[分享]精细化项目测量管理资料下载

发表于2019-08-26

标签：精细化项目测量管理资料精细化项目测量管理讨论精细化项目测量管理视频

精细化项目测量管理专题为您提供精细化项目测量管理的相关资料与视频课程，您可以下载精细化项目测量管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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简介：项目安全精细化管理，PPT格式；59页；主要内容：目录： 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险，测定风险等级的依据，是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性，也可以定量。仅供参考；项目安全管理岗位风险行为观察排除散乱&

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目精细化管理制度综合事物管理制度施工影像管理制度

精细化项目测量管理资料下载-[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度（176页）

资料目录前言 - 1 - 第一部分综合事物管理制度 - 2 - 一、重大问题请示、报告制度 - 2 - 二、考勤制度 - 4 - 三、公章管理制度 - 4 - 四、项目部收发文管理制度 - 5 - 五、办公生活用品及备品管理制度 - 6 - 六、图纸管理 - 6 - 七、施工影像管理制度 - 7 - 八、驻地管理制度 - 9 - 1、员工宿舍管理制度 - 10 - 2、食堂、卫生间、厕所等管理制度 - 10 - 九、会议及日常接待工作管理办法 - 12 - 十、会议制度 - 12 - 十一、项目岗位责任制度、安全责任制度 - 14 - 第二部分项目各部门规

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国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理项目精细化管理项目部管理制度

精细化项目测量管理资料下载-国内外各类工程项目精细化管理办法153页（知名企业内部资料）

资料目录第一章总则第二章投标管理第三章前期策划第四章组织管理第五章产品清单和责任矩阵第六章后台管理第七章合同管理第八章成本管理第九章物资管理第十章设备管理第十一章分包管理第十二章进度管理第十三章技术管理第十四章安全管理第十五章质量管理第十六章环境职业健康卫生管理第十七章财务管理第十八章薪酬与绩效管理第十九章审计与监察管理第二十章综合事务管理第二十一章收尾管理第二十二章作业层建设第二十三章项目文化建设第二十四章后评价第二十五章监督与检查第二十六章附则附件：细化管理办法相关表格 1

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工程项目精细化管理110问，竟如此全面！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程质量控制

1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：(1) 一个目标：就是提高企业发展质量和经济效益;(2) 两大转变：就

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[山东]工程项目部施工现场精细化管理汇报PPT 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理施工现场标准化管理成本精细化管理材料使用管理

内容简介一、现场标准化管理　　为保障办公及生活环境，每个工程从进场临设的搭建开始，定型化大门、安全防护通道、消防设施　　　　配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。　　现场堆放有序，标识齐全，账物清晰，料具进场严格专人验收和拍照验收制度，真正做到：工完料　　　　净场地清，使其利用率达到最高要求。　　施工现场严格按照“料具存放平面布置图”进行归类码放，分区管理，使现场整洁有序，施工时省　　　　工、省时、省力，使材料管理更简洁、高效，无论从思想上还是行动上做到人人皆知，深入人心。　　施工过程中的材料管理：制定项目材料管理规定、班组制度、协议

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 211 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

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公路桥涵精细化施工质量管理及处罚办法（附流程图）立即下载

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关键词：公路桥涵施工质量管理施工测量精细化管理工程质量精细化管理项目质量管理

公路桥涵精细化施工质量管理及处罚办法，PDF格式，共81页，该资料内容包括：一、总则二、施工测量精细化管理三、试验室质量精细化管理四、桥梁下部施工质量精细化管理五、桥梁上部构造施工质量精细化管理六、桥塔主体施工质量精细化管理七、路基工程施工质量精细化管理八、路面工程施工质量精细化施工管理 ...... 公路桥涵承台施工工艺流程图防腐质量控制精细化管理处罚项目一览表梁预制工艺

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册（第一册）立即下载

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中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册（第一册）中铁七局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理手册（第一册）.rar 目录＜?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"＞＜/?xml:namespace＞前言. 9 编制说明. 12 项目管理方针. 14 总则. 15 1.目的. 15 2.适用范围. 15 3.项目管理遵循原则. 15 4.分级管理要求. 16

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房屋内部精装工程精细化管理模式交流立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理工程精细化管理安全文明施工管理项目技术质量管理

