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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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学员数 1117
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关键词: 国际项目管理
工程项目管理
国际项目经理培训
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项目管理名师讲堂
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关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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天津石化某大型乙烯及配套工程财务管理程序(EPC项目 可复制)
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文件 559.00KB
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关键词: 房建项目管理
项目资金管理
内容简介 1. 目的 为适应生产型企业对在建工程进行财务管理及核算的要求,规范基本建设投资行为,加强在建工程财务管理和监督,有效节约投资资金,控制建设成本,提高投资效益。 .......... 2 适用范围 3 管理职责 3.1 财务部 3.2 控制部 3.3 效能监察部 3.4 其它部门 4 财务付款流程 4.1 付款原则 4.2 审核 4.3 款项支付操作程序 4.3.1 预付款项 4.3.2 一般业务款项 4.3.3 借支款项 4.3.4 费用开支 4.3.5 其他经济业务事项 4.4 相关责任 4.4
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EPC项目管理制度及岗位职责汇总(多表)
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文件 852.50KB
格式 doc
关键词: EPC项目管理制度
技术管理制度
质量管理制度
EPC项目管理制度及岗位职责汇总,主要内容包括: 一、建筑施工企业规章制度 二、技术管理制度(技术部) 三、建筑施工企业施工管理制度(工程部) 四、质量管理制度(质量部) 五、安全管理制度(HSE部) 六、施工现场材料管理制度(采购、仓储部) 七、机械设备使用及安全管理制度 八、财务管理制度(财务部) 九、综合办公室管理制度(综合办公室) ...... Word格式,共132页。 EPC项目管理制度及岗位职责汇总 各级领导岗位责任制
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EPC项目管理要点(word,123页)
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文件 183.45KB
格式 docx
关键词: EPC项目管理
质量控制要点
安全管理要点
风险管理要点
总承包项目管理
本资料为EPC项目管理要点,word格式,共123页。 目录: 一、合同管理要点 二、质量控制要点 三、进度控制要点 四、费用估算及控制要点 五、安全管理要点 六、职业健康管理要点 七、环境管理要点 八、沟通和协调管理要点 九、财务管理要点 十、风险管理要点 十一、文件及信息管理要点 十二、报告制度 ...... EPC项目管理要点 安全生产保证体系
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EPC工程项目经理培训讲义(含图)
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文件 265.00KB
格式 ppt
关键词: EPC工程项目经理
项目经理培训讲义
项目管理概念
项目经理主要工作
项目管理讲义
本资料为EPC工程项目经理培训讲义,PPT格式,共68页。 目录: 一、项目管理概念 二、项目经理 三、项目经理的主要工作 四、项目经理的素质要求 ...... EPC工程项目经理培训讲义 工程项目寿命周期和项目阶段 工艺设计阶段项目经理的主要工作 审查批准各次估算 项目财务管理的主要工作 项目过程 项目经理综合项目各阶段的管理 项目质量管理的主要工作
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EPC工程项目管理要点(3个模板)
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文件 1.06MB
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关键词: 项目质量控制
项目进度控制
EPC项目管理
EPC工程项目管理要点,主要内容包括: 1. 合同管理要点 2. 资源管理要点 3. 质量控制要点 4. 进度控制要点 5. 费用估算及控制要点 6. 安全管理要点 7. 职业健康管理要点 8. 环境管理要点 9. 沟通和协调管理要点 10. 财务管理要点 11. 风险管理要点 12. 文件及信息管理要点 13. 报告制度 ...... PDF格式,共112页。 本EPC项目进度横道图 总承包的会议协调
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[山西]城市公路投融资加EPC项目投标文件(307页)
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文件 3.11MB
格式 doc
关键词: 公路工程施工组织设计
公路工程投标书
资料目录 目 录 第一章 概述 1 1.1 项目简要简介 1 1.1.1工程地质条件 1 1.1.2 道路工程 2 1.1.3 下穿隧道工程 3 1.1.4 给水工程 5 1.1.5 污水工程 5 1.1.6 雨水工程 6 1.1.7 照明工程 6 1.1.8 绿化工程 6 1.1.9 综合管廊工程 6 1.1.10 燃气管网工程 8 1.1.11 交通设施工程 8 1.1.12 海绵城市工程 8 1.1.13 编制依据 8 1.2项目范围 11 1.3 项目特点 11 1.3.1 项目重点和难点 11 1.3.2 工程重点及难点对策 12 第二章 总体实施方案 13 2.1 项目目
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大中型施工企业EPC总承包项目管理培训精讲(206页)
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关键词: 房建项目管理
EPC总承包项目管理
项目设计管理
项目质量管理
资料目录 0.EPC总承包模式 1.项目实施策划 2.设计管理 3.采购管理 4.施工管理 5.进度计划与控制 6.费用估算与控制 7.质量管理 8.HSE管理 9.合同与风险管理 10.沟通与信息管理 11.项目财务管理 12.工程移交 13.项目管理支持系统(案例分析) 14.结束语内容简介 工程总承包的基本概念: 工程总承包是指从事工程总承包的企业(简称总承包商)受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、开车(试运行)等实行全过程或若干阶段的承包。通常在总价合同条件下,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 EPC总承包模式特点: (1
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工程项目建设财务管理制度
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文件 38.50KB
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关键词: 项目建设财务管理制度
项目建设成本核算
项目基建资金核算
本资料为工程项目建设财务管理制度,主要内容包括: 一、总则 二、项目建设管理 三、项目建设成本核算及控制 四、项目基建资金核算 五、项目竣工财务决算 ...... word格式,共10页。 工程项目建设财务管理制度 建筑安装工程投资核算
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[硕士]受托建设项目及其财务管理问题探讨[2006]
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关键词: 造价毕业论文
受托建设项目
内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 西南交通大学 学位年度: 2006 下载PDF阅读器 受托建设项目管理是近些年在我国刚刚兴起的一种建设项目实施模式,其主要特点就是专业化施工企业或管理公司通过某种适当方式(如招标等),接受建设单位或投资主体将建设管理工程项目委托其进行建设实施,在实施项目建设管理过程中控制项目投资、安全、质量和工期,并在项目建成后移交给建设单位或投资主体指定的使用者或经营者。在这种模式下,出现了一系列值得探讨的财务关系和财务问题。针对这些问题,本文本着务实的精神,运用财务管理的基本理论,结合受托建设项目管理实践,进行
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项目部财务管理制度
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文件 11.00KB
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内容简介 我公司推行的项目部财务管理制度,WORD格式。 项目部财务管理必须坚持账、卡分离管理的原则,严禁一人既管钱又记账;施工周期在三个月以内的,经公司批准可以由一人兼管;施工周期在三个月以上的,现金和账务管理必须分开。具体管理细则如下:
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