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[分享]如何组织项目资料下载

发表于2019-08-12

标签：如何组织项目资料如何组织项目讨论如何组织项目视频

如何组织项目专题为您提供如何组织项目的相关资料与视频课程，您可以下载如何组织项目资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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如何组织和召开项目会议立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

关键词：地产开发管理组织项目会议

内容简介项目实施过程中，经常需要召开会议来检查项目进展以及讨论各类方案。项目会议在项目管理九大体系中属于沟通管理的范畴，通过组织和召开好项目会议，可以让项目团队成员清楚目前的进展、问题以及各自的工作，同时让大家对有异议的问题达成共识，非常有利于项目的推进。 3页word文档

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如何编制施工组织设计立即下载

等级：文件 68.33MB 格式 ppt

关键词：施工组织设计编制基本原理

本资料为如何编制施工组织设计，共157页。目录：施工组织设计编制基本原理重视确立先进的项目管理理念重视新技术的应用投标施工组织设计的编制相关图片：底板施工情况安全宣传栏工会工艺技术指标文明施工

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监理如何审查、审核施工组织设计和专项方案查看详情

浏览数：460

关键词：施工组织设计施工专项方案总平面布置图安全文明措施

监理单位对施工单位的施工组织设计和专项方案审核内容，主要分几个部分：第一，编制及报审程序。（俗称，程序符合性审核）主要看编制人、审核人、审批人是否符合要求。一般而言，编制人为项目工程师（项目上的技术负责人）审核人为施工单位技术负责人，且相关部门的主要负责人需要签署审核意见，审批人为施工单位总工程师。第二，质量方面的保障措施。第三，安全生产方面的保障措施。第四，主要的机械和材料方面的保障措施。第五，环境方面的保护措施。

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建设施工项目部组织管控及流程优化管理方法立即下载

等级：文件 4.01MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目组织管控项目组织基础知识项目流程管理

内容简介一、管理咨询项目前一阶段进展回顾二、组织基础知识及组织文件介绍 1、组织基本知识概要 2、组织推导过程 3、组织成果文件介绍三、流程概要及流程文件编写方法 1、为什么要实行流程管理 2、流程管理知识概要 3、流程管理体系文件规划 4、如何编写流程图及流程文件 5、流程设计及实施的方法 …… PDF格式，72页，编制于2013年。集团管控三种模式房地产企业组织结构工程采购管理程序

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[免费直播]项目管理36技—施工组织设计深度讲解！查看详情

浏览数：445 回复数：6

8月10日，项目总工开班直播 ——施工组织设计深度讲解扫码咨询老师领取直播免费名额，只限前50人免费！免费名额有限，速来领取！

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造价师如何在项目管理中做好成本控制查看详情

浏览数：2116

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制建筑工程定额

工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段的控制。施工阶段是一个经由投入资源

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如何在机电项目中深入应用BIM技术？立即下载

等级：文件 1.20MB 格式 doc

关键词：管线综合优化 BIM施工交底

此项目位于长沙市五一大道与建湘南路交汇处西南角，总面积103187平方米，其中地上部分建筑面积77164平方米，地下部分建筑面积为26023平方米。项目工程体量大，专业多，机电系统复杂，参建单位多，施工组织、协调难度大。实际应用 1、BIM建模 2、图纸内审及会审 3、碰撞检查 4、管线综合优化 5、墙体预留洞口 6、设备基础定位 7、成本控制 8、材料计划 9、电缆工程量分区统计 10、建立BIM协同平台 11、BIM资料数据库 12、BIM施工交底

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如何开展项目安全管理工作-24页立即下载

等级：文件 597.50KB 格式 ppt

关键词：项目安全技术交底项目安全教育培训项目安全管理

简介：如何开展项目安全管理工作-24页，PPT格式，主要内容：随着国家对安全生产的管控越来越严格，对当前铁路施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战，因此如何开展好项目施工现场的安全管理，实现安全生产，是大家日益重视和研究的问题。仅供参考；安全管理安全教育技术交底健全制度生产目标组织机构

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如何进行工程项目的前期策划（共17页）立即下载

等级：文件 50.00KB 格式 doc

主要内容：一、前言每个工程项目都具有它的单件性特性。因此,作为施工单位,如何把握好一个项目的施工前期策划工作,是该项目能否顺利实施的关键。俗话说：“谋事在人，成事在天”。项目施工的前期策划,从一定意义上来看,每个人都会做,也都在做,并不神秘。比如说你上街去买东西,你就要计划去的方法，是走路还是骑车，到哪个商店，这时你的脑子里面就有了一个计划,你会把时间、钱、东西好坏、是否有货等全部因素都考虑进去,这就是一个项目策划。所以每个人或多或少都有着基本的项目策划才能。但是,不同的项目策划,在项目实施中产生的效果是不同的。一个项目也许最终要达到的质量要求是相同的,但在

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如何管理好工程项目（共10页）立即下载

等级：文件 55.00KB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目信息管理

主要内容：工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点理论和方法对工程建设项目全生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运行过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节，而工程建设施工阶段是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。本文就如何做好施工阶段的项目管理从以下几个方面谈一些肤浅的体会，由

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[BIM案例]如何在机电项目中深入应用BIM技术？立即下载

等级：文件 3.00MB 格式 pdf

此项目位于长沙市五一大道与建湘南路交汇处西南角，总面积103187平方米，其中地上部分建筑面积77164平方米，地下部分建筑面积为26023平方米。项目工程体量大，专业多，机电系统复杂，参建单位多，施工组织、协调难度大。 BIM建模建模所用时间：通风空调专业14天；给排水专业13天；建筑结构专业10天；电气专业15天。

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国企编制总承包项目组织管理培训课件立即下载

等级：文件 5.59MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理工程项目管理总包管理模式

资料目录一．如何搭建项目管理组织？【组织机构】二．项目经理怎样才算称职？【项目经理】三．权责如何明确以及对等？【权责分配】四．如何打造高效项目团队？【团队建设】五．如何优化项目组织机构？【优化意见】内容简介一．如何搭建项目管理组织？【组织机构】二．项目经理怎样才算称职？【项目经理】三．权责如何明确以及对等？【权责分配】四．如何打造高效项目团队？【团队建设】五．如何优化项目组织机构？【优化意见】 …… PDF格式，80页，编制于2014年。

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BIM技术如何在地铁项目中应用？查看详情

浏览数：1266

一、施工准备阶段 1、各专业模型构建地铁站BIM模型图 1.1初步设计收集图纸及数据信息，根据设计方案模型或二维设计图，建立BIM模型，在模型中生产平图、立面、剖面图，按照BIM模型输出施工图标准进行标注尺寸，确保建筑专业模型中平面、立面、剖面视图表达的统一性及专业设计的完整性、正确性，检查结构专业模型中主要构件的尺寸和标注的统一性，使模型深度和二维设计深度保持一致。 1.2施工图设计阶段将初步设计阶段的模型深化成施工图设计阶段模型，并对模型文件统一命名，给予模型构件附加材质信息，使BIM模型深度符合建模

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如何控制项目施工进度，这些知识你必须懂查看详情

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关键词：施工进度计划项目进度管理横道图比较法

质量、进度和成本是施工项目的三大控制目标，三者互为影响。项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置。一、什么是施工进度施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。施工进度的控制是保证施工项目按期完成，合理进行资源配置，节约工程成本的重要措施。施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下，合理地缩短施工工期。二、影响施工进度的因素工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等，所以影响施工进度的因素主要有以下几点： 1.相关单位的影响

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