[分享]公司项目考核资料下载

发表于2019-07-15

标签：公司项目考核资料公司项目考核讨论公司项目考核视频

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内容简介质量考核管理办法：　　基本要求　　1.1 质量考核是公司掌握各所属单位质量管理水平的重要渠道。为推进公司质量管理工作的深入开展，加强对质量目标完成情况的跟踪考核，确保质量管理体系的有效运行，特制定本办法。　　1.2 本办法所称质量考核是指对公司所属各单位质量管理活动及工程建设过程中的质量管理情况进行的考核，包括质量管理体系建立及运行情况、质量管理效果评价。　　2 职责分工　　2.1技术质量部是公司质量考核管理的主管部门，负责组织制定、修订质量考核管理办法，并组织公司质量考核活动的实施。　　2.2 质量监督中心是公司质量监督管理的执行机构，负责协助技术质量部完成公

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房地产开发公司项目管理及考核办法立即下载

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关键词：项目考核管理项目质量管理

简介：房地产开发公司项目管理及考核办法，doc格式；11页；主要内容：为了项目管理达到科学化、规范化，理顺项目输入、计划编制、实施、考核、总结评价过程中的项目管理归口单位与职能部门，以及各归口管理单位之间的关系，提高项目运行效率，提升项目管理水平；仅供参考；房地产开发公司项目管理及考核办法风险管理关键节点目的项目策划项目激励

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知名地产公司项目业绩考核与激励方案立即下载

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简介：知名地产公司项目业绩考核与激励方案，doc格式；12页；主要内容：项目公司员工的薪酬包括工资、补贴、项目奖金及福利。对项目公司员工根据项目考核结果发放项目奖金进行奖励，以充分调动项目团队工作的积极性，使其努力推动项目按计划顺利实施。知名地产公司项目业绩考核与激励方案发放时间奖金计算控制指标满意度业绩考核

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工程项目考核管理办法（某公司内部）立即下载

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关键词：工程项目管理项目考核管理

简介：XXX公司—工程项目考核管理办法；DOC文档（3页）；主要内容：第一条项目管理原则为“限时完成，责权利清晰” 1 第二条《目标责任书》内容应包括以下几个方面： 1 第三条项目考核内容如下： 1 第四条项目的材料供应 1 第五条履约保证金 1 第六条工资计算、发放办法 2 第七条工程项目提成奖励的计算、分配、发放办法 2 第八条其它 3 工程项目提成奖励计算、分配、发放办法项目考核管理项目

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建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格立即下载

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简介：建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格，PPT格式；33页；主要内容：集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体，办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。仅供参考；建筑集团公司工程施工项目管理考核办法及表格服务只能工作组织管理模式管理能力考核合同谈判合作伙伴绩效考核考核方式 &n

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建筑公司集团对项目管理检查考核评分表立即下载

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关键词：项目考核管理检查考核管理

简介：建筑公司集团对项目管理检查考核评分表，PDF格式，18页；主要内容：主要包括：合同管理，安全评分管理，组织管理，安全控制及环境管理，工期控制管理，仅供参考；建筑公司集团对项目管理检查考核评分表安全控制管理合同管理考核评分汇总表质保管理组织管理表

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公司对项目质量考核及奖罚制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量考核质量奖罚制度

内容简介质量考核及奖罚制度　　质量奖励：……第一次“质量月”活动（公司内部）一等奖奖励金额为30000元（一名）；二等奖奖励金额为15000元（二名）；三等奖奖励金额为8000元（三名）。第二次“质量月”活动（全国）一等奖奖励金额为40000元（一名）…… 　　质量处罚：　　…… 　　2.15重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对项目经理（项目机电经理）处以500元罚款，生产经理300元罚款。　　2.16在季度质量检查考核中实得分数低于75分的项目，对项目处以2000元罚款（项目经理不得少于处罚额的30%）。　　2.17“质量月”活动中北京片

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工程项目考核管理办法立即下载

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简介：工程项目考核管理办法DOC文档（84页）主要内容：第一章总则第二章考核范围第三章考核组织及原则第四章职能部室的监督考核职责第四章工程处与项目部的施工管理职责第五章考核评价第六章奖励与处罚第七章附则第三十二条：本办法由公司项目管理部负责解释。附件： 1、安全监督部《职业健康安全及环境管理检查表》 2、质量管理部《实体工程质量类考核表》 3、项目管理部《工程项目管理检查表》 4、项

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公司及项目部人员考核表（月度）立即下载

等级：文件 218KB 格式 doc

内容简介包括：　　预算员、质检员、安全员、材料员、技术员、栋号长、工长、会计、库管　　分公司经理、经营副经理、项目经理、生产副经理、主任工程师 2 3 4

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