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[分享]企业项目管理流程图资料下载

发表于2019-08-02

标签：企业项目管理流程图资料企业项目管理流程图讨论企业项目管理流程图视频

企业项目管理流程图专题为您提供企业项目管理流程图的相关资料与视频课程，您可以下载企业项目管理流程图资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[北京]大型知名企业项目管理手册（278页，表格流程图）立即下载

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关键词：项目管理手册项目管理策划项目质量管理项目资金管理

企业项目管理流程图资料下载-[北京]大型知名企业项目管理手册（278页，表格流程图）

资料简介：第一章总则第二章项目经理部组建与解体管理 1、项目经理部组建管理 2、项目经理部解体管理第三章项目管理策划 1、项目管理实施规划 2、项目实施方案、项目管理目标责任书的编制及签署 3、项目施工组织设计第四章项目资源管理 1、现场劳动力管理 2、物资管理 3、施工机械设备管理 4、监视测量设备管理 5、工作环境管理 6、项目资金管理第五章项目文件管理 1、项目文件管理原则 2、项目文件分类 3、项目文件管理主要内容 4、项目文件管理要求

[北京]知名总包企业全套项目管理流程图立即下载

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关键词：房产企业管理项目管理流程图材料采购管理

企业项目管理流程图资料下载-[北京]知名总包企业全套项目管理流程图

资料目录目录一、投标管理流程图二、专业分包合同流程图三、费用支付流程图四、工程管理流程图五、业主结算流程图六、分包结算流程图七、人员招聘流程图八、材料采购流程图九、项目部管理流程图内容简介该资料为北京一具有建筑施工总承包、机电安装、园林绿化资质的综合型知名企业的全套项目管理流程图，包含项目部管理流程图、工程管理流程图、投标管理流程图、专业分包合同管理流程图、费用支付管理流程图、材料采购流程图等9项流程图内容，设计道项目全过程，流程图设计清晰明朗，高效而职责分明！值得借鉴！项目部管理流程图费用支付流程图

[深圳]大型施工企业工程项目管理手册（343页大量流程图）立即下载

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关键词：施工企业管理手册工程管理制度及标准工程部门岗位职责

企业项目管理流程图资料下载-[深圳]大型施工企业工程项目管理手册（343页大量流程图）

资料介绍：管理手册分为四章：1、工程部门职责、岗位职责、工作流程；2、工程建设管理工作指引；3、工程管理制度及标准；4、公司工程口各部门标准表格、台账；5、《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；PDF格式，共343页，编制于2014年。目录：第一章、工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 2、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 3、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章、工程建设管理工作指引 1、前期准备阶段 2、开工模

大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）立即下载

等级：文件 16MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目质量管理项目成本管理项目进度管理

企业项目管理流程图资料下载-大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）

资料介绍一、总则、术语二、项目管理内容与程序三、项目管理规划四、项目经理责任制五、项目经理部六、项目进度控制七、项目质量控制八、项目安全控制九、项目成本控制十、项目现场管理十一、项目合同管理十二、项目信息管理十三、项目生产要素管理十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理： 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算项目合同管理： 1、施工项

知名地产企业工程项目管理手册（200页，大量表格流程图）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：工程项目管理手册房地产工程建设流程工程管理制度施工现场管理

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资料介绍：第一部分　总则第二部分房地产开发工程建设流程管理第三部分　细则第四部分工程管理相关制度第五部分　施工现场管理 ...... 房地产开发工程建设流程管理： 1、施工准备阶段工作流程管理；2、施工阶段工作流程管理工程管理相关制度 1、工程建设管理制度；2、工程委托及签证管理条例；3、工程验收管理制度；4、工程质量考评标准；5、工地安全文明施工检查标准；6、装修工程考评标准。施工现场管理 1、土方工程施工管理工作细则；2、桩基础（钢筋砼灌注桩）施工管

[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页（51个流程图、83个表格）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

企业项目管理流程图资料下载-[深圳]大型建筑企业项目管理手册203页（51个流程图、83个表格）

资料介绍该企业负责的建设项目，建设全过程可分为五个阶段，即前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收和移交阶段、保修阶段。第一章项目管理组织机构与职责第二章项目接收管理第三章设计管理第四章开工准备管理第五章招标管理第六章进度管理第七章质量管理第八章投资管理第九章合同管理第十章变更及签证管理 ...... 第十六章 BIM 在项目管理中的应用进度计划的编制 1.1 进度计划包括

工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

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关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

企业项目管理流程图资料下载-工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

山西某建筑企业项目管理流程图立即下载

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内容简介本文是山西某建筑企业项目管理流程图，主要内容：　　一、材料设备的采购与报销流程　　二、工程计价、结算、付款流程　　三、设备、周转器材租赁流程　　四、劳务合同签定流程　　五、招待费使用和审批流程　　六、临时用工、使用机械、借用材料、使用水电等签字审批流程　　七、施工队领用工程耗材流程　　　　　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　

工程监理在房地产工程项目管理中的作用（附流程图）立即下载

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关键词：监理毕业论文监理工作范围监理旁站要求工程质量控制措施四控两管一协调

企业项目管理流程图资料下载-工程监理在房地产工程项目管理中的作用（附流程图）

资料目录第一章绪言 1 §1.1 选题目的 1 §1.2 研究思路 1 §1.3 应用价值 1 第二章工程监理在房地产工程项目质量控制中的作用分析 3 §2.1 控制工程项目施工准备初期的质量 3 2.1.1 严格核查施工承包商的资质状况 3 2.1.2 审查施工质量计划 4 2.1.3 控制现场施工准备质量 4 2.1.4 开工准备阶段质量控制工作流程图 6 §2.2 控制施工过程质量 7 2.2.1 认真核对技术文件和报表等资料 7 2.2.2 采用指令文件和管理文书进行工程质量控制 7 2.2.3 现场督促和检查 7 2.2.4 按照规定的质量监控工作程序实现监管 7 2

