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[分享]劳务工程现场管理制度资料下载

发表于2019-08-24

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工程劳务分承包管理制度（附协议书）立即下载

等级：文件 207KB 格式 doc

关键词：工程劳务分承包管理制度工程劳务分承包协议书工程分承包现场管理

工程劳务分承包管理制度，Word格式，共30页，内容包括： 1、工程分承包管理范围 2、工程分承包术语解释 3、工程分承包管理内容 4、工程分承包合同的签订 5、工程分承包的现场管理 6、工程分承包工程款的审批 7、工程分承包的竣工结算 ...... 工程分承包审批及分承包合同审批表

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建筑工程施工项目劳务分包管理制度立即下载

等级：文件 14KB 格式 doc

关键词：房建项目管理建筑劳务分包管理项目分包管理办法项目总包管理

内容简介第一条　为规范建筑市场劳务秩序，完善劳务分包制度，保证工程质量和施工安全，促进建筑业和谐发展，根据《建筑法》等有关规定，结合本市实际，制定本办法。　　第二条　本办法所称劳务分包，是指建筑工程施工总承包或专业承包企业将劳务作业依法分包给有建筑劳务资质的劳务分包企业；劳务作业是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等类别的施工作业。　　第三条　施工总承包、专业承包企业拟对所承接的工程全部自行施工的，应当使用持有岗位技能证书、与本企业签有劳动合同、并由本企业统一办理养老、医疗、失业、工伤等社会保险的职工组成的自有劳务作业队伍

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国企架子队劳务管理制度立即下载

等级：文件 690KB 格式 doc

简介：国企架子队劳务管理制度，doc格式；86页；主要内容：随着社会主义市场经济的发展，建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化，需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求，架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式，能够充分利用社会劳动力资源，实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。仅供参考；国企架子队劳务管理制度符合管理基本原则类型划

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建筑公司项目分包、劳务管理制度查看详情

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项目分包、劳务管理制度第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求，项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则，由处劳动人事部门审定配置计划，委托项目部组织公开招标，择优录用，实行合同化管理。第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容： 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

等级：文件 69MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编（236页 2016版）立即下载

等级：文件 602KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理制度汇编项目质量管理项目安全文明管理

劳务工程现场管理制度资料下载-[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编（236页 2016版）

资料目录第一部分进度管理篇第一条总则2 第二条工作职责2 第三条进度管理策划2 第四条进度实施控制3 第五条进度检查与考核4 第六条附则5 第二部分质量管理篇第七条总则19 第八条质量管理依据及目标（指标）19 第九条质量管理体系20 第十条质量管理职责21 一、质量管理策划24 第十一条质量管理实施26 第十二条检查与考核33 第十三条工程质量问责制度34 九、质量奖惩办法36 十、工程交付预验收管理办法38 第三部分技术管理篇一、总则82 二、组织管理与职责82 三、技术管理要求84 四、检查与考核87 五、附则87 第四部分安全文明环保

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建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）立即下载

等级：文件 572KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度汇编项目管理策划管理办法进场启动管理办法

劳务工程现场管理制度资料下载-建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）

资料目录第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1

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[江苏]铁路工程项目指挥部管理制度汇编238页立即下载

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关键词：路桥项目管理铁路工程项目管理铁路项目管理制度安全管理办法施工技术管理办法

资料目录第一部分1 综合管理1 一、部门工作职责及岗位工作职责2 二、重大问题决策制度13 三、项目经理责任制度14 四、廉政承诺制度14 五、廉政议事制度14 六、廉政谈话制度15 七、廉政责任追究制度15 八、领导班子民主生活会制度16 九、党委中心组理论学习制度17 十、日常生活制度18 十一、考勤与注销假管理制度18 十二、会议制度19 十三、车辆管理制度20 十四、办公用品管理制度21 十五、计算机管理制度21 十六、食堂管理制度22 十七、文件管理制度22 十八、印章管理制度27 十九、接待管理制度28 第二部分29 工程管理29 一、设计文件（

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[沈阳]幕墙工程项目管理手册施工管理制度233页（大量表格）立即下载

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关键词：幕墙项目管理手册施工管理制度施工质量管理

劳务工程现场管理制度资料下载-[沈阳]幕墙工程项目管理手册施工管理制度233页（大量表格）

资料简介第一篇工程施工计划管理制度第二篇施工预案管理制度第三篇安装劳务管理及招投标制度第四篇施工材料管理制度第五篇施工质量管理制度第六篇施工安全管理制度第七篇项目部验收管理制度第八篇安全质量责任追究处罚制度第九篇变更洽商及结算管理制度第十篇工程收尾管理制度第十一篇项目部考核奖励管理办法 ...... 工程施工计划管理制度 1、工程施工计划编制方法 2、工程计划控制协调管理办法 3、计划工作管理考核施

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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