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发表于2019-08-31

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工程培训精细化管理专题为您提供工程培训精细化管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程培训精细化管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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工程培训精细化管理资料下载-设备安装工程施工质量精细化管理培训讲义（161页附图丰富）

资料目录一、设备安装工程策划前的准备工作二、设备安装工程的策划重点三、设备安装工程的质量控制四、工程资料存在的普遍问题内容简介 1、管道井管道安装质量　　管道井总体质量水平的高低，需要土建和设备专业的很好配合，同时更需要设备安装专业的策划，一是考虑管道布局的关系，冷热水管、污水管等位置的定位；二是考虑影响管道间距的因素，如保温、阀门、仪表、连接方式等；三是考虑管道配件、仪表、管件的排列位置；四是考虑支架能否共用、设置高度等；五是考虑管道距墙距离时管道支架处是否设置隔热垫木；六是下设穿楼板套管时，套管的总长度、套管的直径尺寸、设置位置，确保突出一致，环缝均匀，封堵符

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工程项目成本管理精细化培训讲解（图文并茂）立即下载

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关键词：施工合同管理施工预算管理工程索赔管理

工程项目成本管理精细化培训讲解，内容详尽，图文并茂，很有学习价值，主要内容包括： 1、工程项目成本管理办法 2、工程项目责任成本预算编制办法 3、分包合同及量价管控 4、工程项目责任成本核算 5、施工合同管理 6、施工预算管理办法 7、工程索赔管理办法 8、精细化检查细化标准 ...... PDF格式，共144页，编制于2015年。影响成本因素主要材料损耗率控制系数成本管理精细化主要内容分包合同管理

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万科面向高管的：工程现场精细化管理培训查看详情

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关键词：工程现场精细化管理施工现场布置

在万科内部，本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。本次内训课程的重点第一部分：什么是现场管理我们在现场经常面对的问题是什么？现场管理——就是要解决项目管理各要素之间的矛盾！现场管理定义：基于企业的战略和

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房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义（95页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

内容简介房地产开发工程成本控制精细化管理培训讲义（95页），本讲义主要针对新形势下房地产开发工程成本管理的新任务、工程成本管理中的管理理念、正确理解省钱和花钱，合理的工程成本控制的组织分工等内容进行了讲解，实用性强，可供参考。　　

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标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义（PPT，504页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训质量保证体系进度保证体系

工程培训精细化管理资料下载-标杆企业工程质量、进度计划精细化管理培训讲义（PPT，504页）

资料目录第一部分、标杆企业工程管理模式分析第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理内容简介标杆企业工程精细化管理，PPT格式，500余页，分为五个部分介绍，分别为标杆企业工程管理模式分析、标杆企业工程质量保证体系与重点、标杆企业工程计划保证体系与重点、标杆企业工程管理保障的合约配合、通过减法学习标杆企业工程质量管理，结合案例进行分析，内容丰富，附图，可供参考。　　…… 　　一个属于“工程质量”的案例：某地产项目地下车库防水，原设计选用SB

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建筑住宅工程精细化管理培训讲义立即下载

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内容简介建筑住宅工程精细化管理培训讲义，PDF格式，45页，附图丰富，主要包括工程计划管理的逻辑、工程质量管理的方法，可供参考。　　…… 　　1.合理优化工序搭接，做到工期安排合理紧凑　　2.有利于提前发现问题，及早安排赶工措施　　…… 　　标准的落实现状：　　有了完善的标准，实施起来困难多多：　　施工现场质量受制于班组素质，质量起伏大；　　施工过程中，施工方存在各种理由、说辞…… 　　…… 　　PDF格式，45页，编制于2014年。工艺样板先行卫生间质量标准

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建筑工程精细化管理培训讲解（ppt）立即下载

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关键词：工程施工总结工程进度控制建筑工程管理施工进度控制

资料目录目录一工程管理在房地产开发企业中的角色二企业发展不同阶段对工程管理的要求三当前对工程管理一些问题的思考—精细化管理四解读工程的精细化管理内容简介本文件是对工程中常见的建筑安全文明施工标准化做法等进行汇总，适合大多数的工程使用。　　【主要内容】：　　一、工程管理在企业中所扮演的角色：行政服务于工程，工程服务于营销，营销服务于市场。　　二、企业发展不同阶段工程管理的特点和要求：　　发展阶段分为粗放化、规范化、精细化、精益化。　　管理特点分为无序、从无序到有序、从有序到有效、有序、有效、高效。　　三、如何有效处理成本、质量、进度三者之

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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理房地产精细化管理房地产企业管理标杆流程管理

工程培训精细化管理资料下载-地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）

资料目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介课程目标：　　1）掌握组织管理的基本知识，以及初步了解地产与下属公司权责界面；　　2）掌握房地产开发流程特点；　　3）掌握房地产流程的策划方法及计划管理；　　4）学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验；　　…… 　　房地产流程管理存在的主要问题　　1、流程不够系统化、专业化、精细化　　2、流程之间接口性差，运作效率低　　3、关键阶段没有专业的成果标准，专业之间无法实现协同　　4、流程执行度较低　　…… 　　房地产开

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 1719 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 953 好评率 98%

