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[分享]全过程项目成本管控资料下载

发表于2019-08-18

标签：全过程项目成本管控资料全过程项目成本管控讨论全过程项目成本管控视频

全过程项目成本管控专题为您提供全过程项目成本管控的相关资料与视频课程，您可以下载全过程项目成本管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

房地产全过程成本管控痛点及标杆房企解痛36计查看详情

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关键词：房地产全过程成本管控房地产成本管理

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为项目增值，全过程工程造价管控要点查看详情

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关键词：建筑工程定额工程造价管理建筑工程管理全过程工程造价管控工程造价全过程管理

工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费

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三维数字化技术在建筑设计全过程质量管控中的应用立即下载

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1.三维数字化技术简介 1.1BIM简介 BIM（Building Information Modeling ）建筑信息模型，于2002年Autodesk公司首次提出。BIM是个三维模型数据库，在建筑全生命周期中，各参与方应用BIM技术进行协同工作，实时控制工程质量，减低各参与方的生产成本。其具有以下五点优势：（1）可视化仿真模型，便于各参与方实时交流；（2）协同工作，方便修改，缩短工期，适合复杂项目；（3）碰撞检测，实时控制建筑设计质量，减低成本；（4）自动生成立面、剖面、三维视图及所需材料表；（5

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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[湖北]学校综合楼BIM施工全过程应用技术成果（进度、成本、质量安全管控）立即下载

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关键词： BIM技术应用施工进度跟踪质量安全管理施工成本管控施工方案模拟

全过程项目成本管控资料下载-[湖北]学校综合楼BIM施工全过程应用技术成果（进度、成本、质量安全管控）

项目概述：项目总面积：8710.61平方米，地下总建筑面积2788.06平方米，地下人防建筑面积为1288.09平方米，地上5层，地下1层。建筑总高度为19.2米，层高为3.6米，行政综合楼采用剪力框架结构形式。建设地点：石狮市宝盖镇雪上村建设单位：中铁（泉州）投资有限公司施工单位：中铁集团有限公司监理单位：福州海川监理有限公司 1、工程重点难点 2、BIM团队介绍 3、软件应用说明 4、BIM技术应用特点石狮市宝盖镇城北小学行政综合楼项目介绍&n

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跟丁教授学项目思维（第二季）立即试听

学员数 113 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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中建开发全过程成本管理(内附全套插件)111页立即下载

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简介：中建开发全过程成本管理(内附全套插件)111页，PPT格式主要内容：从设计概算-竣工决算所有成本控制，包括成本分析、附各种成本控制表格；很实用；案例--附表格成本报表--附表格成本管理阶段工程成本与完全成本集团公司管控模式

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金地开发全过程成本管理(内附全套插件)-111页立即下载

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关键词：成本管理理念成本控制基本方法开发全过程成本控制成本管理体系项目成本管理

简介：金地开发全过程成本管理(内附全套插件)-111页，PPT格式；主要内容：房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额，技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场，经营上的问题；就是要知道哪些该花哪些不该（有效），每部分花多少合适（匹配），合理配置成本（均衡）。强调成本的产品导向，成本管理是为了配合产品开发，做出更好的产品。仅供参考；项目成本管理发展全成本 &nb

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结合案例阐述施工项目全过程成本控制方法与应用(2011) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 1、工程概况　　该工程为某房地产开放项目四期10-14#楼，建筑类别为二级，耐火等级为二级，抗震标准为7度设防，屋面防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。该标段为五幢9-12层的框架剪力墙结构，檐口高度为27.6-33.2m，建筑面积约27500m2。本工程自2007年12月11日开工至2008年10月25日竣工，总工期为320天。本工程特定是：该工程为住宅工程，在竣工验收时按南京市规定要求一房一验，对层高、进深、开间尺寸等允许误差要求严格，且本标段为该项目的第四期工程，属于成熟型项目，甲方对造价已经做到心中有数，各方面都表明对该项目的利润空间比较小，只有通过降低成本来

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看BIM技术如何应用于施工项目全过程管理查看详情

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关键词： BIM项目管理安全生产标准化

深圳华润万象天地项目大力推进BIM技术应用，以BIM技术推动项目品质提升。深圳华润万象天地位于南山区深南大道高新园地铁站A出口，该项目与地铁通道贯通，形成了“地铁·综合体”结构建造模式，建成后将实现交通、购物、公寓、休闲娱乐一体化，超越了单一建筑无法满足的需求。为了应对影院、冰场、天窗、超高层，钢构，机电，幕墙等的复杂施工，以及满足物业运营、业主华润置地的高品质追求，项目全阶段应用BIM技术。看BIM技术如何应用于施工项目全过程管理一BIM技术管理在砌体分项工程中，项目部全部采用BIM技术对构造柱、过梁、圈梁、门槛、反坎进行深化设计出图，指导现场施工。做到提前发现施工中遇到的问

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新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读查看详情

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关键词：新版建设项目全过程造价咨询

前言：依照中价协[2017]45号文《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2017）（本文简称“新规程”）已在2017年12月1日颁布实施。新规程系基于《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC4-2009）（本文简称“原规程”）修编，旨在突出可操作性，具体化实施内容和要求，用于检查、评判造价咨询成果，规范造价咨询行为，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量。作为编写组成员之一，作者现就新规程的编制构思、与原规程比较、整体构架以及要点内容藉本文进行初步解读。请注意本篇仅代表作者个人观点，供造价咨询行业人员参考。一新老规程对比修

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房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页) 立即下载

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全过程项目成本管控资料下载-房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)

资料目录 1、房地产成本管理理念　　1.1房地产成本管理行业特征　　1.2房地产成本管理理念―5W1H分析　　1.3房地产成本管理的发展过程　　2、成本控制基本方法－目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式　　3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统　　4、房地产项目开发全过程成本控制要

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房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

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关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

全过程项目成本管控资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨知名地产、知名地产实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

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BIM技术在工程造价全过程中的应用查看详情

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相比传统工程造价管理，BIM技术的应用可谓是对工程造价的一次颠覆性革命，具有其不可比拟的优势，全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，具有显著的应用优势。BIM技术的应用使得复杂繁琐耗时耗力的工程量计算在设计阶段即可高效完成，具有精准度高、效率高的特点，工程造价管理核心转变为全过程造价控制，减少繁琐的工程量计算，并对工程造价人员的能力与素质提出了更高的要求，对于建筑工程全面管理而言有积极意义。下面我们探讨下BIM技术在建筑工程造价全过程管理中应用的优越性。有利于项目全过程造价管理建筑工程全过程造价管理贯穿决策、设计、招标投标、施工、结算五大阶

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