[分享]建筑企业项目部表格资料下载

发表于2019-08-23    

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[浙江]建筑装饰企业编制工程项目部管理手册(127页) 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_1     文件 167KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 项目技术管理 项目进度管理

建筑企业项目部表格资料下载-[浙江]建筑装饰企业编制工程项目部管理手册(127页)
资料目录 前 言 2 第一章 总则 3 第二章 组织管理 4 第三章 项目部 6 第四章 项目经理 14 第五章 项目经营管理 17 第六章 项目成本管理 19 第七章 项目合同管理 26 第八章 项目资金管理 28 第九章 项目物资管理 31 第十章 项目劳务管理 34 第十一章 项目风险管理 37 第十二章 项目质量与技术管理 40 第十三章 项目进度管理 44 第十四章 项目安全管理 49 第十五章 项目文明施工管理 52 第十六章 项目资料管理 54 第十七章 项目党建管理 62 第十八章 项目信息管理 64 第十九章 项目综合事务管理 66 第二十章 项目结算管理 68 第
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房地产企业项目部管理制度报告 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_2     文件 675KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业项目部管理 房地产企业项目部管理制度 房地产企业项目部管理文件

建筑企业项目部表格资料下载-房地产企业项目部管理制度报告
资料目录 第一章 组织结构及岗位责任制 第二章 工程管理 第三章 工程部职工项目管理考核、奖惩制度 第四章 工程管理流程图 第五章 管理制度 第六章 管理表格内容简介 房地产企业项目部管理制度报告,共108页,本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、 管理表格等十大部分内容,并对各大部分进行详细分解说明,着重突出管理制度的内容,内容详细全面,图文并茂,可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。   PDF格式   工程管理流程图  工程量计量管理工作流程  施工单位申请付款
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施工企业:总部、项目部的关系如何明确? 查看详情

浏览数:2040 建筑企业项目部表格资料下载-施工企业:总部、项目部的关系如何明确?

 施工企业对下属项目部的管理上,普遍存在管理的有效性不足问题,这些问题犹如题图一样复杂棘手,最终使企业沦落到“项目越做越小、组织结构越来越松散”的结局。如何解决这个问题,我们看来自项目一线的管理咨询顾问是如何说的。  一、问题的提出 在咨询的过程中,笔者发现,有些建筑施工企业对下属的项目部管理上,存在管理的有效性不足问题,具体来说,体现在以下几个方面: 1.公司总部无法及时掌握项目部的进度信息、资源投入信息和财务信息等,导致总部无法及时做出生产指导决策; 2.项目部各自获取相应的营销资源,为自身考虑,借用公司的资质接一些小
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某建筑公司项目部安全管理制度汇编(责任制 台帐) 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_3     文件 132KB 格式 doc

资料目录 一、建设工程安全生产相关法律、法规文件 1、中华人民共和国安全生产法(节选) 5 2、中华人民共和国消防法(节选) 9 3、中华人民共和国环境保护法(节选) 11 4、中华人民共和国环境噪声污染防治法(节选) 12 5、中华人民共和国固体废物污染环境防治法(节选) 13 二、各级专业人员安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 14 2、项目副经理安全生产责任制 15 3、项目技术负责人安全生产责任制 15 4、项目安全员安全生产责任制 16 5、项目施工员安全生产责任制 16 6、项目材料设备管理人员安全生产责任制 17 7、班组长安全生产责任制 17 8、班组兼职安全
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项目部监理工作总结 查看详情

浏览数:1227

关键词: 项目监理工作总结 监理工作成效

建筑企业项目部表格资料下载-项目部监理工作总结
     ××××厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1 工程概况  1.1 工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、
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项目部监理工作总结模板 查看详情

浏览数:1435 建筑企业项目部表格资料下载-项目部监理工作总结模板

   来源:建设监理 版权归原作者所有  ××××厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1 工程概况  1.1 工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2 工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_4      文件 339KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目检查评分表 项目经理考核制

建筑企业项目部表格资料下载-[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算! 查看详情

浏览数:858 建筑企业项目部表格资料下载-成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!

 每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么?   项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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项目部监理工作总结模板,值得参考! 查看详情

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关键词: 监理工作总结模板 项目监理机构

建筑企业项目部表格资料下载-项目部监理工作总结模板,值得参考!
 ××××厂新建工程项目 (施工阶段) 监理工作总结 1工程概况  1.1工程名称、地址:××××厂新建工程项目,位于××市未来路与光明路交汇处东北角,地势平坦,交通方便,环境条件比较好。 1.2工程项目及规模:本工程包括生产区和生活区,四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积XX万M2,建安工程总造价X亿元,
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桥梁项目部个人工作总结,年底了,大家都要写工程总结@_@ 查看详情

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关键词: 桥梁施工总结 工程项目总结 个人工作总结

建筑企业项目部表格资料下载-桥梁项目部个人工作总结,年底了,大家都要写工程总结@_@
 参加本项目近两年了,这两年对我来说意义非常,一是我个人得到了很好的锻炼,业务能力和技术水平有很大长进;二是我对从事工程这个行业有了兴趣,认为能在这里实现自己的价值。本项目是一个非常成功的项目,这个项目有工期紧、任务重这两个显著的特点,也有它是南京青奥会的配套工程,工地地势平坦,线路紧邻省道等一些较好的施工环境,更有完美地实现了这个项目的优秀项目团队、项目管理体系以及所形成的特有的项目文化。我一直有一种想法,就是从自己的角度和切身的体会总结这个项目,也曾列出提纲(技术篇、管理篇、项目文化篇)和随笔写了一些想法,但始终还是因腹中墨水不足,便找了时间紧迫这个借口把自己搪塞了过去。现在项目
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项目部新员工进场安全教育培训,每个项目都用得上 查看详情