资料目录一、精细化管理概述二、项目简介三、安全文明施工管理落地四、技术质量管理动作落地五、工程策划概述内容简介四、技术质量精细化管理　　精装工程进场的首要任务是对现场进行排查，掌握一手数据是获得话语权的基本条件。　　项目初期，通过简单易用的表格，采集了大量的现场结构数据。一方面可以摸查出结构实际状况，一方面能够通过数据分析，尽早的进行方案推敲。　　易用化表格的核心内容：一张图描述怎么用表，一张表完成单户或单项的测量。（例：标高由2.550m调整至2.520m）　　…… 　　信息化技术交底：有针对性，符合工程实操需求，可以落地，简单易懂的技术交底。　　“

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建筑公司现场标准化及成本精细化管理交流汇报材料立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训施工现场标准化成本管理精细化现场文明施工

内容简介一、施工现场标准化　　为保障办公及生活环境，每个工程从进场临设的搭建开始，定型化大门、安全防护通道、消防设施配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。　　现场堆放有序，标识齐全，账物清晰，料具进场严格专人验收和拍照验收制度，真正做到：工完料净场地清，使其利用率达到最高要求。　　施工过程中的材料管理：制定项目材料管理规定、班组制度、协议等，施工楼层、车库设专职材料员监管，当日事当日毕，做到工完料净场地清。不论是基础阶段、主体阶段还是装饰装修阶段，时刻保持整洁、卫生、规范。（严格分包队伍分项完成后的穿插验收和接收）　　…… 　　二、成本精细

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[标杆房企]超详解工程精细化管理剖析讲师讲义(大量附图 859页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程精细化管理工程质量保证体系工程管理策划

精细化项目测量管理资料下载-[标杆房企]超详解工程精细化管理剖析讲师讲义(大量附图 859页)

资料目录标杆企业工程精细化管理第一部分、设计、成本、采购各阶段工作要求第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理标杆企业工程质量保证体系与重点一、标杆企业的工程质量管理理念二、标杆企业的工程管理策划与研发三、标杆企业的工序、检验批质量管理四、标杆企业的工程质量细节管理五、标杆企业的设计工程质量保障六、产品标准化、系列化对工程质量的保障七、标杆企业的工程管理规划八、标杆企业供方质保体系的输出与管理九、标杆企业的工程分户验收管理内容简介&

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实施精细化管理，打造优质结构工程查看详情

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实例赏析上海建工承建的中航科技大厦项目，该工程总建筑面积约17万㎡，由酒店、办公楼及配套裙房组成。在主体结构施工中，项目部实施精细化管理，明确各工序的工艺做法和控制要点，取得了很好的质量效果，一起来现场看看吧。 ■ 材料管理严格控制各类材料进场，进场前先检查及过磅，确保材料外观质量以及重量，记录在案。原材料进行进一步现场检验，监理工程师旁站，项目取样员进行取样试验，按照规范见证取样送检。对原材料按照未检验、已检验分别堆放并做好标识。检验合格后方可进入现场施工使用。所有材料应当写明：材料名称、规格型号、进场数量、验收日期、验收

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建筑工程施工质量标准精细化管理手册（200余页图文并茂）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理质量精细化管理质量标准化管理标准化工地实施细则

精细化项目测量管理资料下载-建筑工程施工质量标准精细化管理手册（200余页图文并茂）

资料目录第一章主体工程1 一、钢筋工程1 二、模板工程9 三、混凝土工程15 四、二次结构工程21 五、前期主体预留预埋28 六、住宅防水工程34 七、回填土工程38 第二章装修工程39 一、厨卫间抹灰工程39 二、粉刷石膏、腻子43 三、室内地暖及地面47 四、公共部位51 五、户外及地下室工程57 六、外墙保温工程62 七、外墙腻子、质感砂浆、真石漆66 八、外墙石材工程69 九、屋面工程72 十、外立面安装工程79 十一、门窗工程82 第三章建筑给水、排水及采暖、通风与空调工程92 一、室内给水管道安装工程92 二、室内排水管道安装工程96 三、室内采暖管道安装工程10

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[重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制) 立即下载

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关键词：路桥项目管理轨道交通工程工程项目管理安全管理制度

精细化项目测量管理资料下载- [重庆]轨道交通土建工程精细化管理操作细则151页(知名企业编制)

资料目录第一章总则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 - 3设备

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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）立即下载

等级：文件 354KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理轨道交通工程项目管理细则工程精细化管理

精细化项目测量管理资料下载-[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）

资料目录目录第一章总则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -

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