[分享]项目总工技术管理资料下载

发表于2019-08-04

标签：项目总工技术管理资料项目总工技术管理讨论项目总工技术管理视频

项目总工技术管理专题为您提供项目总工技术管理的相关资料与视频课程，您可以下载项目总工技术管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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隧道工程项目总工施工技术管理（多案例）立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

简介：隧道工程项目总工施工技术管理（多案例），PPT格式；65页；主要内容：目录： 1、项目总工的职责 1.1 对“项目总工”的理解与认识 1.2 项目总工的职责 1.3 项目总工日常技术管理内容 1.4 技术人员需要掌握的基本技能 2、典型案例介绍 3、台阶法施工技术探讨 4、值得推广的“小技巧” 要想当好项目总工程师，首先必须明白自己的职责，应该做什么，不应该做什么，才能更好的干好本职工作，才能把项目的技术管理工作真正的做好、管理好。仅供参考；隧道工程

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建设工程项目总工施工技术管理培训教材立即下载

等级：文件 9.97MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义项目施工技术管理项目技术人员基本技能项目岗位职责

内容简介 1、项目总工的职责 1.1 对“项目总工”职责的理解与认识是工程项目的主要领导之一，是项目的“眼睛”，是项目经理的“参谋、助手”，是项目上技术总负责人和带头人，负责施工方案、施工组织、重大技术问题的决策，并组织实施、检查落实；同时在质量管理、安全管理、成本管理等方面也具有举足轻重的作用。 …… 1.2 项目总工的职责 1.3 项目总工日常技术管理内容 1.4 技术人员需要掌握的基本技能 2、典型案例介绍 3、台阶法施工技术探讨 …… PDF格式，73页，编制于2010年。

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你离出色的项目总工（技术负责人），只差这篇文章的距离！查看详情

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建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大，但进入总工岗位的同志们，是否已经做好了准备？小编和大家一起谈谈如何做好项目总工？一、项目总工项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、

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最年轻的项目总工电脑里面的技术秘籍，今天终于曝光了！查看详情

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在桥梁工程行业，只有不到10%的人能成为工程技术骨干，事实证明到工地的前两年是他们成功的关键，学校学的东西在实际中难以运用，就如同纸上谈兵，继而觉得迷茫，想跟在师父后面认真学实战技术，可是师父忙得不可开交，光靠自己的眼和耳，实在是事倍功半。靠裙带关系已经过时，有真本事才是硬道理，社会终将淘汰那些不思进取的人，自己掌握施工现场的掌控能力是先人一步升职加薪的关键。 00后已经开始融资，当CEO 90后还在读研我们这些已经在就业岗位上冲锋陷阵的人必须抓住一切可能学习进步，升职加薪想要在这行走得更远想要临危受命

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经验之谈！从技术员走向项目总工的8个转变！查看详情

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关键词：项目管理经验之谈施工方案技术交底

要想站的稳，你需要强夯一下地基！一转变工作心态要会当领导，团结同事，支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好技术质量工作。项目总工是项目经理部的班子成员，不是一个单纯的人员，管理能力尤为重要！所以总工既要打铁还需自身硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。二加强沟通协调 1、对内项目总工要带头坚持原则，为懂业务、兢业的质检、安全等技术人员撑腰，让现场技术管理人员大胆工作，为现场施工规范化、程序化、标准化打好基础。 2、对项目经理

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技术员与项目总工，你到底差点什么？查看详情

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项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。（本图片来自网络）项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们，或者即将进入总工岗位的同志们，再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备？是否就适合这个岗位？假如你是一个项目总工，你该如何当好项目总工呢？又该如何

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年前特惠，项目总工买一赠一（技术+管理）查看详情

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项目总工项目经理的“军师” 项目部的“参谋长” 项目工程技术、质量的主要责任人项目技术、生产、安全、质量、成本管理都离不开他 ▼ 如今，企业规模在逐渐扩大总工人才需求加大你是否已经做好了准备是否有以下疑惑 ▼ 我应该干些什么？怎么指导工作？钢筋加工绑扎该怎么办？深基坑工程、地下防水怎么做？混凝土、脚手架工程有什么注意事项？如何保障工程质量？那么现在技术和管理

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[总工必备]项目技术负责人怎么把控施工图查看详情

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一、看好图纸的必要性作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸，对看图纸缺乏重视、图纸看得不好，必然会出现很多返工及材料浪费现象，甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影响，造成不必要的麻烦。二、怎样看好图纸 1、熟悉拟建工程的功能图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是住宅？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定要满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读

