[分享]总承包设计管理指南资料下载

发表于2019-08-20

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总承包设计管理指南资料下载-大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南（353页附表丰富）

资料目录一、项目公共资源管理工作指南二、项目分包协商管理工作指南三、专业分包商管理行为准则四、项目进度管理工作指南五、总承包管理模式下工程投标与合同谈判工作指南六、项目组织结构与岗位管理实施指南内容简介一、项目公共资源管理工作指南　　1 总则　　1.1 为规范项目平面、临水临电、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台、公用安全防护、测量及信息资源管理，提高项目公共资源管理水平，特编制《总承包项目公共资源管理工作指南》，仅供全局内实施总承包管理的项目参考　　1.2 本指南是对总承包项目公共资源管理的原则性要求，各项目在应用该管理指南时，需结合客户需求及项目实

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建设项目工程总承包管理规范实施指南立即下载

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荣耀国际金融中心机电安装工程总承包施工组织设计立即下载

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本施工组织设计共编制了15章，重点对工程的施工总体部署、施工计划及资源配置、施工重点难点分析及处理技术措施、主要施工技术方案、系统调试方案、新技术新工艺、机电总承包管理等内容进行了详细阐述。其中第三、四、五、六、八、九、十、十一、十二、十三、十四章针对招标文件和技术标符合性评审项目要求进行编制，其余第一、二、七、十五章是针对本工程的补充说明章节。目录施工组织设计导读.... 1 第一章编制依据.... 2 第1节招标文件... 2 第2节主要法律法规... 2 第3节主要国家规范、标准、图集... 2&nbs

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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

总承包设计管理指南资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

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施工总承包组织设计编制指南立即下载

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关键词：房建试验检验施工总承包组织设计编制指南

资料目录第一章编制依据 4 第二章工程概况及范围 4 2.1工程总体简介 4 2.2施工现场条件 5 2.3建筑设计概况 5 2.4结构设计概况 5 2.5机电设计概况 5 2.6院区市政绿化工程概况 6 2.7工程特点 6 2.8工程难点及施工关键点 6 第三章施工组织与管理 6 3.1施工组织概述 6 3.2公司针对本项目的管理组织 6 3.3现场组织管理机构即总承包项目经理部机构 7 3.5分承包及劳务队组织机构 9 3.6施工总承包项目部人员配置 9 3.6．施工总承包项目管理人员职责 10 3.7．公司与项目部的关系 11 第四章、施工策划与部署 12 4.1工程项

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工程项目总承包管理——项目施工管理（解读）查看详情

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关键词：项目总承包施工管理总承包施工变更管理总承包施工现场管理总承包施工质量控制总承包施工进度控制

1 前言工程总承包项目的施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担，由施工经理负责，并适时组建施工组。在项目实施过程中，施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门负责人的双重领导。由工程总承包企业负责施工管理的部门向项目部派出施工经理及施工管理人员，在项目执行过程中接受派遣部门和项目经理的双重领导，在满足项目矩阵式管理要求的形式下，实现项目施工的目标管理。 2 施工计划工程总承包项目的施工管理除执行本规范外，还应执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326。 2.1 施工计划应依据合同规定和项目计划的要求，在项目初始阶段由施工经

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[硕士]大型化肥改造项目总承包采购管理模式研究[2005] 立即下载

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关键词：造价毕业论文技术改造项目

总承包设计管理指南资料下载-[硕士]大型化肥改造项目总承包采购管理模式研究[2005]

内容简介学科专业：企业管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：武汉化工学院　　学位年度： 2005 　　下载PDF阅读器　　项目管理是一门新兴的学科，近年来，项目管理快速、广泛的发展与应用，受到人们的普遍重视。项目管理已经成为了当今管理理论界和各个应用领域的流行时尚。实施有效的项目管理，单凭个人的能力和经验是不够的，必须深入地加以研究，国内外学者和项目管理者在实践中总结出了一套行之有效的理论、原则、方法与技术。如美国项目管理学会致力于向全球推行项目管理。推出的项目管理知识体系指南经过多次修订完善，现已成为公认的项目管理的标准体系。　　　　美国项目管理学会给出的项目

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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工程总承包存在问题及对策的思考查看详情

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工程总承包是国际上通用的建设项目组织模式之一。改革开放后，为尽快改变我国经济技术落后的面貌，自20世纪80年代起，我国在石油、化工、加工制造、供水、交通运输和电力等技术复杂、投资大、设备采购量众多和管理难度大的领域，通过与国外公司的合作开始实施工程总承包，取得了不菲成绩，逐步培育了一些行业、企业和队伍，学习、摸索、实践并掌握了实施工程总承包的技术和方法，实施的工程总承包项目不仅遍布国内各行各业，还走出了国门。为此，政府部门多次出台政策和意见，进行工程总承包模式培育与指导。在此期间，我国勘察设计行业专门了成立中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会，配合住房和城乡建设

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大势所趋！工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单来啦！查看详情