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关键词: 新员工进场安全教育 安全教育培训

建筑企业项目部表格资料下载-项目部新员工进场安全教育培训,每个项目都用得上
 第一讲安全生产基本知识 1什么是安全生产,它的意义是什么?☞安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。☞包括两个方面的安全:1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。2我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。3员工安全生产的主要职责:1.遵守有关设备维修保养制度的规定;2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;4.关心安全生产情
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知名企业标准化管理表格(word版) 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_5     文件 333KB 格式 docx

关键词: 企业标准化管理表格 项目管理标准化 项目管理表格 项目考核管理

建筑企业项目部表格资料下载-知名企业标准化管理表格(word版)
知名企业标准化管理表格,word格式,共61页,包含了项目全过程动态管理表、项目策划书编制任务表、项目施工现场情况调查表、项目风险评估及防控措施、项目投标总结、项目部主要管理人员审批表、项目部岗位说明书等等,表格齐全,可供参考。  知名企业标准化管理表格  项目策划书编制任务表  项目风险评估及防控措施  项目全过程动态管理表  
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中海地产项目部管理制度 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_6     文件 672KB 格式 pdf

建筑企业项目部表格资料下载-中海地产项目部管理制度
内容简介 主要包括组织结构、工程管理、绩效考核、管理制度、管理流程以及管理表格。其中,管理制度、管理流程以及管理表格实际意义更大。      重点章节目录   第四章 工程管理流程图   1.项目计划管理流程图   2.技术管理流程   3.工程造价管理流程   4.甲供材料管理流程   5.工程质量管理流程   6.工程进度管理流程   7.安全文明管理流程   8.合同管理工作内容   9.现场协调管理流程   10.竣工工程移交管理工作流程   。。。      108页PDF           
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苦逼工地女在施工国企项目部工作一年的感慨! 查看详情

浏览数:1288 建筑企业项目部表格资料下载-苦逼工地女在施工国企项目部工作一年的感慨!

昨天,看到这样一条微信,大致的意思是:毕业生没有业务技能,因而对企业没有价值,所以他们唯一能被企业看中的一点就只能是吃苦耐劳,如果连吃苦也不愿意,那就等着被炒鱿鱼。曾几何时,我也是这样对自己的工作打预防针。呵呵。工作一年了。真心累啊。我是一所二本学校的大学生,毕业快一年了。我工作的国企是一家中字头施工单位,号称省内老大。在校时,我是我们年级的学生会主席,说的好听点是综合能力强,其实吧也就是成绩好,不可否认在大学里成绩优异也是可以成为做学生干部的耀眼光环。国家奖学金,学校历次奖学金特等我一次没少拿。但是我对自己的专业(土建类工程管理)丝毫不感兴趣。要说为什么成绩好呢,原因只有一个——我太好胜,太
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建筑工程施工项目管理考核办法及表格 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_7     文件 462KB 格式 doc

关键词: 施工项目管理考核办法 企业项目管理能力考核表 项目考核管理

建筑企业项目部表格资料下载-建筑工程施工项目管理考核办法及表格
建筑工程施工项目管理考核办法及表格,word格式,共33页,主要讲解了项目管理考核,并附有企业项目管理能力考核表和项目部管理绩效考核表,可供参考。  建筑工程施工项目管理考核办法及表格  项目管理能力考核表  
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上海某大型建筑企业分包工程进度款核定表格及说明 立即下载

等级:建筑企业项目部表格资料下载_8     文件 26KB 格式 xls

关键词: 概算预算表格 进度款核定表格

建筑企业项目部表格资料下载-上海某大型建筑企业分包工程进度款核定表格及说明
内容简介 为进一步规范分包(含清包)工程进度款支付核定,项目部每月应对每一分包完成工作量和工程进度款支付情况进行核定,并编制《分包工程进度款核定表》。   本通知附件:   一、《“分包工程进度款核定表”填表说明》   二、《分项分包工程进度款核定表》   三、《整体分包工程进度款核定表》     
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术业有专攻,全面解析项目部里的职和责 查看详情

浏览数:555 建筑企业项目部表格资料下载-术业有专攻,全面解析项目部里的职和责

一个项目部的组织架构决定了这个项目部的管理水平,尤其项目部的技术人员。不要吝啬人员的投入,不管项目大小,对应项目部职责的这些人、这些事,一个也不能少。  专业工长职责 1、负责项目施工生产的管理、协调和质量管理。 2.执行项目施工组织设计、施工方案并及时反馈信息。 3.负责对分包商进行技术及安全交底,审核分承包商的交底。 4.负责所在施工段的施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作。 5.负责解决施工过程中的一般技术性问题,并及时上报无法解决的问题。 6.及时通知试验人员进行现场取样、复试。 7.根据工程
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项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里! 查看详情

浏览数:5064 建筑企业项目部表格资料下载-项目部人员怎么配置合理?人才资源不浪费看这里!

本文素材来自湖南省住房和城乡建设网,《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述,其他省市项目部可参考使用。图片来自百度搜索,如有侵权,请联系编辑删除。  施工项目部关键岗位人员配备标准  注:1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。  3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 现场监理部关键岗位人
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