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项目成本管理全集,附报表和产值等相关资料表格,共119页
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关键词: 项目成本管理意义
项目成本管理报表管理
项目成本管理
项目成本管理目标
项目成本管理要点
简介:项目成本管理全集-119页,pdf格式; 主要内容:项目成本管理的定义,和意义,项目成本管理的报表,项目成本管理的产值等一系列,仅供参考; 项目成本管理全集 成本定义 工程造价、 计划成本 经济性质 直接成本
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[万科]项目动态成本管理信息月报表
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
成本管理月报表
工程成本管理
内容简介 [知名地产]项目动态成本管理信息月报表,《技术指标》表的填写分多层和高层项目,按楼栋填写。单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计,主体与基础的砼含量、单方含钢量要分开填写;对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数,如当月与上月无变化则保留原数据;动态成本与目标成本的差异,包括实际签约与原估算发生差异、设计变更、签证、增加项目、材料成本差异、结算调整差异等;第一次上报数据时,请说明累计差异原因,以后只需说明本月差异原因即可,说明如下: 一、本月成本工作大事记 主要包括成本管理重大事项,如成本会议、成本培训、成本管理文件、成本决策、
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工程项目成本管理的控制系统过程
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关键词: 工程项目成本管理的控制系统过程
工程造价基础知识讲解
1.施工前的成本管理 (1)工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和,其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件,周转材料的摊销费或租赁费,机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出,通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标,并尽可能降低成本费用,实现目标利润,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。 (2)技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标,其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标,而后者是
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造价工程施工项目成本管理要点
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工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。 施工项目成本管理具有管理的一般特性和职能,具有自身的独特性和内容。施工企业对项目成本管理的主要环节和内容包括:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算。成本分析和成本考核等。其每一个环节都是相互联系和相互作用的。 1、成本预
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房地产工程项目成本管理
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关键词: 房地产工程项目成本管理
合同的录入与执行
工程预算及资金瞥理
成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免预算外支出,为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中,预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通,但又各有侧重。 一、合同管理 公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始,所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位,所涉及的工程造价和材
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中铁某集团项目报表汇编(成本管理)
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关键词: 概算预算表格
项目报表汇编
内容简介 一、 编制目的 1、 统一、规范项目成本管理报表,加强成本管理。 二、 编制原则 1、 简洁、易懂、实用、完善、操作简单、满足成本管理需要。 三、 编制依据 1、 集团公司相关管理办法。 2、 本公司及各部室相关管理办法。 3、 以往的经验,部分是正在使用的表格,同时增加了财务、物资、设备等用表。 4、 公司相关部门、项目相关业务部门的意见。 四、 编制意义 1、 使项目成本管理报表有了依据、目标,不在盲目;有了格式、标准、期限限制,要求明确。 2、 使项目成本管理报表统一化、规范化,有利于公司汇总整理。 3、 有利于公司对项
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项目管理名师讲堂
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学员数 211
好评率 98%
关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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好评率 98%
关键词: 国际工程承包合同
不可抗力条款
海外工程项目
不可抗力证明
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目管理表格
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0(附图丰富)
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关键词: 成本管理文件
项目开发费用
内容简介 中国中字头企业工程项目成本管理信息系统V2.0,编制于2015年,PPT格式,共94页,本资料涉及研发思路,主要功能,系统架构,模块详解四方面内同,附图丰富,可供参考。 分析报表 劳务分包价格信息 劳务管理
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[干货]怎样进行项目成本管理控制
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1、建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 成本管理体系的建立不同于质量管理体系,质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证。因此,企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序,定期进行评审和总结,以便持续改进。 2、建立项目施工成本管理体系的运行机制 项目施工成本管理体系的运行具有“变法”的性质,往往会遇到习惯势力的阻力和管理人员素质跟不上的影响,有一个逐步推行的渐进过程
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建设工程项目成本管理操作手册(责任成本核算细则475页)
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资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 第二章 工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 二、开工模式 三、开盘模式 四、工程管理基本机制 五、材料管理 六、±0.000以下施工阶段 七、±0.000以上施工(主体施工阶段) 八、豪装工程 九、园建工程 十、园林绿化工
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全套工程项目管理表格(成本管理、合同管理、进度管理等共368页)
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格式 doc
内容简介 全套工程项目管理表格,专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格,WORD格式,共368页。这套表格是《工程项目管理实务:范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。 项目成本控制表格: 项目材料用量及单价表 142 项目机械设备用量及单价表 143 项目工程分包情况表 144 项目劳务分包情况表 145 现场管理及财务费用情况表 146 其他费用情况表 147 合格供应商及分包商情况汇总表 148 目标成本预算基本表 149 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 150
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某集团建安成本管理报表(全套)
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内容简介 某集团建安成本管理报表(全套)包括: 单位工程成本计划制造数 月份工程项目费用明细表 进度计划表 工程项目定额工时(预)结算书 施工任务书(单) 考勤榜 考勤、任务书汇总对比表 月份工时统计表 签工单 解答呈报单 材料使用计划表 计划使用材料限额领料单 材料采购申请计划 限额领料单 仓库材料盘点清单 月份考核材料使用情况明细表 机械/周转材料汇总价格表 机械/周转材料统计表 机械/周转材料预算与实际成本对比表 机械/周转材料竣工盘点表 项目部( )月份职工考勤汇总表
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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施(流程图)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本管理体系
施工成本控制
项目成本管理计划
内容简介 施工成本管理体系主要流程图示意图包括:施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等 …… 成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。 生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 1、为制造产品而耗用的动力费。 2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及
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[硕士]项目成本管理和控制方法及其应用研究[2010]
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关键词: 造价毕业论文
成本管理体系
内容简介 【学位类型】硕士 【授予单位】东南大学 【年份】2010 经济全球化的今天,随着技术进步与革新的步伐不断加快,企业之间的竞争更趋激烈也更加专业化,这就要求企业从全局性、战略性出发,不断提高自身经营管理水平,增强市场竞争力。房地产是资金密集型的企业,成本管理是增强自身竞争力的首要途径,我国房地产业在经过快速发展后,必将进入调整和转型期。建立、健全企业的成本管理体系自然成为当前房地产企业各项工作的重中之中。本文结合鸿意地产的实际,讨论了房地产公司的成本管理问题。 论文首先在介绍了鸿意地产公司基本情况的基础上,阐述了该公司成本管理的现状,分析了公司目前成本管理中
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中建开发全过程成本管理(内附全套插件)111页
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简介:中建开发全过程成本管理(内附全套插件)111页,PPT格式 主要内容:从设计概算-竣工决算所有成本控制,包括成本分析、附各种成本控制表格;很实用; 案例--附表格 成本报表--附表格 成本管理阶段 工程成本与完全成本 集团公司管控模式
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