关键词： pmp项目管理 PMP通过率 pmp含金量

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物资设备精细化管理培训（159页）立即下载

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关键词：物资精细化管理设备精细化管理物资采购管理

本资料为物资设备精细化管理培训，PPT格式，共159页。目录：一、精细化管理的基本认识二、物资精细化管理三、设备精细化管理四、如何将物资设备精细化管理在工程项目落地生根 ...... 物资设备精细化管理培训精细化管理推进设备管理设备使用做的“四会”

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[标杆]房地产实测实量管理精细化培训（146页，含案例）立即下载

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关键词：工程实测实量管理精细化实测实量体系解析实测实量管理措施主体结构技术控制措施项目技术管理

工程培训精细化管理资料下载-[标杆]房地产实测实量管理精细化培训（146页，含案例）

本资料为[标杆]房地产实测实量管理精细化培训，PPT格式，共146页。目录：一、实测实量体系解析二、主体结构技术控制措施三、装饰阶段技术控制措施四、实测实量管理措施五、总结 ...... [标杆]房地产实测实量管理精细化培训案例垂直度工序管理检查影响排版的部位及解决方案梁柱支座部位绑扎大样砌体墙面给水管暗埋

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建筑工程钢筋工程精细化管理培训讲义（80页）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训钢筋精细化管理钢筋管理问题钢筋专业知识

资料目录一、前言二、钢筋管理存在的问题三、钢筋管理控制措施四、钢筋专业知识精讲五、案例分析内容简介二、钢筋管理存在的问题　　1.钢筋分包方面　　目前公司采用的都是劳务清包的方式，把钢筋工程整体承包给专业劳务队伍，由劳务队伍自主完成钢筋翻样、钢筋加工和钢筋安装等关键工作。项目经理部往往没有建立严格的材料领用手续，劳务队伍加工钢筋时往往随用随取。从实际看劳务队伍容易造成钢筋下料用料偏大、钢筋料单不及时问题。钢筋套料在很大程度上依靠加工工人的经验技术和责任心，如果碰到比较差的队伍或是再分包队伍，就会增大损耗率，容易造成钢筋成本失控。　　2. 钢筋现场管理混乱　

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【中铁】成本管理精细化培训（共144页）立即下载

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关键词：精细化归口管理工程项目责任成本管理分包合同及量价管控工程项目责任成本核算施工预算管理施工合同管理工程索赔管理成本管理信息化

【中铁】成本管理精细化培训（共144页），PPT格式。主要内容： 1. 精细化归口管理 2. 工程项目责任成本管理 3. 分包合同及量价管控 4. 工程项目责任成本核算 5. 施工预算管理 6. 施工合同管理 7. 工程索赔管理 8. 成本管理信息化成本管理精细化主要内容管理制度清单影响成本因素责任成本管理矩阵

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[超详细]建设工程精细化造价管理精讲(丰富图标345页) 立即下载

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关键词：全过程造价管理全过程项目管理精细化成本管

工程培训精细化管理资料下载-[超详细]建设工程精细化造价管理精讲(丰富图标345页)

[超详细]建设工程精细化造价管理精讲，PPT格式，共345页，本讲义采用图文的形式对2013版本规范适用范围及管理体制，基于2013版规范的造价管理，低成本问题，造价的精细化，招标控制价与投标报价，现场签证总承包服务等内容进行了详细的讲解，图文并茂，可供参考。 “最低价中标”带来部分问题的分解示意图业主—承包商、设计各方利益关系图强制性条文 vs.合同建造成本的一般构成流程图应急通道工程深基坑支护流程图现

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工程项目施工精细化管理，做什么？怎么做？查看详情

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日本与国内施工管理相比大家会发现很多差异，分享给大家，一起为国内的施工管理进步努力，同时文中有些数据可能与现实存在一些出入，仅供参考。第一部分从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳，自2008年东北大地震后，由于灾后重建，建筑业开始复苏，但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系日本建筑业工人均拥有高中以上学历，在学校教育结束后，进入公司会接受公司的新毕业员工教育，然后在1-3年内，参加公司在职业训练学校开设的课程培训。期间经历多次“学校-工

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工程项目施工精细化管理，是怎么？做什么？怎么做？查看详情

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日本工程项目的施工精细化管理，令人感叹！查看详情

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关键词：物业管理资质节后复工安全教育节后复工安全教育内容高处作业安全

第一部分从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳，自2008年东北大地震后，由于灾后重建，建筑业开始复苏，但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系日本建筑业工人均拥有高中以上学历，在学校教育结束后，进入公司会接受公司的新毕业员工教育，然后在1-3年内，参加公司在职业训练学校开设的课程培训。期间经历多次“学校-工地”轮换学习，最终完成课程通过考试后，正式进入工程一线。进入一线以后，会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养一名项目经理，需要15-20年。&

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标杆房地产实测实量管理精细化培训资料（附图丰富，146页）立即下载

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工程培训精细化管理资料下载-标杆房地产实测实量管理精细化培训资料（附图丰富，146页）

本资料为中房商学院标杆房地产实测实量管理精细化培训讲义，包含对实测实量体系的全面解析以及不同阶段技术控制措施，附图丰富，共146页，编制于2014年。 ...... 目录：一、实测实量体系解析混凝土工程砌筑工程粉刷工程设备安装工程装修工程二、主体结构技术控制措施三、装饰阶段技术控制措施四、实测实量管理措施五、总结提升人员品质意识很重要实测实量体系实测实量-混

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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