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[中建]广场机电安装工程质量管理策划书(附多图)
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关键词: 广场机电安装工程
工程质量管理策划书
质量保证措施
项目质量管理
[中建]广场机电安装工程质量管理策划书,该资料内容包括: 一、工程概况 二、质量策划 三、质量目标分 四、质量保证措施 五、检验、试验计划 六、质量问题事故处理 ...... 工程概况: 项目占地7公顷,总建筑面积71.38 万m2,分为A/B 两区。A 区占地3.9 公顷,建筑面积25.42 万m2(其中:地上16.92 万m2,地下8.5 万m2);B 区占地3.1 公顷,建筑面积45.96 万m2(其中: 地上37.588 万m2,地下8.38 万m2)。 ......
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北京中建工程监理策划(共60页)
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主要内容: 目录 第一部分:工程概况 第二部分:工程特点 第三部分:项目目标、难点分析应对对策 第四部分:组织框架和人员配置 第五部分:内部管理 第六部分:质量管控 第七部分:安全文明施工管控 第八部分:进度管控 002170e64131107639aa04 工程概况4 工程特点1 项目难点分析(控制点) 主体结构楼面平整、垂直度 同一结构层强度 有效工
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中国中建设计集团工程管理前期策划(共21页)
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主要内容: 随着我国住宅房地产市场的发展,如何科学、有效地进行住宅开发项目的工程管理,正成为许多国内开发企业共同探索的新课题。许多企业提出了共同的问题——“开发商的工程管理应该管什么?怎么管?”——这是一个非常大的课题。在此,我只肤浅地谈一点个人看法。 现在许多房地产公司都提出了专业化管理的思路,但并不十分明确专业化管理是管什么的。许多公司招聘了许多专业人员,去让他们干着设计院、监理公司,甚至施工单位的工作。但房地产公司工程管理的职能和作用不同于监理公司,更有别于施工企业。 首先,应明确发展商是一个管理公司,而不是专业公司。它的管理职能就是根据其开发目标
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[中建]建筑工程策划与过程控制(图文并茂)
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关键词: 建筑工程策划
施工过程策划
工程质量控制
施工过程控制
建筑工程策划与过程控制,图文并茂,内容包括: 一、施工过程策划 二、过程策划原则 三、创建精品工程质量控制要点 四、精品工程项目后评价管理 ...... PPT格式,共101页。 柱模板及梁柱接头模板节点 管道安装及设备管道穿墙时的护口做法精细 结构顶板及弧形梁板混凝土的外观效果 门窗上口及窗帘盒细部处理 墙地面的阴角做法 屋面排气孔做法
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[中建]鲁班奖质量安全创优策划流程详解报告(73页,多图)
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关键词: 质量安全创优策划流程
质量安全创优策划
现场实体质量控制
安全创优策划
本资料为[中建]鲁班奖质量安全创优策划流程详解报告,编制于2016年7月,共73页。 目录: 争创鲁班奖的背景及意义 申报鲁班奖的要求 工作开展及人员分工 施工资料编撰整理 现场实体质量控制 申报工作开展 迎接检查 相关图片: 室外工程类似效果 测量、观测点设置保护 钢筋工程 钢筋绑扎质量控制 模板搭设质量控制
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北京中建工程顾问有限公司监理策划
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【简介】: 北京中建工程顾问有限公司监理策划,ppt格式,共60页 【目录】: 第一部分:工程概况 第二部分:工程特点 第三部分:项目目标、难点分析应对对策 第四部分:组织框架和人员配置 第五部分:内部管理 第六部分:质量管控 第七部分:安全文明施工管控 第八部分:进度管控 北京中建工程顾问有限公司监理策划 监理策划封面 目录 工程概况 &
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[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)
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关键词: 工程项目质量控制
质量管理制度
项目质量计划
