业客户风险管理 客户风险评价案例 建筑企业客户风险评估

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工企业客户风险管理评价案例
内容简介 引言:建筑企业产值高、利润低   1、企业风险管理框架   2、建筑企业客户风险管理的关键过程   –建筑企业客户风险识别   –建筑企业客户风险评估   –建筑企业客户风险应对   3、建筑施工企业客户风险评价案例   4、建筑企业精益建造管理之路   ……   企业管理及项目管理流程化   “流程”是精益思想中的一个重要的概念,有效的流程管理也是精益思想得以实施的前提条件。所谓流程,就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。例如,工程项目施工管理流程,它的输入是合同,系列活动包括:项目策划、工料机采购配置、施工过程管理
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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略 查看详情

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关键词: 典型事故案例 安全技术交底

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略
  摘 要  建筑业是国民经济的支柱产业,又是劳动者密集的行业,从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险,既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险,并对风险进行有效管理。近年来,随着工程建设不断发展,而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂,施工过程危险源多,作业人员安全意识薄弱,导致安全事故时有发生,如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等,酿成人员伤亡,给国家和企业造成不同程度的影响经济损失,纵观其原因;一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是企业内部管理薄弱,责任目标分工不
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2014年车间仓库建筑施工监理规划设计 立即下载

等级:建筑施工企业管理程序手册资料下载_8     文件 33KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 施工监理规划设计 工程造价控制

建筑施工企业管理程序手册资料下载-2014年车间仓库建筑施工监理规划设计
内容简介 2014年车间仓库建筑施工监理规划设计,2014年编制,WPRD格式,共32页,本工程结构为钢筋混凝土框架结构1~7层,总建筑面积约13300m2,包含的内容有:工程建筑/结构/给排水/强弱电简介,工程特点概述,监理工作范围,总平面示意图,根据专业工程特点制定监理工作程序,第一次工地会议应包括的主要内容,工程质量控制工作,工程造价控制工作,项目监理机构应按的程序进行工程计量和工程款支付工作,工程进度控制工作,工程质量保修期的监理工作,监理工作目标等等。  项目监理机构的人员配备计划  
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建筑施工企业发展战略与集团管控培训讲义 立即下载

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关键词: 项目管理讲义 施工企业发展战略 施工企业集团管控 施工企业流程管理

建筑施工企业管理程序手册资料下载-建筑施工企业发展战略与集团管控培训讲义
资料目录 引言:中国建筑施工企业发展趋势 Part1:建筑施工企业战略管理 Part2:建筑施工企业集团管控 Part3:建筑施工企业流程管理与项目管理内容简介 引言:中国建筑施工企业发展趋势   Part1:建筑施工企业战略管理   Part2:建筑施工企业集团管控   Part3:建筑施工企业流程管理与项目管理   ……   综合部管理职能   1、贯彻执行各类政策和文件,了解全控股公司管理、行政工作动态;   2、控股总部文件、行政管理制度、大事记等文件的组织、起草、整编和印发;   3、负责控股总部会议的安排、会议记录和控股总部会议议题的汇集,领导讲话稿、文电、信函
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[硕士]项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用[2005] 立即下载

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建筑施工企业管理程序手册资料下载-[硕士]项目管理理论在小型建筑施工企业中的应用[2005]
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华中科技大学   学位年度: 2005   下载PDF阅读器   建筑业是国民经济的支柱产业,近年来为国民经济的繁荣与增长起到了巨大的作用。大量的小建筑施工企业为建筑业的持续增长起着不可替代的作用。由于小型建筑施工企业的管理水平低,受市场和外部冲击的影响较大,因此其生存与发展所面临的挑战就更大。如不尽快进行管理体制的改革,不采纳有效的管理方法,企业就不会进入正常的发展轨道,终将会被市场淘汰。 建筑施工企业的事业在施工项目,而搞好施工项目管理的关键在建筑施工企业。因此小型建筑施工企业要生存和发展,必须将企业
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[硕士]作业成本法在建筑施工企业中的应用研究[2010] 立即下载

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建筑施工企业管理程序手册资料下载-[硕士]作业成本法在建筑施工企业中的应用研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 吉林财经大学   【学科专业名称】 会计学   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   随着高速信息化发展和现代企业制度的建立,更多企业为自己的发展制定了长期战略目标。从现代企业财务管理角度而言,追求持续创造价值成为现代企业的新主题。面临激烈竞争,先进的成本管理方法是创造价值的有效手段之一。建筑业作为国民经济中举足轻重的支柱型产业,同样也可以选择改变企业成本管理方法,来增强企业竞争力,为企业不断创造价值。2004年8月,国资委李荣融主任在中央企业负责人会议讲话中提出:“企业之间的竞争首先表现为价格的竞争,价格竞争的背后主要是成本竞争”,并指出“
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