[分享]现场管理分享资料下载

发表于2019-09-04    

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新体系下精装总包现场管理经验分享(含图) 立即下载

等级:现场管理分享资料下载_1     文件 7MB 格式 pptx

关键词: 精装总包现场管理 SSGF精装穿插施工 施工过程管控 项目技术管理

现场管理分享资料下载-新体系下精装总包现场管理经验分享(含图)
本资料为新体系下精装总包现场管理经验分享,PPT格式,共25页。 目录: 一、SSGF 精装穿插施工与传统施工区别 二、SSGF 精装穿插施工的理念 三、SSGF精装穿插施工必备的前提条件 四、SSGF 精装穿插施工过程的精确管控 五、SSGF精装全面施工的重难点协调处理 六、SSGF 精装穿插施工的系统化总结 ......  新体系下精装总包现场管理经验分享  石膏线施工质量  油漆质量标准  
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21天分享现场管理过程中看到的问题 查看详情

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现场管理分享资料下载-21天分享现场管理过程中看到的问题
过去的21天,可能你都忘记了,做过哪些事情。时间不知不觉的就没了。 那么,让我们经历一个不一样的21天。  在行为心理学中,人们把一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要21天的现象,称之为21天效应。 那么,来吧! 我们坚持21天,每天分享一下现场的变化。  活动时间: 2017年7月11日-2017年7月25日 活动详情: 1、连续21天分享你在工程项目管理过程中遇到的问题照片。让我们一起见证这21天。  只要你按照我们的要求坚持分享21天,你将免费获得《7天学会用project做进度
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施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道! 查看详情

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关键词: 临时用电安全 施工进度计划

现场管理分享资料下载-施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!
  全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经
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总工养成计划,现场管理必备的“优先观念” 查看详情

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关键词: 施工现场平面布置 施工现场平面布置图 分部分项工程

现场管理分享资料下载-总工养成计划,现场管理必备的“优先观念”
 项目总工在现场运筹帷幄,指挥得当,靠得是不同阶段都要熟悉最优先完成的工作。不论是项目总工还是,每位工程师都要有优先观念,才能确保施工现场有条不紊。  01 优先规划编制 总工无须事无巨细,但必须要有整体框架的概念,因此在项目前期工作开展时,较为优先的是前期规划编制工作。该阶段必须做好的是审核好各部门、各分部分项工程的工作计划,确保搭接顺畅,避免资源浪费。  (1)管理部门计划统筹负责以专项任务书形式对总体工程目标进行计划分解,制订完成计划,确定各职能部门的工作职责与完成时间。项目部各管理部门的相互配合十分密切,涵盖了工地现
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超深基坑土方开挖方案的优化及现场管理 查看详情

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关键词: 深基坑土方开挖方案 土方开挖现场管理 施工现场管理

现场管理分享资料下载-超深基坑土方开挖方案的优化及现场管理
以华敏帝豪大厦工程为例,阐述了超深基坑土方开挖施工阶段进行的技术方案优化及现场管理,以价值工程为导向,通过科学的组织、合理的计划,有效地完成了超深基坑的开挖任务,在实现技术效益、经济效益、社会效益及环境效益方面均取得了良好的效果。 1 工程概况 1.1 项目简介   华敏帝豪大厦位于上海市静安区北京西路“梅、泰、恒”高级商业商务区的核心位置。大厦61层,高241m ,总建筑面积约20万m2,是一座集五星级豪华酒店和超甲级5A 智能写字楼功能为一体的地标性建筑。作为2010年上海世博会规划功能配套项目,项目建成后,将为上海增添一道新的城市景观(图
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超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道! 查看详情

浏览数:1197 现场管理分享资料下载-超级完整的施工现场管理制度范本,赶紧收藏!谁用谁知道!

[分享]5月份第2周优质资料大排行!大家说好才是真的好!  全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明
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建筑施工现场管理水平怎么样,看测量放线就知道了! 查看详情

浏览数:1184 现场管理分享资料下载-建筑施工现场管理水平怎么样,看测量放线就知道了!

