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发表于2019-08-01    

分包的管理要点专题为您提供分包的管理要点的相关资料与视频课程,您可以下载分包的管理要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词: 涂饰施工管理

分包的管理要点资料下载-涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

杰出生产经理必备技能 立即试听

学员数 1889 好评率 99.00%

分包的管理要点资料下载-杰出生产经理必备技能 立即试听

国际工程中劳务分包的投标报价要点 立即下载

等级:分包的管理要点资料下载_1     文件 15.00KB 格式 doc

内容简介 对于我国的施工企业来讲,在总包商的管理下,投资少,工程风险小,公司容易把握项目盈余情况,可以 说是属于投资少、风险小、回报直接的项目。
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大型钢结构厂房工程施工管理的要点 查看详情

浏览数:745 分包的管理要点资料下载-大型钢结构厂房工程施工管理的要点

大型钢结构厂房施工管理的要点,从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面进行分析,指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。 一. 施工准备阶段的监理(管理)控制要点 (1)组建项目管理班子。一定要根据工程项目的特点,选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识;同时充分发挥单位各职能部门的作用,根据工程特点选择适合的监理组织形式。 (2)熟悉图纸、规范及设计要求,主持做好图纸审查和设计交底;了解施工单位,并编制有针对性的监理规划和监理实施细则、管理方案等。管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路,掌握规范、图集
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观演建筑分包技术管理汇报PPT vip 立即下载

等级:分包的管理要点资料下载_2     文件 8.96MB 格式 ppt

分包的管理要点资料下载-观演建筑分包技术管理汇报PPT
内容简介 观演建筑专项化工作的规划目标:   1.加大观演建筑原创设计的投入。   2.制定、维护和及时升级品质控制工作, 方案、初步设计和施工图阶段的节点控制、表达深度和相应的建筑技术模板和范本等完成度控制方面的相关工作,并列入质量管理体系,形成范本模板等实施导则。   3.制定、具体实施本专业员工的技术业务培训。   ……   各分包设计在各阶段的技术管理要点:   施工图设计:   一、舞台机械设计   ⑴ 提供舞台机械的详细布置设计,包括结合其他如灯光、音响等工艺的要求,以供业主、使用方最终评审确认。   ⑵ 提供舞台机械与土建关系的详细定位尺寸关系,特别是易忽视的一些工作马
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公路施工安全管理要点 查看详情

浏览数:3059

关键词: 安全技术交底 基坑开挖支护 施工管理制度

分包的管理要点资料下载-公路施工安全管理要点
公路施工安全管理是工程项目从开工到完成整个项目实施过程中的管理性活动。  在施工过程中,常常会发生不安全情况,出现严重的安全事故。目前公路施工方面由于受到很多外部环境的影响,所以对施工管理和经营体制也要求非常严格。公路施工管理在整个项目中的重要性越来越大,为了工程在实施过程中能尽量避免没必要的事故发生和损失,就现阶段公路施工安全管理存在的问题,最后提出了完善的施工安全相关建议。   当今公路工程安全施工管理存在着许多问题,这些问题阻碍了公路工程施工企业的发展,所以,如何解决这些问题显得尤为重要。现在,公路工程施工企业已经采取了一系列措施保障施工管理人员的安全,改善了公路工
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市政道路工程施工管理要点分析 查看详情

浏览数:1142 分包的管理要点资料下载-市政道路工程施工管理要点分析

一、市政道路工程施工管理状况简述   随着社会经济的发展,人们的物质生活水平逐渐提高,各种车辆数量在持续增加,给社会交通造成了很大的影响。为了缓解这种严重的交通阻塞现象,国家在市政道路工程建设上给予了重点投资。市政道路工程是一项重大的项目,具有“投资大、工期长、作业难、技术严”等特点而施工管理则是“市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中的主要内容”,若施工期间管理不善,则会直接影响到工程项目的质量,造成巨大的经济损失。在施工过程中,能否合理地衔接工序、安置劳力、调配机械、保障供给,不但直接关系到工程的完成与否,还关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度和施工企
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安全文明施工管理要点,都在这了! 查看详情

浏览数:1110 分包的管理要点资料下载-安全文明施工管理要点,都在这了!