[中建]工程项目质量控制工作手册,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目的,内容包括: 一、质量策划 二、质量计划或创优策划 三、工程检验批划分及验收 四、物资(设备)进场验收 五、工艺试验及现场检(试)验 六、抽样检测 七、特殊过程及关键工序 八、成品保护 九、标准养护 十、质量管理体系 十一、质量管理制度 十二、全面质量管理QC活动 ...... Word格式,共126页,编制于2018
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医学院质量创优策划(共57页)
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关键词: 技术施工难点及工程特点
质量管理策划
实体质量策划
创优实施情况
医学院质量创优策划(共57页),PPT格式。 主要内容: 一、工程概况 二、技术施工难点及工程特点 三、质量管理策划 四、实体质量策划 五、创优实施情况 六、下步工作打算 安装创优组织机构策划 创优管理措施及制度策划 技术管理策划 确定深化设计流程 作业指导书
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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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学员数 498
好评率 98%
关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 686
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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东盟商贸物流中心项目质量创优策划
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关键词: 工程主要特点及难点
创优目标及可行性分析
创优管理措施
工程质量亮点策划
质量成本控制
东盟商贸物流中心项目质量创优策划(共72页),PPT格式。 主要内容: 1.工程概况 2.工程主要特点及难点 3.创优目标及可行性分析 4.创优管理措施 5.工程质量亮点策划 6.质量成本控制 7.深化设计 8.创优资料收集整理 钢结构安装及焊接 工程难点 外幕墙施工 项目效果图 质量创优管理体系
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中建项目质量创优策划书
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关键词: 中建项目质量
质量创优策划书
本资料为中建项目质量创优策划书,doc格式 目 录 第一章 工程概况及创优目标 第二章 管理职责及管理措施 第三章 主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 第四章 创优工程实体质量检查要点 第五章 集思广益,群策群力,确保圆满完成创优计划
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厦门海峡交流中心工程质量创(共63页)
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关键词: 工程特点和难点
创优目标可行性分析
创优管理措施
实体工程质量策划
工程技术资料
厦门海峡交流中心工程质量创优策划(共63页),PPT格式 主要内容: 1.工程概况 2.工程特点、难点 3.创优目标可行性分析 4.创优管理措施 5.实体工程质量策划 6.工程技术资料 7.创优成本分析 8.奖罚措施 创优管理措施 创优目标分解 创优目标可行性分析 工程特点、难点
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中建创地优工程质量策划及质量保证措施
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内容简介 施工过程控制措施 1 确保施工过程始终处于受控状态,是保证本工程质量目标的关键。施工时按规范、规程施工,加强预先控制、过程控制,样板开路。 2 施工过程采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点分部(子分部)、分项工程都要坚持高标准,出精品。 3 测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。 4 每道工序施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工。 …… 三、模板工程质量保证措施 施工前依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算,确定模板
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中建八局土建、安装工程施工质量标准化图册,建议收藏!
