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商业大厦施工进度计划及工期保证措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程项目管理
进度保证计划
工期保证措施
内容简介 工期保证措施 1.工期保证体系 根据工程特点,为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现,进场施工队伍本着高效精干,一专多能的原则,组建项目经理部,建立工期保证体系,精心组织,精心施工,确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。 2.确保工期的管理措施 1)科学管理、合理组织、精心安排,使工作做到有条不紊,合理有序。 2)按照日保周、周保月、月保年、年保总体计划的原则,通过关键分项工程保其它分项工程,分项工程保分部工程,分部工程保单位工程,单位工程保总体计划的分级管理,进行分级控制。 3.确保工期的技术措施 变更处理: 设计变更对工程进
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
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1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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工程造价超预算的控制措施
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一、工程造价中的超预算控制的重点问题分析 工程造价超预算控制问题是造价管理的重点问题。由于物价大幅度上涨,建筑材料的成本不断增加,加上人工成本的提高,导致工程造价项目预算调节面临很大压力。在工程项目造价活动中,工作人员应该考虑建筑原材料上涨的问题,并且认真分析市场环境中大宗生产原材料的价格波动情况,对项目工程造价进行合理设计。准确把握计划完工时间中的材料成本控制和施工质量关系,采用比较法,严格防止工程造价项目中的预算超支问题产生。按照某种确定的方式将施工成本计划值域实际值逐项进行对比,从而发现施工成本是否已经超支。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,从而确定
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工程量清单计价模式下的措施费记取方式
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关键词: 工程量清单计价模式下的措施费记取方式
工程造价基础知识讲解
一、工程量清单的概念及其特点 工程量清单是表现拟建工程的分部分基工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括:分部分项费用、措施项目费用、其他项目费、规费、税金。 清单计价模式相对于以工程预算定额为计价依据的计价模式是一种全新的改革。它采用的是综合单价的形式,是我国向“政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格、社会全面监督”的工程造价管理模式过渡的需要。其最主要的特点之一是把工程分为实体与非实体两部分,非实体部分定义为措施项。因此而发生的费用称
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证......
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关键词: 施工进度计划调整
进度保证措施
进度控制报告
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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学员数 503
好评率 98%
关键词: 钢筋施工现场布置
创优方案
钢筋加工
管理技能
项目管理
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如何成为专业的项目管理人?
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学员数 434
好评率 98%
关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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工程造价中的超预算控制措施
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一、工程造价中的超预算控制的重点问题分析 工程造价超预算控制问题是造价管理的重点问题。由于物价大幅度上涨,建筑材料的成本不断增加,加上人工成本的提高,导致工程造价项目预算调节面临很大压力。在工程项目造价活动中,工作人员应该考虑建筑原材料上涨的问题,并且认真分析市场环境中大宗生产原材料的价格波动情况,对项目工程造价进行合理设计。准确把握计划完工时间中的材料成本控制和施工质量关系,采用比较法,严格防止工程造价项目中的预算超支问题产生。按照某种确定的方式将施工成本计划值域实际值逐项进行对比,从而发现施工成本是否已经超支。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,从而确定
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冬季赶工期如何保质保量?总工30年冬施技巧总结!
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冬季赶工期如何保质保量?总工30年冬施技巧总结!冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季,那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢?(悄悄告诉你,文末有福利) 冬季施工主要的技术措施 (一)土方工程 1.土方开挖 1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。 2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的
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总工30年冬季赶工期如何保质保量技巧总结
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关键词: 总工30年冬施技巧总结
冬季赶工期如何保质保量
冬季施工主要的技术措施
冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季,那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢?(悄悄告诉你,文末有福利) 冬季施工主要的技术措施 (一)土方工程 1.土方开挖 1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。 2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的条件下开挖土
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工程量清单计价模式下的措施费管控
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清单计价是国际上通用的工程造价模式,它是由市场形成价格,有别于我国沿用多年的定额计价模式。我国为深化工程造价改革、与国际接轨于2003年7月1日起正式施行清单计价。 一、工程量清单的概念及其特点 工程量清单是表现拟建工程的分部分基工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括:分部分项费用、措施项目费用、其他项目费、规费、税金。 清单计价模式相对于以工程预算定额为计价依据的计价模式是一种全新的改革。它采用的是综合单价的形式,是我国向“政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成
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总工30年冬施技巧总结!冬季赶工期如何保质保量?
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关键词: 总工30年冬施技巧总结
冬季赶工期如何保质保量
冬季施工主要的技术措施
冬季施工由于施工条件及环境不利,是工程质量事故的多发季节,尤以混凝土工程、地基基础工程居多。如何在冬季施工、抢赶工期的条件下保证项目的质量目标,是施工技术和施工组织的难点。 当下早已步入冬季,那么下面我们就来聊一聊大家在进行冬施得时候最需要注意的是那些呢?(悄悄告诉你,文末有福利) 冬季施工主要的技术措施 (一)土方工程 1.土方开挖 1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。 2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的条件下开挖土
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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施?
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从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。 在建设项目的全过程寿命周期中,全过程造价控制主要包括项目的事前控制、事中控制、事后控制,其中事前控制是整个项目的成败和能否达到预期投资效益的关键阶段。下面就工程造价全过程管理中的事前控制阶段进行重点分析。 在实际操作层面,全过程造价控制的内容纷繁
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施工安全:预防隧道塌方的安全管理措施
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预防隧道塌方的安全管理措施主要包括以下五点: 一、精心勘察,提高隧道工程地质的判释精度。 地质条件复杂的隧道应采用综合勘探方法,充分发挥地质雷达探测地质构造、瞬变电磁法探测水害、地质雷达结合瞬变电磁法探测岩溶的优势。采用长短探孔相结合、确保足够的超前地质探孔数量。详细查清各种不良地质的分布范围、影响程度、水压和隧道通过地段的井、泉、河分布情况评价隧道可能发生的地质灾害,在对相关报告充分消化的基础上,根据实际地质情况,及时调整支护参数,采取相应的技术与安全措施,实行动态化、信息化管理。 对地质条件极为复杂的隧道和风险等级较高的隧道,应进行专项地质加深工作,并召开专项
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!
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一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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