一、安全施工管理 1、施工现场安全生产管理机构设置原则: 建筑工程1万平方米及以下设置一名专职安全员; 建筑工程1~5万平方米至少设置二名专职安全员; 建筑工程5万平方米以上设置安全主管,按专业设置专职安全管人员; 建筑工程10万平方米以上,必须配备安全管理机构; 分包单位人员超过50人必须配备专职安全员; 作业班组必须设置兼职安全干事。 2、安全施工例会制度: 由项目经理主持,每周一次,特殊情况下应随时召开,并做好记录。  3、安全生产检查制度: 应实行周检制,由施工现场负
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施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结 查看详情

浏览数:1393

关键词: 施工现场安全管理 资料编制安全生产事故 安全教育培训

分包的管理要点资料下载-施工现场安全管理资料编制要点!主管部门经常查到的资料总结
序 言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合; 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料,它既是一种有效的安全管理手段,又是安全管理结果; 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作,是专职安全管理人员的基本职责; 4、安全管理资料的好与差,从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。  安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果,能够直观展现企业、项目及相关负责
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脚手架工程监理工作要点,方案审查及过程管理! 查看详情

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关键词: 监理工作要点 脚手架工程方案审查 悬挑式脚手架 临时用电安全

分包的管理要点资料下载-脚手架工程监理工作要点,方案审查及过程管理!
脚手架工程监理工作要点1、首先应了解监理的工程搭设架体属哪种类型。 2、监理人员应对架体搭设的高度、架体的连墙、各杆件的连接、悬挑构件的固定;针对落地式脚手架的基础及斜坡处理;防坠、防倾装置进行重点检查 。 3、脚手架的安装、搭设是否编制安全专项方案,是否属超过一定规模危险性较大的分部分项工程,需组织专家论证。 4、检查从事脚手架搭设专业分包单位是否具备相应的资质及安全生产许可证。 5、搭设脚手架的特种作业人员是否持证上岗,且应对人对岗。 6、脚手架安装搭设完毕后是否组织验收。  方案的编制及审查 《建
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公路工程施工合同管理和造价管理要点精讲(2015年) vip 立即下载

等级:分包的管理要点资料下载_3     文件 25.00KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 桥梁工程造价员 公路工程造价员 公路工程造价管理

分包的管理要点资料下载-公路工程施工合同管理和造价管理要点精讲(2015年)
内容简介 公路工程施工合同管理和造价管理要点精讲(2015年),本讲义主要对2012版施工合同应用、分包管理实施细则宣贯、施工合同日常检查内容及要点、合同管理日常存在的问题通病、造价管理交底、造价管理日常存在的问题通病等内容进行了全面讲解,内容详尽,可供参考。  施工造价日常检查内容及要点
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水利部确定2018年水利建设与管理工作要点 查看详情

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关键词: 2018年水利建设 水利工程建设管理 水利建设市场

分包的管理要点资料下载-水利部确定2018年水利建设与管理工作要点
中国水利网站讯水利部办公厅近日印发2018年水利建设与管理工作要点,部署了全面推行河长制湖长制、加强水利工程建设管理等六方面工作,推动水利建设与管理各项工作再上新台阶。  2018年水利建设与管理工作要点2018年,水利建设与管理工作总的要求是:深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照部党组的统一部署,全面推行河长制湖长制,扎实推进重大水利工程建设,强化水库大坝安全管理,不断加强水利工程建设管理、运行管理、河湖管理和市场监管,推动水利建设与管理工作再上新台阶,为新时代水利改革发展提供坚实保障。 一、全面推行河长制湖长制
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市政工程的36个技术要点 查看详情

浏览数:1984 分包的管理要点资料下载-市政工程的36个技术要点

市政专业技术部分 1、开工时施工现场质量管理检查记录包括哪些? 1现场质量管理制度;质量责任制;工程质量检验制度; 2主要专业工种操作上岗证书; 3分包方资质与对分包方单位的管理制度; 4施工图审查情况;地质勘察资料; 5施工组织设计、施工方案及审批;施工技术标准; 6搅拌站及计量设置; 7现场材料、设备存放与管理。 2、市政道路、市政桥梁、市政排水管渠工程各包括什么工序、部位? 市政道路:不宜划分部位。 工序包括:路基、基层、面层、附属构筑物。 市政桥梁:分为桥梁基础、桥梁
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工程结算审核的几大要点 查看详情

浏览数:814 分包的管理要点资料下载-工程结算审核的几大要点

1.做好结算审核的准备工作 首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。 其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。 此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划;成本控制中心根据工程管理中心提供
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工程结算审核的10大要点 查看详情

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关键词: 工程结算审核的10大要点 工程造价基础知识讲解 做好结算审核的准备工作

分包的管理要点资料下载-工程结算审核的10大要点
1.做好结算审核的准备工作 首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。 其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。 此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划;成本控制
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