[分享]房地产项目资料检查资料下载

发表于2019-08-14

标签：房地产项目资料检查资料房地产项目资料检查讨论房地产项目资料检查视频

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资料员必备技能之七种武器立即试听

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房地产开发项目工程施工资料管理制度立即下载

等级：文件 3.42MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目信息管理工程资料管理制度工程资料接收记录

内容简介 1 目的 1.1 为了建立健全集团公司开发项目工程资料管理，完整、准确、系统地管理好工程资料档案，充分发挥工程资料档案在投资、开发工作中的重要作用，为公司提高工程管理和投资效益提供更好的服务。 1.2 工程资料是指整个建设项目从前期、开工、施工、竣工及验收、备案全过程中形成的有归档保存价值的文件资料，包括在此过程中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体。 2 工程资料的归档范围 2.1 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。 2.2 工程资料的具体归档范围应符合《建设工

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房地产项目拆迁评估工作的具体实施方案（共70页）立即下载

等级：文件 333.50KB 格式 doc

关键词：房屋征收项目测绘实施方案项目评估实施方案

主要内容：目录项目概况 3 “三调”实施方案 4 一、任务及工作内容 4 二、技术路线与方法 7 三、土地利用现状调查 8 四、专项用地调查 13 五、土地调查数据库建设 14 六、检查与验收 15 七、统一时点更新 17 八、成果汇总 17 九、主要成果 19 XXXXX房屋征收项目测绘实施方案 22 一、测绘技术依据 22 三、实施方案 23 三、测绘工作流程与方法 25 四、质量检查及保障措施 42 五、

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房地产项目报建流程图（共8页）立即下载

等级：文件 82.20KB 格式 doc

主要内容： 1、建筑意外伤害险 2、建筑施工单位计划生育工作保证书 3、南宁市建筑工程劳务分包合同备案登记书 4、安装施工现场远程视频监控协议书 5、项目经理、安全员、质检员、施工员等证书 6、《项目管理人员签名样式表》 7、施工现场供水、供电等设施情况 8、施工现场平面布置图 9、安全施工措施费用计划 10、安全生产许可证 11、做好施工现场围挡、冲洗平台、九牌二图等。 12、施工现场前期条件检查勘验记录原件 13、资质证书 14、监理人员证书

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房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

等级：文件 639.50KB 格式 doc

主要内容： 2.工程概况 2.1项目情况 1）项目名称：唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目； 2）项目地点：唐山市西电路东侧,大理南路北侧； 3）项目建设规模：53.08万平方米； 4）工期要求：22个月； 5）招标人：唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室； 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1）唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块，东临青龙河，总占地面积493.776亩（约32.9万平方米），是唐山市西南地区起步区工程，地上总建筑面积53.0

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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案立即下载

等级：文件 106.17KB 格式 pdf

房地产项目资料检查资料下载-上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案

以下是部分内容展示第一章工程总体概述一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000 号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20 天，二、工程特点工程设计较为详细， 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米， 3000 米PVC硬管， 3000 米塑料加筋管。三、施工条件 1、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。 2、地理位臵及交通条件四、施工组织总体设想及方案的针

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房地产项目施工前报建所需资料大全（含表格）立即下载

等级：文件 300.00KB 格式 doc

关键词：审批立项文件房地产项目施工可行性研究报告施工许可证申请表招标书备案登记申请表

内容简介房地产项目施工前报建所需资料大全（含表格），包括可研报告内容、施工许可证申请表、招投标基本情况表、招标书备案登记申请表、招标代理机构资格申请表、招标备案登记表、消防安全检查申报表、建筑消防设计防火审核申报表等24个文件，可供参考。

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房地产园林工程标前项目分析解读（229页，技术标）立即下载

等级：文件 40.25MB 格式 ppt

关键词：园林景观绿化工程项目质量控制成品保护方案

房地产项目资料检查资料下载- 房地产园林工程标前项目分析解读（229页，技术标）

内容介绍：一、园林工程标前项目分析： 1、项目概况以及现状分析 2、图纸分析 3、项目人员架构 4、工期计划 5、效果以及重点分析 6、专项保障措施 ...... 二、技术标： 1、工程质量目标承诺 2、施工工期目标 3、施工组织设计及施工方案 4、质量控制、安全控制 5、对现有建筑物及完成工程等的保护方案 6、计划开、竣工日期和按工程内容分类排列合理的施工进度图 7、材料定货、到货时间表 8、进口材料、设备清单

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

等级：文件 467.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）立即下载

等级：文件 204.50KB 格式 doc

关键词：房地产企业项目工程管理房地产施工阶段管理

房地产项目资料检查资料下载-房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）

主要内容：第四节项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系，以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计，监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽

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房地产建设项目管理手册（共83）立即下载

等级：文件 800.00KB 格式 doc

主要内容：目录一、项目部团队建设管理实施办法................03 二、建设项目开工条件管理实施细则…………………17 三、施工图纸使用管理规定……………………………22 四、施工图纸自审、会审管理规定……………………25 五、施工组织设计（专项施工方案）审批管理规定…31 六、变更、洽商管理办法………………………………35 七、工程施工质量管理实施细则………………………42 八、施工进度管理规定…………………………………51 九、文明施工检查管理实施办法………………………5

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房地产公司建设单位项目工程管理方案（100页）立即下载

等级：文件 37.87MB 格式 pdf

关键词：工程管理方案工程管理控制

目录：一、岗位职责规定二、行为规范三、工作流程规定四、工程资料管理五、工程管理人员与考核考评管理六、质量管理体系七、安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核订单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审核会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、工程项目检查验收 16、工程竣工移交 17

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房地产建设单位项目工程管理方案（含流程图）立即下载

等级：文件 227.50KB 格式 doc

关键词：工程管理实施工程管理制度工程管理方案

目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管理体系 ...... 工作流程规定： 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、

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房地产项目案场工期顺延的情形包括哪些？查看详情

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关键词：房地产项目案场工程质量鉴定发包人变更设计工程施工合同

施工过程中可能会因为各种原因而导致工期的延误，换句话说也就是工程无法按照约定的时间完成。在这种情况下工期一般是允许顺延的，从实践来看，导致工期顺延的情况是比较多的。工程量增加施工过程中，发包人时常要求承包人增加工程量，因而必然导致工期的增加。这种情形下，工期自然顺延。发包人变更设计若在施工过程中，发包人变更设计，则因发包人变更设计而导致承包人无法施工的期间应当从工期中扣除，即顺延相应的工期。发包人未按合同约定的期限提供设计图纸等施工必需的资料若发包人未按合同约定的期限提供设计

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