[分享]房地产开发企业工程管理资料下载

发表于2019-08-01

标签：房地产开发企业工程管理资料房地产开发企业工程管理讨论房地产开发企业工程管理视频

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房地产开发企业工程管理资料下载-综合性房地产开发企业房建工程管理手册（123页内容全面）

资料目录第一章工程管理基本原则 1 一、工程管理基本目标 1 二、工程管理的基本方法 1 三、工程建设各主要节点要求 3 四、工程管理对营销的影响 4 五、样板间、样板区 4 第二章开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 6 第三章施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 15 四、施工现场用电管理规定 16 五、材料设备报验收制度 18 六、进度付款程序 20 七、关于工程支援款的规定 22 八、主体验收条例 24 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 25 十、甲供材料进场及管

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房地产开发企业合约规划书（共40页）立即下载

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主要内容：第一条合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。第二条启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制，并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划，应在五个工作日内完成ERP系统录入。第三条合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制，各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况，增减有关合约条目，但不得改变上级费项的定义范围。第四条合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的，不可仅设总包合同，应拆分至分包层级。第五条编制合约

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房地产开发企业工程管理问题浅析立即下载

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内容简介针对房产开发过程中工程管理各个环节比较容易出现的问题进行了分析，并提出了有效的管理措施。

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一级房地产开发企业工程质量标准化管理图册（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量标准化管理项目样板间管理制度混凝土分项工程管理

房地产开发企业工程管理资料下载-一级房地产开发企业工程质量标准化管理图册（图文丰富）

资料目录第一章：样板间制度 3 第二章：基础工程 7 第三章：钢筋分项工程 11 第四章：模板分项工程 29 第五章：混凝土分项工程 42 第六章：砌体分项工程 51 第七章：抹灰分项工程 74 第八章：外墙饰面分项工程 83内容简介第一章：样板间制度　　1、施工样板墙　　“施工样板墙”设置在施工工地现场的主入口，应在各工序实际施工前设置。施工样板墙”的展示内容尽量齐全，各工序有序排列。　　2、施工样板间　　样板间制作内容：砖墙；砖墙留槎；拉结筋；顶砖；构造柱马牙槎；过梁；构造柱浇筑砼；甩浆、喷浆；护角；灰饼；挂网；线槽切割；多排线管在墙面埋设；内墙抹灰；地面水

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

浏览数：965

摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。　　引言　　在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。　　合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 665 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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房地产开发工程管理制度流程立即下载

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关键词：房产企业管理工程管理质量安全文明施工管理行政管理制度

资料目录 Ⅰ工程管理质量保证体系一组织管理二质量控制三成本控制四进度控制 Ⅱ安全文明施工管理保证体系一管理的一般规定二环境设施标准三安全文明教育四安全文明施工检查五安全文明技术管理六安全事故调查与处理 Ⅲ行政管理制度一现场办公室管理条例二员工考勤管理规定三员工日常行为规范四施工现场会议制度五现场施工管理规定六技术资料管理制度七技术文件报送制度八技术文件的编码 Ⅳ合同管理保证体系一合同签订管理二合同实施管理三合同管理措施 Ⅴ信息管理保证体系一信息目录二信息管理内容三信息管理编号内容简

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册（380页）立即下载

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关键词：项目组织管理手册施工岗位说明书项目部门内部岗位设置公司管理指南企业项目管理

房地产开发企业工程管理资料下载-[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册（380页）

资料介绍：1、说明2、组织设计基本思路3、职能架构概述4、高管岗位说明书5、部门通用职责6、投资开发部7、营销策划部8、物业管理部9、工程管理部10、研发设计部11、项目部12、人力资源部13、行政管理部14、企管运营部15、财务管理部16、成本合约部17、审计督查部……PDF格式，380页，编制于2010年。

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房地产开发项目管理研究立即下载

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关键词：房地产开发管理房地产项目管理

【简介】：房地产开发项目管理研究，pdf格式，共20页【目录】：摘要 Abstract 第 1 章引言 1.1 房地产开发的概念 1.2 房地产开发主要类型 1.2 房地产开发的基本原则 1.2 房地产开发项目管理的意义第 2 章房地产开发项目管理的内涵与意义 2.1 房地产开发项目管理的含义 2.2 房地产开发项目管理的作用第 3 章房地产开发项目的工程管理 3.1 房地产开发商在工程施工管理中的作用 3.2 房地产开发项目中的

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房地产开发流程精细化解析与管控实战立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产开发管控房地产项目市场分析

本资料为房地产开发流程精细化解析与管控实战，PPT格式，共50页。目录：一、房地产项目市场分析二、房地产项目土地的取得方式及评估三、房地产项目定位与策划分析四、房地产项目投资预算管理五、房地产企业融资策略六、房地产项目规划设计管理七、房地产项目工程管理与控制八、房地产项目成本预算及管理九、房地产项目市场推广及销售 ...... 房地产开发流程精细化解析与管控实战房地产市场竞争优势市场拾遗补缺者者

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房地产开发流程精细化解析及管控实战立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产规划设计房地产市场分析房地产成本控制

房地产开发流程精细化解析及管控实战，内容包括：一、房地产项目市场分析二、房地产项目土地的取得方式及评估三、房地产项目定位与策划分析四、房地产项目投资预算管理五、房地产企业融资策略六、房地产项目规划设计管理七、房地产项目工程管理与控制八、房地产项目成本预算及管理九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式，共50页。房地产市场宏观环境分析房地产市场营销竞争对手各类房地产项目消费者行为分析&

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房地产开发及标杆企业介绍107页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产基本术语项目开发流程

资料目录第一部分……房地产开发第二部分……标杆房地产企业介绍内容简介房地产开发及标杆企业介绍107页，PPT格式，编制于2011年，本资料分为两大部分：房地产开发全面讲解、标杆房地产企业介绍；　　房地产开发：　　1、房地产概念；　　2、房地产市场起源与发展历程；　　3、房地产行业特征及地位；　　4、基本术语；　　5、项目开发流程；　　6、竞争态势；　　7、未来市场；　　...... 　　资料并深入介绍了某标杆房地产企业的企业文化、发展模式、区域选择、土地战略、产品战略、品牌战略、融资战略、扩张路径等，内容详细，介绍全面，图文并茂，可供参考：　　第

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