[分享]项目管理研讨资料下载

发表于2019-07-22    

项目管理研讨专题为您提供项目管理研讨的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理研讨资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

施工企业流程管理与项目管理交流与研讨 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_1     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 施工企业流程管理 项目管理制度 项目质量管理

资料目录 1、施工企业的流程管理 2、施工企业的项目管理 3、互动交流与研讨内容简介 样板先行是充分体现项目独特性和一次性特征的质量管理制度。   在项目的关键工序、部位或阶段正式实施前,按照项目策划、计划和标准完成相应的工作。   样板完成后,其成果需要由项目的主要利益相关者(客户、业主、设计、监理、承包商、分包商、供应商、项目人员及操作者等)确认,并形成项目样板报告,进而建立并完善标准化的管理和作业流程。   ……   很多企业通过一些具体方法的落实,开始尝试把流程管理的思想用于企业制度的建设。按照刚性程度和作用范围把企业中的管理文件分为五种:   管理制度:企业管理系
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开发里程碑目标计划[项目管理基础研讨] 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_2     文件 233KB 格式 pdf

项目管理研讨资料下载-开发里程碑目标计划[项目管理基础研讨]
内容简介 开发里程碑目标计划   项目管理基础研讨  2 
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项目管理的三大建设 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_3     文件 2MB 格式 pptx

项目管理研讨资料下载-项目管理的三大建设
项目管理中的三大建设从三大建设的核心内容,三大建设“十项规定动作”的解读,“十大问题”研讨,如何做好三大建设,四个方面阐述。  共70页,编制于2017年。  三大建设核心内容  三大建设核心内容  三大建设核心内容 
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开启项目管理新纪元!鲁布革水电站建设 查看详情

浏览数:821

关键词: 鲁布革水电站建设 开启项目管理新纪元 我国首个国际招标建设项目 施工总承包制

项目管理研讨资料下载-开启项目管理新纪元!鲁布革水电站建设
      来源:建筑时报 今年是改革开放40周年。40年来,我国建筑业迅猛发展惊世巨变,令业界为之自豪。在此时刻,我们推出专题系列报道,从不同侧面系统地回望所走过的历程,凸显40年的累累硕果,今天以建筑业首创的“深圳速度”开篇…… 开启项目管理新纪元 在美丽的云南边城——罗平,蕴藏着一个原本名不见经传的布依族小山寨,她的名字叫鲁布革,“鲁布革”是布依族语的汉语读音。“鲁”为“民族”,“布”是“山青水秀”,“革”则是“村寨”,“鲁布革”的意思就是山青水秀的布依族村寨。而这个小山寨的名字——“鲁布革”又因为
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[广西]知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富 203页) 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_4      文件 217KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程质量控制 项目采购管理 投资成本费用控制

项目管理研讨资料下载-[广西]知名地产项目管理指导手册详解(图表丰富 203页)
资料目录 1 总则 3 1.1 本手册制定的主要目的 3 1.2本手册操作文件的基本要求 3 2 项目管理细化规定 3 2.1 项目管理细化规定 3 3. 各类业务操作程序 6 4.各类业务操作指引 17 4.1工程管理类 17 4.1.1.工程质量控制作业指引 18 4.1.2. 工程质量评定制度 21 4.1.3. 工程质量现场检查内容与要求 23 4.1.4.工程事故处理指引 25 4.1.5.工程细部检查作业指引 26 4.1.6. 重点监管部位质量监管计划表 29 4.1.7工程质量、安全检查考核分析指引 30 4.1.8. 质量保证资料核查指引 30 4.1.9现场技术管
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新基建下的项目全周期咨询管理研讨会 立即试听

学员数 152 好评率 98%

关键词: 新基建 全过程咨询 项目全周期

项目管理研讨资料下载-新基建下的项目全周期咨询管理研讨会 立即试听

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

学员数 3726 好评率 98%

关键词: 中国尊 中信大厦 管理 ECPO管理 超高层建筑管理

项目管理研讨资料下载-从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

建筑施工企业流程管理与项目管理 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_5      文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目组合管理 质量管理制度 其他管理资料