 施工测量放线建筑工程实施中一项最基础的工作,无线不施工,用差之毫厘失之千里来形容这项工作一点也不为过。由于放线错误导致的工程返工现象屡见不鲜,这就要求我们的测量员要有扎实的专业知识和很强的责任心,同时,项目的精细化管理对放线也有很大的促进作用,今天带您一起来看看这个住宅工地在主体结构施工阶段是如何做到精细化放线的。 把工程中用到的线分为一级、二级、三级三个层级。 一级线为方正性控制线和建筑一米线,由项目部测量组提供  方正性控制线:每层提供4条,经验收合格后移交给主体劳务班组  建筑一米线:在模板拆除后,由项目测量班组将建
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吃透这些现场管理“大招”,99%的项目都能创优! 查看详情

浏览数:611 现场管理分享资料下载-吃透这些现场管理“大招”,99%的项目都能创优!

“为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的现场管理经验进行分享。 一、永远高于规范要求20%  一次业内资深人士在分享交流经验时,讲到所管理的工程,请专家认证过的,提出的工程质量标准,那么在具体执行实施时,永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%,从业几十年,从来没有出过任何质量和安全事故,也可以让自己每天都安心入眠。 二、工程未动,制度先行  做任何事情之前,都要先订好规矩,有规矩,
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看标杆工地如何实施现场管理?全面到位! 查看详情

浏览数:785 现场管理分享资料下载-看标杆工地如何实施现场管理?全面到位!

 质量管理  展示样板:内容不少于以下几个方面: 1)防水工程:包含地下室、屋面; 2)一次结构:包含钢筋、模板、混凝土; 3)二次结构:包含墙体、构造柱、门窗洞口、水电预埋; 4)装饰工程:包含抹灰、保温。  质量样板展示区   地下室防水样板   屋面做法样板   一次结构:钢筋、模板、混凝土工程   墙体、构造柱、门窗洞口、水电预埋、外墙装饰  实体样板:&nb
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建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

现场管理分享资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

优秀班组长现场管理PPT 查看详情

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关键词: 班组长现场管理 班组管理案例分析 安全教育培训 安全隐患排查 安全生产管理

现场管理分享资料下载-优秀班组长现场管理PPT
                                                本文来源:施工微信公众号
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施工现场管理制度大全,超实用! 查看详情

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关键词: 工地安全文明施工管理 现场施工临时用水用电 工地现场质量管理

现场管理分享资料下载-施工现场管理制度大全,超实用!
 工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。  2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。  3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。  4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相
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公路工程现场管理十大注意事项 查看详情

浏览数:470 现场管理分享资料下载-公路工程现场管理十大注意事项

 公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响大等特点,同时涉及到众多的主体和多变的自然因素,会受到物质、技术条件的制约。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。 一、充分的施
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厉害了,我的施工现场管理指南,疏通低效有路数 查看详情

浏览数:656

关键词: 施工现场管理 施工组织设计

现场管理分享资料下载-厉害了,我的施工现场管理指南,疏通低效有路数
  效率   效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行? 施组设计如何看出端倪? 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订,一些内容并不适合本工程的实际情况,存在很多安全隐患和影响效率的问题,如前期筹备不足,设备资源得不到优化配置,很多现场施工材料反复搬运,有些建材部件采购不及时;有些施工方案细化不足,方案安排不合理,导致材料调用冲突或交通堵塞;有些施工协调能力不足,存在窝
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现场管理与实体质量双优丨观摩别人家的建筑工地! 查看详情

浏览数:1546

关键词: 施工劳务管理 施工现场布置 实测实量标准

现场管理分享资料下载-现场管理与实体质量双优丨观摩别人家的建筑工地!
中建三局二公司西部公司南宁华润置地广场一期项目于日前召开了现场观摩会,与会同行对项目的劳务管理亮点工作以及现场形象、安全质量等各方面给予了高度评价。   南宁华润置地广场一期项目为商业、高层及超高层住宅,由南宁华润置地北湖房地产有限公司投资,总建筑面积约30.62万平方米,同额约5.2亿元,地下一层,地上由两层整体商业裙房及十二栋高层或超高层住宅、一栋营销中心、一座幼儿园组成。  此次观摩主要分为综合互动体验和楼层实体观摩: 综合互动体验涵盖生产管理、劳务管理、安全管理、质量管理、计划管理、机电安装,设置了6大板块18项体验项目和6个
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现场管理经验大放送,据说第一条就能解决80%的安全隐患! 查看详情