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关键词：职责分工清单工程总承包企业

总承包设计管理指南资料下载-大势所趋！工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工清单来啦！

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。工程总承包企业必须取得国家住建部或省市级颁发的相应资质证书。那么工程总承包项目各阶段的岗位、职责分工都有哪些呢？一、项目启动阶段二、项目策划阶段三、设计阶段四、采购管理4.1施工分包采购 4.2设备材料采购（按合同批次来）

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重罚！住建部吊销北京建工一建总承包一级资质查看详情

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小编说住建部继上次吊销三家企业的四项一级资质后，日前再次挥出重拳，公开对北京建工一建工程建设有限公司处以极刑——吊销其房屋建筑工程施工总承包一级资质。不过与上次的三家企业不同，这次的原因并非是弄虚作假，而是因为去年12月29日那起清华附中工地的坍塌事故。闲言少叙，看通告：建市罚字[2015]40号 2014年12月29日8时20分许，在北京市海淀区清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程工地，作业人员在基坑内绑扎钢筋的过程中，筏板基础钢筋体系发生坍塌，造成10人死亡，4人受伤。该事故是一起重大生产安全责任事故。根据《清华大学附属中学体育馆及宿

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2018年设计师跳槽薪酬指南！欢迎补充！查看详情

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作为一个好的设计师首先要学会谈钱，学会谈薪水、了解行业的薪水，才能算一个合格的设计师；在一个拥有9000万设计师的地球上，每5.29≈5个设计师里有一个是中国人，这说明我国设计师的承载是巨大的。在这样一个国度，如何谈钱呢？ 2017年我国设计行业的平均薪资已经过10000元（是的，这是月薪）设计师的收入会随着工作时间增长而上升随着时间的推移优秀的设计师会与普通的设计师拉开距离 …… 网络上统计了以下17个国内具有代表城市的设计公司薪资情况以及城市平均工资水平

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企业资质管理指南来袭，3大关键解答资质申报疑难！查看详情

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关键词：企业资质管理指南建筑企业资质管理

★导言★ 通过建筑企业资质管理，能够规范建筑市场秩序，保证建设工程质量安全，促进建筑业科学发展。对于建筑企业而言，企业资质是企业最重要的名片之一，具有更高级别的资质代表能承揽更大规模的工程。因此，建筑企业资质的申报及升级就成为了建筑企业提高企业核心竞争力的重点。下翻查看企业资质申报要点 1、企业资质申请程序（1）企业申请住房城乡建设部许可的建筑业企业资质应按照《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》第十二条规定的申请程序提出申请。军队所属企业可由总后基建营房部工程管理局向住房城乡建设部提出申请。（2）企业申请

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[筑龙建筑师专访]王晓川：设计与管理，企业发展的双引擎查看详情

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近日，棕榈建筑规划设计院院长王晓川接受了筑龙网专访。现在国内建筑行业相对处于不太景气的状态，棕榈设计的逆势扩张非常引人注目。在采访中，王晓川谈到了棕榈设计的企业定位、发展现状和未来愿景，他认为通过整合的大设计理念，能够成为未来棕榈集团发展的引擎。曾在不同类型的设计公司任职，王晓川对于设计企业的发展模式有深层次的思考，他提出要在设计企业中建立现代企业制度，并介绍了由他引入中国的“精明准则（SmartCode）”这一城市城市形态设计准则的系统方法。采访：王振宏王晓川设计将成为带动企业发展的引擎筑龙网：作为业内著名上市龙头企业棕榈园林的全资子公司，棕榈设计在已经稳

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80篇项目管理资料（质量+安全+制度+讲义）查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理讲义

一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考！项目质量管理[知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施（150页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）变电安装工程质量通病防治及技术措施（实例） [青岛]大剧院

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2019上半年项目管理热门资料排行榜查看详情

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关键词：施工总承包管理扣件式脚手架建筑施工安全脚手架安全管理工程质量通病

找不到自己想要的资料？选资料浪费太多时间？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~ （点击即可查看）项目进度管理及Project使用（图文并茂） [知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) EPC工程总承包项目管理实务讲义（323页，图文并茂） EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表）恒大大地产集团工程管理手册建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训（附案例）工程总承包项目管理流程图（全套）建筑工程项目进度管理

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项目管理热门资料分享TOP30（3月-5月）查看详情

浏览数：1027

关键词：施工总承包管理项目成本控制扣件式脚手架建筑施工安全脚手架安全管理

找不到自己想要的资料？选资料浪费太多时间？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~ （点击即可查看） 1. 项目进度管理及Project使用（图文并茂） 2. 工程总承包项目管理流程图（全套） 3. 建筑工程项目进度管理271页（超多案例） 4. [知名地产]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 5. 建筑模板施工工艺及质量控制(附图丰富) 6. 恒大大地产集团工程管理手册 7. 精品创优工程策划及细部优秀做法集锦（234页，图文丰富） 8.

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