项目管理研讨资料下载-建筑施工企业流程管理与项目管理
资料目录 一、施工企业的流程管理 二、施工企业的项目管理 三、互动交流与研讨内容简介 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征:   强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法,而更多的是要依靠严谨的行为。   改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现,流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合,并实现各块资源的最优配置等细节的问题。   强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式,也不能照
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知名房地产集团商业地产项目管理规定(53页) 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_6     文件 3MB 格式 pdf

项目管理研讨资料下载-知名房地产集团商业地产项目管理规定(53页)
内容简介 知名房地产集团商业地产项目管理规定,PDF格式,共53页。   主要内容:   1.定义 .. - 1   2.组织体系 . - 1   3.管理范围与办法 - 1   3.1.项目定位 . - 1   3.2.案名确定 . - 2   3.3.规划设计 . - 2   3.4.项目发展 . - 3   3.5.租金管理 . - 3   3.6.租务工作 . - 3   3.7.日常租赁管理 - 5   3.8.物业管理 . - 6   3.9.运营管理 . - 6   4.市场研究及专题研究 .. - 6   4.1.市场研究 . - 6   4.2.专题研究 . - 7
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中铁最成功的项目管理经验,快来学学 查看详情

浏览数:753 项目管理研讨资料下载-中铁最成功的项目管理经验,快来学学

  十大管理法则   1.项目决定命运法则。    项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。  2.实力致胜法则。    项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,
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中铁集团最成功的项目管理经验总结 查看详情

浏览数:795 项目管理研讨资料下载-中铁集团最成功的项目管理经验总结

  1、项目决定命运法则。  项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。 2、实力致胜法则。  项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。 3、未战先胜法则。 
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工程项目管理和代建制研究报告 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_7     文件 471KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

项目管理研讨资料下载-工程项目管理和代建制研究报告
资料目录 一、代建制的目的和实施范围 二、代建制的特点 三、代建制的目标 四、代建制的工作阶段 五、代建单位的资质 六、代建制的各方职责 七、代建单位的发包方式和风险 八、代建制的管理方法 九、旧项目管理的缺点 稿件评价:内容简介 资料是分析从项目管理新生的代建制研讨报告。   代建模式(2)   政府投资代建项目的代建单位应通过招标确定。市发改委负责政府投资代建单位的招标工作;各相关专业部门按照职责分工参与或配合招标工作。   政府投资代建项目按照有关规定,由代建单位对建设项目的勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购公开招标。   政府投资代建项目实行合同管理,代建单
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城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会 查看详情

浏览数:1882 项目管理研讨资料下载-城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会

 哥伦布市科索托绿道设计 | MKSK STUDIOS  城市滨水空间是人们重要的生活和休闲场所,也是城市开放空间的重要组成部分,在提高城市环境质量、丰富城市景观、促进城市社会经济发展方面有着极为重要的价值。当前,世界上许多城市将滨水区作为城市更新与都市再开发作为重要的城市发展战略。   九家国际顶级事务所代表  为学习国内外优秀城市滨水空间规划与景观环境设计经验,我们将于2018年9月14-15日在杭州市举办“第二届现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会”。本次会议将邀请来自法国、荷兰、澳大利亚、美国、加拿
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建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨培训课件 立即下载

等级:项目管理研讨资料下载_8     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 项目管理讲义 施工企业流程管理案例 施工企业流程管理体系 项目组织管控 项目绩效管理

项目管理研讨资料下载-建筑施工企业流程管理体系建设与案例研讨培训课件
资料目录 引言:建筑业发展困境 Part1:流程管理基本概念 Part2:组织管控与流程管理 Part3:建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4:建筑施工企业流程管理体系建设 Part5:精益建造与精益企业之路内容简介 现有的工程项目管理模式、管理理念以及管理理论方法不能满足市场需求。传统工程项目管理中,以下现象比比皆是:   –项目经理无法准确说出现场参与分包任务的劳务人数,甚至说不清楚现场到底有多少家分包单位在工作;   –材料物资使用及管理过程中只见领料单,不见退料单;   –机械设备进场计划往往被无数次调整和打乱,无法准确计算机器设备使用的台班时等等。   ……
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