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发表于2019-07-25    

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建设工程项目管理体系标准表格(143页 ABCD类表格) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_1     文件 142KB 格式 doc

关键词: 体系认证表格 项目管理体系标准表格 工程承包商用表 工程建设管理用表 分包单位资格报审表

项目建设管理体系资料下载-建设工程项目管理体系标准表格(143页 ABCD类表格)
资料目录 A类表――工程承包商用表(共计51份) 1. HDXJ-A01 工程开工报审表 附表1:单位工程项目开工报告 附表2:开工条件检查考核表 2. HDXJ-A02 复工申请表 3. HDXJ-A03 施工方案(作业指导书)报审表 4. HDXJ-A04 施工组织设计报审表 5. HDXJ-A05 分包单位资格报审表 6. HDXJ-A06 报验申请表 7. HDXJ-A07 工程 年 月付款申报表 8. HDXJ-A08 监理工程师通知回复单 9. HDXJ-A09 工程临时/最终延期申请表 10. HDXJ-A10 费用索赔申请表 11. HDXJ-A11 工程材料/构配件
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建设工程监理质量管理体系(共107页) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_2     文件 3MB 格式 doc

关键词: 监理质量管理 工程质量检验制度 技术管理措施 工程竣工结算

项目建设管理体系资料下载-建设工程监理质量管理体系(共107页)
主要内容: 目 录 Ⅰ 质量管理体系………………………………………………… 1 1、质量管理方针……………………………………………………1 2、质量目标…………………………………………………………2 3、公司组织结构图…………………………………………………3 4、公司质量管理体系结构图………………………………………4 5、质量记录控制程序………………………………………………5 Ⅱ、监理人员岗位责任制………………………………………… 9 1、总则………………………………………………………………9 
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工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒! 查看详情

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关键词: 项目管理培训 项目管理体系 工程总承包管理

项目建设管理体系资料下载-工程总承包项目管理体系建设,流程图很棒!
当今国际市场的快速变化和经济全球化,使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大,不断提高公司对项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求,越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型,但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理,很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此,建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理
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总承包项目管理体系建设要点与内容研讨 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_3     文件 544KB 格式 pdf

关键词: 项目管理讲义 总承包项目管理体系建设 项目总承包管理 项目总承包合同特点

资料目录 第一章:总承包项目的特点与管理要点 第二章:总承包项目管理体系构建逻辑与方法 第三章:总承包项目管理体系部分内容研讨内容简介 总承包项目具有一般项目的特点   1、具有明确的项目目标,项目成果可衡量   2、受外部环境影响大,具有较强的不确定性   3、具有明确的约束条件(进度、成本、质量等),这些约束条件往往是项目执行效果的重要评价标准   ……   总承包合同特点:   1、业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责,双方责任明确,业主风险最小化   2、总承包商可以把部分设计、采购和施工任务
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工程全面建设管理体系-105页 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_4     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 总包工程管理 其它管理资料

项目建设管理体系资料下载-工程全面建设管理体系-105页
简介:工程全面建设管理体系-105页,PPT格式; 主要内容:原有的基建管理理念和以简单出售为导向的初级房地产工程管理体系从设计管理到工程现场管理、成本管理均已无法满足实际市场需求,作为产业链的最上游,建设单位的工作改进是实际的矛盾焦点…仅供参考;  其它管理资料  筹划  工作对象  管理体系  误区  系统图  
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新基建下的项目全周期咨询管理研讨会 立即试听

关键词: 新基建 全过程咨询 项目全周期

项目建设管理体系资料下载-新基建下的项目全周期咨询管理研讨会 立即试听

项目管理名师讲堂 立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

项目建设管理体系资料下载-项目管理名师讲堂 立即试听

[云南]公路工程安全生产管理体系及建设管理办法(800余页,图表丰富) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_5     文件 9MB 格式 docx

关键词: 施工安全生产管理体系 安全管理制度 安全生产应急管理 安全管理用表

项目建设管理体系资料下载-[云南]公路工程安全生产管理体系及建设管理办法(800余页,图表丰富)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、安全管理方针及目标管理 第三章、安全管理组织机构及职务 第四章、安全管理制度 第五章、安全生产专项费用管理 第六章、安全生产风险评估 第七章、危险性较大的分部分项工程安全管理 第八章、安全生产应急管理 第九章、场站建设 第十章、标志标牌 第十一章、施工现场临时用电管理 第十二章、特种设备及专用设备防护 第十三章、临边防护 第十四章、支撑体系防护 第十五章、脚手架防护 第十六章、安全管理用表 第
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建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_6     文件 365KB 格式 doc

