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[分享]项目风险管理word资料下载

发表于2019-08-31

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[石家庄]地铁项目安全风险管理方案（word）立即下载

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关键词：地铁项目安全风险管理项目安全风险管理方案施工安全管理措施施工安全风险管理项目风险管理

本资料为[石家庄]地铁项目安全风险管理方案，word格式，共109页。目录：一、概述二、主要安全风险及分级标准三、安全风险管理机构四、安全风险管理机构职责五、施工安全管理措施六、安全教育制度七、安全交底制度八、安全会议制度九、特种作业人员管理制度十、施工安全风险管理十一、各站点施工期风险评估十二、本线路风险工程风险单元内Ⅱ级以上风险事件统计十三、安全风险控制措施 ...... 地铁项目安全

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一级公路改建项目质量风险管理办法(word）立即下载

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关键词：公路改建项目项目质量风险管理办法质量风险源分析项目风险管理

本资料为一级公路改建项目质量风险管理办法，word格式，共61页。目录： 1、编制原则 2、质量风险管理机构及职责 3、主要质量风险源的分析 4、主要质量风险源监控要点 5、日常管理和检查 6、质量管理体系 7、质量保证措施 ...... 一级公路改建项目质量风险管理办法实验室工作程度质量管理系统质量管理组织机构框图

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地铁及地下工程建设风险管理指南（word）立即下载

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关键词：地铁工程建设风险管理施工阶段风险管理工程风险分级标准项目风险管理

本资料为地铁及地下工程建设风险管理指南，word格式，共35页。目录： 1、总则 2、术语 3、工程风险管理内容 4、工程风险分级标准 5、工程规划阶段风险管理 6、工程可行性研究阶段风险管理 7、工程设计阶段风险管理 8、工程施工招投标阶段风险管理 9、工程施工阶段风险管理 ...... 地铁及地下工程建设风险管理指南地铁及地下工程建设期内的风险管理具体工作流程风险等级标准风险分析方法对比

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工程项目风险管理实施细则立即下载

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关键词：项目风险管理实施细则风险管理流程风险管理制度评估风险管理绩效考核项目风险管理

工程项目风险管理实施细则，Word格式，公共11页，主要内容包括：一、风险管理组织体系二、风险管理各层级职责三、风险管理流程四、风险管理制度评估五、风险管理绩效考核 ......

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住宅工程项目风险管理计划（51页）立即下载

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关键词：住宅项目风险管理计划项目风险描述表格项目风险管理

本资料为住宅工程项目风险管理计划，word格式，共51页。目录：一、引言二、风险管理的四个步骤三、项目风险描述表格四、项目风险管理汇总表五、教训六、总结和结论 ...... 住宅工程项目风险管理计划常见的质量通病对施工质量及进度的影响人工挖孔桩的安全意外对进度的影响土石方的开挖不可预见性对进度、成本的影响　

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EPC总承包项目风险管理立即下载

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关键词：总承包项目风险 EPC项目的风险成因 EPC项目的风险管理

【简介】本资料为EPC总承包项目风险管理，word格式，共4页。【相关内容】一、EPC合同二、EPC项目的风险成因三、道德风险成因四、EPC项目可能产生的风险损失五、EPC项目的风险管理 EPC总承包项目风险管理 EPC合同道德风险成因风险识别

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铁路工程项目部风险管理实施细则立即下载

等级：文件 250KB 格式 doc

关键词：铁路工程风险管理项目部风险管理实施细则项目风险管理

本资料为铁路工程项目部风险管理实施细则，word格式，共61页。目录：一、总则二、工程概况三、风险管理安全方针及目标四、风险管理安全生产中措施 ...... 铁路工程项目部风险管理实施细则隧道施工安全检查评分表

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高速公路BOT项目质量风险管理办法立即下载

等级：文件 634KB 格式 doc

关键词：公路质量风险管理办法质量风险管理项目风险管理

高速公路BOT项目质量风险管理办法，Word格式，共11页，内容包括：一、总则二、质量风险管理机构及职责三、主要质量风险源的分析四、主要质量风险源监控要点五、日常管理和检查六、附则 ...... 高速公路工程

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电力FGD工程项目技术风险管理立即下载

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关键词：项目技术风险管理电力FGD工程项目技术风险分析项目风险管理

电力FGD工程项目技术风险管理，Word格式，共4页，主要内容包括工程项目风险识别、项目技术风险分析、项目风险评价、项目风险应对，可供参考。工程项目风险识别过程

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浅析施工项目的经营风险管理立即下载

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关键词：经营风险管理项目风险管理

【简介】：浅析施工项目的经营风险管理，word格式，8页【目录】： pexels-photo-52062 施工项目存在的主要风险合同风险风险管理

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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业主方工程项目风险管理立即下载

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关键词：造价培训讲义项目风险管理

内容简介业主方工程项目风险管理，WORD格式，共3页。　　风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的，随着项目管理技术的发展，风险管理就加入了项目管理的行列，形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性，对工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程，风险管理贯穿于项目组织全过程。

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项目风险管理及国际工程索赔基本知识立即下载

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关键词：造价培训讲义项目风险管理国际工程索赔

内容简介项目风险管理及国际工程索赔基本知识，WORD格式，共23页。　　　　风险管理和风险分析具有相附相承的关系，也可以说是一个问题的两个方面。风险分析是风险管理的基础。风险管理是我们最后要实现的目标。风险分析是我们要实现这个目标，要作必要的理论准备。现我们就来谈风险分析是什么。　　一、风险分析主要内容包括：风险辨识、风险估算和评价。　　 1．风险辩识——风险辨识的作用就是把这个工程项目可能遇到的风险一个一个地把它例举出来。例：我们在建一个普通商品房时，可能遇到什么风险。有经验的专家都会列举出许多。一般设计上出现错误的机率是很小的，因为都有规范的图纸，专家打分一般不会超过

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高速公路工程安全风险管理办法（附表）立即下载

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关键词：公路工程安全风险管理办法工程安全风险管理项目风险管理