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中建八局施工质量标准化图册,第一部分土建内容包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、防水工程;第二部分安装内容包括给排水及水暖工程、建筑电气工程;第三部分为样板展示,三维做法照片丰富。 第一部分 土建 1钢筋直螺纹连接 一、操作要点 1、 钢筋下料要求端部平整,不得有马蹄形或挠曲,不得用气割下料,可现场用砂轮锯或无齿锯下料。2、加工钢筋螺纹时,应采用水溶性切削润滑液;不得用机油润滑液或不加润滑液套丝。 3、自检合格的丝头,应由质检员随机抽样进行检验,以一个工作班加工的丝头为一个验收批,随机抽检 10%,当合格率小于
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超级详细!中建八局土建、安装工程施工质量标准化图册
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中建八局施工质量标准化图册,第一部分土建内容包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、防水工程;第二部分安装内容包括给排水及水暖工程、建筑电气工程;第三部分为样板展示,三维做法照片丰富。 第一部分 土建 1钢筋直螺纹连接一、操作要点 1、 钢筋下料要求端部平整,不得有马蹄形或挠曲,不得用气割下料,可现场用砂轮锯或无齿锯下料。☞点击:工程资料免费下载 2、加工钢筋螺纹时,应采用水溶性切削润滑液;不得用机油润滑液或不加润滑液套丝。3、自检合格的丝头,应由质检员随机抽样进行检验,以一个工作班加工的丝头为一个验收批,随机抽检 10%,当合格率小于 95%时,
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矿业办公中心主楼工程质量创优策划方案(附图丰富,108页)
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本项目为淮北矿业办公中心主楼工程,位于淮北市经济开发区,本工程将打造成淮北市标志性建筑,鉴于工程的重要性及深远影响,中建将其列为中国建筑第七工程局2012年重点工程,总建筑面积88328㎡(其中地上73539㎡,地下14789㎡),结构形式为钢筋混凝土(部分钢骨)框架钢筋混凝土核心筒结构、框架结构;基础采用桩基+筏形基础。 本资料为该工程质量创优策划方案,共108页,编制于2012年。 ...... 第一章 总体说明 第二章 工程概况、特点及组织机构 第三章 对鲁班奖工程的认识 3.1 鲁班奖工程
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海峡交流中心工程质量创优策划(共63页)
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关键词: 创优目标可行性分析
创优管理措施
实体工程质量策划
工程技术资料
创优成本分析
海峡交流中心工程质量创优策划(共63页),PPT格式。 主要内容: 1.工程概况 2.工程特点、难点 3.创优目标可行性分析 4.创优管理措施 5.实体工程质量策划 6.工程技术资料 7.创优成本分析 8.奖罚措施 创优目标可行性分析 钢构示意图 工程效果图 建立、健全创优机构 幕墙工程施工
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中建某公司工程项目管理策划指南
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划
内容简介 工程项目管理策划是针对工程项目,在符合相关法律、法规及企业管理制度的条件下,通过对工程项目的精细化管理,以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。 项目管理策划书是围绕实现项目的成本、工期、质量、安全、技术、环保等管理目标,以确定项目管理模式、分包及采购模式;明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置方案;明确项目管理过程中企业层面和项目经理部的职责和授权关系;明确项目管理过程中合约管理及二次经营活动等重要工作的项目管理纲领性文件。 项目管理策划由项目管理策划书和各专业计划书组成,各专业计划是项目管理策划的支撑,它们共同组成了项目管理策划体系 .
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内蒙古某博物馆工程质量创优策划(草原杯 鲁班奖)
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资料目录 目 录 1、编制依据 4 1.1、施工合同 4 1.2、施工图 4 1.3、主要规范、规程 4 1.4、企业文件 4 2、工程概况 5 2.1、工程简介 5 2.2、结构设计概况 5 2.3、建筑设计概况 5 2.4、专业设计概况 6 2.5工程施工特点 7 3、对鲁班奖工程的认识 9 3.1鲁班奖工程的要求 9 3.2对争创鲁班奖工程的相关认识 10 4、本项目工程施工目标及创新亮点 13 4.1 本项目工程施工目标 13 4.2工程施工中的创新亮点 14 5、工程创优的主要措施 17 5.2管理措施 60 5.3创优准备工作 67 5.4创优过程中易忽视的细节及处理措施
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中建某公司工程成本策划方案
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
施工方案优化
责任成本降低计划
建筑功能:住宅
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:条形基础,独立基础
地上层数:32层
高度类别:高层建筑
资料目录 一、工程及成本概况 1、工程概况 2、成本概况: 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组: 2、成本管理小组责任: 3、项目成本管理机构运行考核 三、项目责任成本分析 1、分析依据: 2、成本分析: 四、施工方案优化 五、责任成本降低计划(成本策划) 1、降低成本计划: 2、索赔计划: 3、税金计划 4、工期策划: 5、安全、文明施工、质量策划: 6、资金流量、资金使用策划: 7、专业分
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