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[分享]施工单位人员表资料下载

发表于2019-07-25

标签：施工单位人员表资料施工单位人员表讨论施工单位人员表视频

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关键词： pmp项目管理 PMP通过率 pmp含金量

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总包施工单位项目管理人员一览表立即下载

等级：文件 53.50KB 格式 doc

关键词：总包施工单位项目管理人员项目考核管理

总包施工单位项目管理人员一览表，word格式，可供参考。总包施工单位项目管理人员一览表总包施工单位项目管理人员一览表

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施工单位项目部管理人员绩效考核表立即下载

等级：文件 551.47KB 格式 pdf

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核表，PDF格式；43页；主要内容：项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。仅供参考；施工单位项目部管理人员绩效考核表安全员考核机械管理员

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施工单位关键岗位人员到岗履职检查记录表立即下载

等级：文件 13.63KB 格式 docx

关键词：施工单位人员到岗检查表安全文明施工建设工程用表

[简介] 施工单位关键岗位人员到岗履职检查记录表施工单位关键岗位人员到岗履职检查记录表

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公路工程施工单位监理用表大全立即下载

等级：文件 597.50KB 格式 doc

关键词：监理常用表格表格填写实例

【简介】本资料为公路工程施工单位监理用表大全，Word格式，共55页目录开工预付款支付申请表材料、设备预付款支付申请表到场机械设备、管理人员报验单实施性总体施工组织设计报审表专项施工方案报审表工地试验室报审表复测成果报审表工程划分报审表合同工程开工报审表公路工程进场设备报验单工程质量事故报告单试验工程施工方案报审表

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法立即下载

等级：文件 459.50KB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理办法施工项目绩效考核

简介：施工单位项目部管理人员绩效考核办法；DOC文档（34页）主要内容：施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核项目经理绩效考核表项目总工程师（技术负责人）生产副经理绩效考核表项目综合工长绩效考核项目材料主管绩效考核项目质量员绩效考核项目安全员绩效考核项目技术员绩效考核项目试验员绩效考核项目材料采购员绩效考核表项目材料库管员绩效考核项目经理考核绩效

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房地产项目土地开发施工单位用表大全（共26种）立即下载

等级：文件 86.00KB 格式 xls

内容简介房地产项目土地开发施工单位用表大全（共26种）。本资料为房地产项目土地开发施工单位用表（共26种），其中包括工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、隐蔽工程报验申请表、工程款支付申请表、监理工程师通知回复单、施工技术方案报审表、现场组织机构及主要人员报审表、工程预付款申报表、施工测量成果报验单、项目开工申请表、已完工程量汇总表等共计26种，表格全面，可直接借用，值得收藏。施工技术方案报审表验收申请报告

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施工单位用表立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 rar

内容简介 1 施工技术方案申报表CB01 承包［］技案号 2 施工进度计划申报表CB02 承包［］进度号 3 施工图用图计划报告CB03 承包［］图计号 4 资金流计划申报表CB04 承包［］资金号 5 施工分包申报表CB05 承包［］分包号 6 现场组织机构及主要人员报审表CB06 承包［］机人号 7 材料／构配件进场报验单CB07 承包［］材验号 8 施工设备进场报验单CB08 承包［］设备号 9 工程预付款申报表CB09 承包［］工预付号 10 工程材料预付款报审表CBl0 承包［］材预付号 1l

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施工单位报验资料大全，超全面，值得收藏！查看详情

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关键词：材料见证取样土方开挖检验批施工单位报验资料基础验槽记录质量验收规范

进场准备：1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、混凝土配合比设计、材料送检。3、开工现场验收，临时设施（方案）、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该有所准备的：1.建筑工程基本情况表2.建设批文材料3.建设工程规划许可证4.建设工程中标通知书5.施工合同6.监理合同7.建设单位资质、人员证书复印件8.项目监理机构及相关证书复印件9.设计单位资质、人员证书复印件10.勘察单位资质、人员证书复印件11.项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、

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施工单位施工安全管理资料总目录查看详情

浏览数：2506

关键词：安全生产事故悬挑式脚手架安全技术交底

施工单位施工安全管理资料总目录第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料（人员名册，队伍资质、人员资格审查，总包与分包单位安全协议等） C1-6项目经理、安全员考核证（含分包队伍有关人员） C1-7特种作业人员花名册（含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件） C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录，项目负责人带班记录第二册安全

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[工程造价]施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！查看详情

浏览数：1560

【工程造价】施工单位抬高工程造价六大手段，全是审计要点！建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。然而，建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨，要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。因此，重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。看懂建筑施工图纸是

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施工单位报验资料全集(超全面) 查看详情

浏览数：3063 回复数：6

一、首先进场所准备：1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该所有准备的：建筑工程基本情况表建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）施工合同（向建设单位所要的施工合同）监理合同（向监理单位所要的监理合同）建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件（包括资质

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定额做不好，施工单位要哭了！查看详情

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关键词：工程预算定额安装工程预算安装工程预算定额

如果说，作为一名造价人员，你不知道定额的重要性，那你还算是一个合格的造价员吗?答案是肯定的，你不是一个合格的造价员。因为，定额跟造价息息相关，它属于造价非常重要的一部分。你要是跟老板说，你不会做定额，那么，估计你也就没有必要再继续做造价这份工作了~ 当然，要做好造价定额，也不是一件特别简单的事。接下来，我们就来说一下关于定额的那些事儿~~~ 定额是指在一定的条件和组织下，生产质量合格的单位产品所消耗的人力、物力、财力和时间等的数量标准。也就是说在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准，它能够反映出一定时期的社

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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）立即下载

等级：文件 21.34MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理现场签证工作指南地产开发建设管理制度工程签证监察管理

施工单位人员表资料下载-[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）

资料目录一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36

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标杆房产集团编制装修施工单位考察工作细则（113页图文丰富）立即下载

等级：文件 18.27MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目考核管理施工单位考察工作细则项目质量管理在建项目现场考察

施工单位人员表资料下载-标杆房产集团编制装修施工单位考察工作细则（113页图文丰富）

资料目录（一）介绍《装修施工单位考察记录表》的构成（二）施工单位推荐原则（三）施工单位考察原则（四）施工单位考察准备工作（五）施工单位总部考察（六）招标文件等重点内容交底（七）施工单位拟派项目经理及主要管理人员的考察（八）在建项目现场考察（九）已完工项目现场考察（十）已合作单位现场考察（十一）装修工程常见的质量问题和质量较好的图片内容简介目的：指导招标人员了解考察装修施工单位的程序、把控考察要点，提高考察效率。适用范围：适用于装修类工程的施工单位考察和交底。 …… 施工单位总部考察 1.考察施工单位总部，介绍双方人员，交

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很多施工单位技术管理做的不成体系，这家很规范（含图纸深化节点查看详情

浏览数：1530

1、施组、方案、交底管理要求编制施组、方案、交底、过程纠偏等时，必须以“合理、实际、可操作”为纲领，在统筹策划的同时扎根现场实际情况、结合设计初衷，针对性提出解决办法，明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等，保证技术文件指导施工的有效性。施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置，同时明确定位箍的详细做法。楼地面施工方案中设节点细部做法专篇，明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。看台栏板抹灰修补专项交底中，附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图，与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计策划要

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施工单位要向监理单位报送哪些资料？查看详情

浏览数：483

技术方案类：施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更测量核验资料：工程定位测量放线记录、验线记录、材料、设备、构配件质量证明文件：合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表检查试验资料：钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表开工报告：开工报审表、开工报告、工程

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