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技术员到项目总工，你到底缺了哪点火候？查看详情

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技术员如何进阶项目总工导读：项目总工是一个行政管理岗位，有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。（本图片来自网络）项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。

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从技术员到项目总工，你到底缺了哪点火候？查看详情

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关键词：如何成为项目总工施工组织设计组织竣工验收

项目总工，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。（本图片来自网络）项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业，随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。但进入总工岗位的同志们，或者即将进入总工岗位的同志们，再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备？是否就适合这个岗位？假如你是一个项目总工，你该如何当好项目总工

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项目总工：从基层技术做起，技术基础要点要记住查看详情

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关键词：造价工程师学习干施工员的阶段施工员必须掌握的技能建筑施工技术

干施工员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，比如控制标高、混凝土拆模、混凝土浇筑等都是施工员必须掌握的技能。一、怎样控制高层建筑的轴线、标高和垂直度？答：在底层设置控制线，同时在各楼层设置200*200毫米的放线洞若干个（放线洞位置对准底层的控制线），在放线洞上侧架好垂直激光垂直仪器进行打点放线，用控制线来控制每层的轴线、垂直、标高，多加以复核控制，偏差很小。二、混凝土多长时间才能拆除模板混凝土结构浇筑后，达到一定强度，方可拆模。主要是通过同条件养护的混凝土试块的强度来决定什么时候可以拆莫，模板拆卸

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项目总工的安全管理必修课查看详情

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说项目总工是整个项目的技术核心一点也不为过，但也许有些人还不知道，由于技术和安全是不可分割的，项目总工对工程项目施工全过程安全技术负领导责任，所以说项目总工的安全责任一点也不小，下面就来看一下项目总工在安全方面要做的那些工作。 1 在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。 2 参加、组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制订施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制订相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交

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项目总工该掌握的工地管理技巧，这些你也该学习学习！查看详情

浏览数：3387 回复数：16

据说这是一个项目总工要具有的素养，小编觉得其实适用每个职场中的人。。。。。。 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 5、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容，这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 6、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。 7、严格

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[圣诞大礼包]项目总工必备精品施工技术总结50篇立即下载

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筑龙施工微信素材涉及：工程专项施工技术、工程质量控制、安全文明施工标准化、工程项目管理、建造师考试技巧、装饰装修施工技术等多方面的内容，更有丰富有趣的故事、哲理文章、人生感悟总结充斥其中，是您混迹工地、升职加薪、逆袭高富帅、走上人生巅峰的指路明灯！筑龙施工官方微信（公众号：zhulongshigong）微信粉丝：150000+ 微信素材：1000+ 微信素材涉及：工程专项施工技术、工程质量控制、安全文明施工标准化、工程项目管理、建造师考试技巧、装饰装修施工技术微信扫一扫下面的二维码，这本“项目总工百科全书”就属于你了！不要输在项

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老总工分享：项目总工该掌握的管理技巧查看详情

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3月中旬拜访了一位有着30多年工作经验的老工程人，老师傅曾经在总工位置上做了快20年，直到退休才停下来。聊起之前做总工的日子，老师傅唏嘘不已，在饭桌上拉着我的手跟我讲了很多心里话，还给我看了两本做得密密麻麻的笔记，我给大家总结了一下老师傅的笔记，看看老师傅对项目总工这一职位的深情： 1、清楚一个项目的工作量有多少。 2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 3、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有

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项目总工必备100篇超牛施工技术资料（10篇限时免费）查看详情

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一个普通施工员，一步步到技术负责人，项目经理，项目总工，要经历大大小小各种考验，包括技术方面和管理方面等。本专题精心总结了100篇施工技术方面的进阶资料，包括地标性建筑施工组织设计，全套施工技能培训讲义，建筑工程质量通病防治，工程质量创优相关问题及亮点做法等，并附10篇免费体验资料，想在房建施工领域大展手脚的工程人，一定不要错过哟！第一部分：地标性建筑施工组织设计查看详情：https://sg.zhulong.com/topic_xiangmuzonggongjinjie.html 第二部分：施工全过程培训讲义

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从技术员到总工，再到项目经理的转变和修炼查看详情

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关键词：做好全面质量管理技术员需要具备的基本能力开展好经常性的技术工作

来源：筑龙项目管理导语作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。

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