浏览数:342

关键词: 施工经验总结 安全隐患排查

现场管理分享资料下载-现场管理经验大放送,据说第一条就能解决80%的安全隐患!
 导语“为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的心得进行分享。    一、永远高于规范要求20%  一次业内资深人士在分享交流经验时,讲到所管理的工程,请专家认证过的,提出的工程质量标准,那么在具体执行实施时,永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%,从业几十年,从来没有出过任何质量和安全事故,也可以让自己每天都安心入眠。 二、工程未动,制度先行 &nbs
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现场管理经验大放送,据说第一条就能解决80%的安全隐患 查看详情

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关键词: 现场管理经验 优质工程实践经验 工程资料档案

现场管理分享资料下载-现场管理经验大放送,据说第一条就能解决80%的安全隐患
导言   “为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的心得与您分享。 01 永远高于规范要求20%    一次业内资深人士在分享交流经验时,讲到所管理的工程,请专家认证过的,提出的工程质量标准,那么在具体执行实施时,永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%,从业几十年,从来没有出过任何质量和安全事故,也可以让自己每天都安心入眠。 02 工程未动,制度先行  
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15个安全文明施工常用新措施,提高你的现场管理水平 ! 查看详情

浏览数:251

关键词: 安全技术交底 搅拌机防护棚

现场管理分享资料下载-15个安全文明施工常用新措施,提高你的现场管理水平 !
 本文共分为15个部分,分别为: 1.安全体验馆 2.新型爬架系统 3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化 4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设 5.定型化施工电梯出入口平台 6.新型脚手板 7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台 8.加气块整体上楼层搬运法 9.升降平台 10.支设模板增加边模高度 11.混凝土余料回收系统 12.楼层固体垃圾回收系统 13.施工现场喷淋系统 14.现场砂浆加工 15.楼层移动卫生间。 从安全教
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15个安全文明施工常用新措施,提高你的现场管理水平! 查看详情

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关键词: 安全技术交底 搅拌机防护棚 安全文明施工

现场管理分享资料下载-15个安全文明施工常用新措施,提高你的现场管理水平!
本文共分为15个部分,分别为: 1.安全体验馆 2.新型爬架系统 3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化 4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设 5.定型化施工电梯出入口平台 6.新型脚手板 7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台 8.加气块整体上楼层搬运法 9.升降平台 10.支设模板增加边模高度 11.混凝土余料回收系统 12.楼层固体垃圾回收系统 13.施工现场喷淋系统 14.现场砂浆加工 15.楼层移动卫生间。 从安全教育、设备设施
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吃透这些现场管理"大招",99%的项目都能创优! 查看详情

浏览数:723 现场管理分享资料下载-吃透这些现场管理"大招",99%的项目都能创优!

   “为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的现场管理经验进行分享。 一、永远高于规范要求20%  一次业内资深人士在分享交流经验时,讲到所管理的工程,请专家认证过的,提出的工程质量标准,那么在具体执行实施时,永远都要高于标准要求至少20%。就是靠着这20%,从业几十年,从来没有出过任何质量和安全事故,也可以让自己每天都安心入眠。 二、工程未动,制度先行  做任
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15个施工现场安全文明施工常用新措施,看完提高你的现场管理水平 查看详情

浏览数:1557 现场管理分享资料下载-15个施工现场安全文明施工常用新措施,看完提高你的现场管理水平

本文共分为15个部分,分别为: 1.安全体验馆 2.新型爬架系统 3.自升式布料机与电梯井工作平台一体化 4.施工电梯出入口架体与外架一体化搭设 5.定型化施工电梯出入口平台 6.新型脚手板 7.塔吊空中走道及附墙安装工作平台 8.加气块整体上楼层搬运法 9.升降平台 10.支设模板增加边模高度 11.混凝土余料回收系统 12.楼层固体垃圾回收系统 13.施工现场喷淋系统 14.现场砂浆加工 15.楼层移动卫生间。 从安全教育、设备设施
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