特大型施工企业各分部工程专业管理流程图（148页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划流程施工复测流程施工方案编制流程

企业项目管理流程图资料下载-特大型施工企业各分部工程专业管理流程图（148页）

内容简介 1.工程部　　1.1 施工调查流程 1.2 项目管理策划流程　　1.3 设计文件审核流程 1.4 交接桩流程　　1.5 施工复测流程 1.6 施工放样流程　　1.7 施工组织设计流程 1.8 施工方案编制流程　　1.9 作业指导书流程 1.10 开工报告流程　　1.11 首件评估流程 1.12 技术交底流程　　…… 　　2、安质部　　2.1 安全技术管理流程　　2.2 危险源控制流程　　2.3 应急救援预案管理流程　　2.4 安全生产费管理流程　　2.5 工程创优流程　　2.6 职业危害因素辨识及控制流程　　2.7 环境因素辨识及控制流程　　2

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

企业项目管理流程图资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

建筑企业工程施工规范化项目管理手册（274页图表丰富）立即下载

等级：文件 33MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目资源管理项目技术管理

企业项目管理流程图资料下载-建筑企业工程施工规范化项目管理手册（274页图表丰富）

资料目录第一章总则一、目的二、适用范围三、术语与定义四、项目管理职责五、项目管理内容六、项目管理程序第二章项目经理部组建与解体管理一、项目经理部组建管理二、项目经理部解体管理第三章项目管理策划一、项目实施方案二、项目实施组织设计第四章项目资源管理一、现场劳动力管理二、物资管理三、施工机械设备管理四、监视测量设备管理五、工作环境管理六、项目资金管理第五章项目文件管理一、项目文件管理原则二、项目文件分类三、项目文件管理主要内容四、项目文件管理要去第六章项目技术管理一、项目技术管理原则二、项目技术管理主要内容三、项目技术

施工企业项目管理标准化手册（213页，表格丰富）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：项目成本管理项目质量管理项目管理标准化

企业项目管理流程图资料下载-施工企业项目管理标准化手册（213页，表格丰富）

施工企业项目管理标准化手册，适用于房屋建筑工程、市政路桥工程、海外房屋工程项目、钢结构工程、机电安装工程、装饰项目......，主要内容包括：第一章项目组织管理第二章项目员工及薪酬管理第三章项目部实施计划第四章项目技术管理第五章项目生产与工期管理第六章项目物资管理第七章项目设备管理第八章项目劳务管理第九章项目质量管理第十章项目安全与职业健康管理第十一章项目环境管理第十二章项目收尾管理第十三章项目商务管理

[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：项目管理策划项目技术管理项目进度及统计管理项目管理手册

企业项目管理流程图资料下载-[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）

资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）PDF格式，共274页一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目合同管理、项目分包管理、项目成本管理 ...... 七、项目进度及统计管理项目进度管理是项目经理部根据施工合同总工期和公司的具体要求，以履约为前提，通过预测、规划、组织及控制等各环节管理，保证项目进度目标的实现；项目统计管理是对

大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理手册项目投标管理项目合同管理项目组织管理项目技术管理

企业项目管理流程图资料下载-大型企业建设工程项目管理手册133页（附65个表格大量流程图）

资料介绍本手册适用于公司范围内所有工程项目，从17个方面制定了建设工程项目管理手册，附65个表格，大量流程图，内容全面。PDF格式，共133页，编制于2016年。一、总则二、项目启动及策划三、项目投标管理四、项目组织管理五、项目部薪酬与项目考核六、项目合同管理七、项目资金管理八、项目技术管理九、项目物资及设备管理附录一：术语附录二：工程项目特征性质分类规定附录三：表格 ...... 项目技术管理 1、技术标

国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

企业项目管理流程图资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

国内知名企业编制项目管理标准实施细则（308页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理标准实施细则项目程序化管理项目成本管理

企业项目管理流程图资料下载-国内知名企业编制项目管理标准实施细则（308页）

资料目录 1、项目程序化管理标准实施细则001 2、项目中标后分析评价管理标准实施细则 008 3、项目成本管理标准实施细则018 4、质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则041 5、项目人力资源管理标准实施细则056 6、项目技术管理标准实施细则072 7、项目工程试验管理标准实施细则141 8、项目质量管理标准实施细则152 9、项目安全、文明施工管理标准实施细则172 10、项目物资管理标准实施细则194 11、项目设备管理标准实施细则218 12、项目合同管理标准实施细则261 13、项目劳务队伍管理标准实施细则278 14、项目内部劳务价格体系管理标准实施细则316 1

建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目组织管理项目资金管理

企业项目管理流程图资料下载-建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版）

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

建筑施工企业流程管理与项目管理立即下载

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关键词：房建项目管理项目组合管理质量管理制度其他管理资料

企业项目管理流程图资料下载-建筑施工企业流程管理与项目管理

资料目录一、施工企业的流程管理二、施工企业的项目管理三、互动交流与研讨内容简介作为一种有效的管理标准，精细化管理具有以下特征：　　强调数据化、精确性。有了数据化，则精确性即有其意义，同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据，使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法，而更多的是要依靠严谨的行为。　　改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现，流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合，并实现各块资源的最优配置等细节的问题。　　强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式，也不能照

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