关键词: 监理工作制度管理 监理岗位职责管理 监理质量控制

项目建设管理体系资料下载-建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页
简介:建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度--49页,doc格式; 主要内容:在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。仅供参考;   监理质量管理   监理报告  开工审批  设计交底  质量检验  组织机构    
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房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_7     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目管理流程 成本管理体系

项目建设管理体系资料下载-房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页)
房地产项目工程管理流程及成本管理体系,内容包括: 一、房地产开发成本管理的体系 二、工程项目成本管理体系 三、工程项目各阶成本管理的重点 ...... PPT格式,共72页。  工程项目建设程序  房地产项目开发主要流程  开发商提出的设计变更  施工单位提出的变更  
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[标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_8     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产内部控制 房地产风险管理 房地产项目建议书

项目建设管理体系资料下载-[标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页)
资料目录 第一部分 项目背景——思考与解读 第二部分 项目核心思路设计 第三部分 项目解决方案与操作步骤 第四部分 项目操作及报价内容简介 [标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页),随着本集团的告诉扩张,企业面临的内控问题愈发复杂,风险也越来越大,结合现今公司面临的境况,本建议书   深入探讨了项目的核心思路设计、项目解决方案与操作步骤、项目操作及报价;   一、项目核心思路设计:   1、内控体系和全面风险管理的核心观点   2、集团风险内控体系建设必须解决的十大问题   3、《企业内部控制基本规范》和《中央企业全面风险指引》解读   4、对目
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[硕士]基于IT项目管理体系的福建省消防信息化建设管理系统[2010] 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_9     文件 14MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 IT项目管理 项目工作分解

项目建设管理体系资料下载-[硕士]基于IT项目管理体系的福建省消防信息化建设管理系统[2010]
内容简介 【学位授予单位】 电子科技大学   【学科专业名称】 软件工程   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   项目管理在当前作为一门新兴的管理科学,其科学的管理方法越来越受到人们的青睐。运用IT项目管理的理论和方法来高效地运作软件项目已成为一种趋势,它直接关系到一个软件项目建设的成败。 随着社会的进步、经济的快速发展、城乡一体化的推进,消防安全的工作重点已从原来的以城市为重心向城乡并重转变,在现有消防设施和现役消防警力的条件下,依靠传统的工作方式和手工管理模式已经远远不能满足当前的社会经济条件下的新形势和新任务的要求。因此建立完善且高效的消防信息化建设管理系统,已
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铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页(管理制度,人员标准,现场过程控制) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_10     文件 9MB 格式 zip

关键词: 铁路工程标准化 施工现场过程管理 项目部管理制度标准化 工程建设标准化管理

项目建设管理体系资料下载-铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页(管理制度,人员标准,现场过程控制)
第一篇 总 则;第二篇 管理制度标准化;第三篇 人员配备标准化;第四篇 现场管理标准化;第五篇 过程控制标准化; …… 领导小组下设标准化管理办公室,办公室设在公司综合部,负责标准化管理推进日常工作,综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组,建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度,明确相应管理机构、人员分工,确保责任到位、工作到位、措施到位。 总体目标:以技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系,在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准
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[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂) 立即下载

等级:项目建设管理体系资料下载_11      文件 841KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 项目策划控制程序 开发控制程序 工程管理过程控制

项目建设管理体系资料下载-[标杆房企]项目全套质量管理体系文件解析(图文并茂)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于全套质量管理体系文件解析,内容全面,介绍详细,主要包括:设施、设备和软件的控制程序,项目策划控制程序,开发控制程序,工程管理过程控制,预防措施控制程序等。   设施、设备和软件的控制程序:   项目开工前,项目工程部应组织进行现场办公用房、销售用房和辅助用房(如休息室、食堂等)的设计委托和评审工作。其中现场办公用房、辅助用户的设计方案由项目工程部组织评审,报项目负责人审批后,由项目工程部组织建造。销售用房的设计方案由项目负责人组织设计公司、营销代理公司、集团公司策划部等相关部门进行评审,经集团公司董事长(或其授权人)审定后,由项目工程部组织建造。项
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