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某建筑公司部门职责汇总
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
资料目录 1 办公室部门职责 2 经营处部门职责 3 材料设备处部门职责 4 建筑公司劳动工资处部门职责 5 生产技术处部门职责 6 水电安装处部门职责 7 建筑公司质量安全处部门职责 8 项目部部门职责内容简介 本文是关于某建筑公司部门职责的文章,共包括八个部门的职责。
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成都某国营大型建筑公司方案审批流程
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项目位置:四川
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
建筑面积:89832.04㎡
地上层数:23层
本文件为成都市第五人民医院门急诊、住院综合楼项目施工组织设计,内含高大模板安全专项施工方案、施工组织设计审查流程及相关要求,总建筑面积89832.04平方米,主要建设内容为:(1)地上建筑:1栋,23层,建筑面积约68538.71平方米,包括急门诊用房、医技用房、住院病房,门卫室等。(2)地下建筑:3层,建筑面积约21293.33平方米,其中地下医疗辅助用房约1523.98平方米、设备用房6239.03平方米、停车库约13530.32平方米。共356页! 目录: 第1章编制说明 1.1工程介绍 1.2编制依据 1.2.1地勘文
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看看你是不是知道这些中字头建筑公司的前世今生!
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原来纯正的铁路建设部门,共有20个工程局,其中前10个,是铁道部工程局,铁一局到铁五局,为综合局,后5个不编号,为专业局,有大桥局、隧道局、电气化局等。铁十一局到铁二十局,为铁道兵十个师转业而来。例如贵阳的第八师即为铁十八局。 在这些局中,唯有铁十四局,也就是1947年组建的原铁道兵第四师在日照。 后来,原铁道部的十个工程局组建中国铁路工程总公司,铁道兵的十个局则组建为中铁建筑总公司,仍然为军事化单位,体制也也中铁工程总公司完全不同。 中国中铁股份有限公司成立于2007年9月12日,是由中国铁路工程总公司以整体重组、独家发起的方式设立的股份
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中国建筑公司管理手册(管理条例、全套实用
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文件 2MB
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关键词: 房建项目管理
成本管理办法
招投标管理办法
项目管理表格
资料目录 文件清单 一、 施工项目管理条例 二、 项目组织管理办法 三、 项目全额承包管理办法 四、 项目成本管理办法 五、 项目成本管理实施细则 六、 项目资金管理办法 七、 项目劳务管理办法 八、 项目劳务招投标管理办法 九、 项目材料管理办法 十、 项目材料采购管理办法 十一、 项目周转料具管理办法 十二、 项目机械设备管理办法 十三、 项目机械设备租赁管理办法 十四、 项目施工技术管理办法 十五、 项目质量与安全内部监理管理办法
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知名建筑公司管理制度手册(142页)
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关键词: 工程技术管理
安全文明管理
资料目录 一.公司章程 9 二.公司考绩审核委员会组织简章 20 三.公司组织机构设置 21 四.公司标志 22 五.公司旗帜 23 六.公司组织领导制度 24 1.公司总裁24 2.稽核部主任24 3.总经理24 4.办公室主任25 5.管理部副总经理25 6.工程部副总经理25 7.营销部副总经理25 8.事业部副总经理25 9.总工程师26 10.总会计师 26 七.公司工程管理制度27 1.施工技术管理27&
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建筑公司建设项目造价管理办法(含附录)
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关键词: 成本管理文件
造价管理办法
工程造价管理
造价管理制度
内容简介 建筑公司建设项目造价管理办法(含附录),造价中心是公司工程造价归口管理部门,主要履行下列职责: a) 拟定公司工程造价管理制度,并监督执行; b) 向集团公司主管部门或相关行业工程造价管理部门报批公司建设项目概算调整、补充定额、材料价格等文件; c) 收集采购材料价格信息,组织材料价格调研工作; d) 参与项目可行性研究报告审查,负责组织投资估算审查; e) 参与项目初步设计审查,负责组织初步设计概算审查; f) 参与由公司招投标领导小组定标的招投标方案、招投标文件有关造价条款的审查;参与公司招投标活动,并负责招投标过程的造价评审工作; g) 负
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某大型建筑公司管理手册
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目策划管理
项目目标责任管理
资料目录 1、总则; 2、术语; 3、工程项目的分类; 4、项目的管理流程; 5、项目管理的基本原则; 6、项目管理模式的确定; 7、项目管理的组织机构及职责; 8、投标和工程合同管理规定; 9、项目策划管理规定; 10、项目人力资源管理规定; 11、项目目标责任管理规定; 12、项目分包管理规定; 13、项目材料管理规定; 14、项目设备管理规定; 15、项目进度管理规定; 16、项目质量管理规定; 17、项目安全管理规定; 18、项目技术管理规定; 19、项目成本管理规定; 20、项目资金管理规定; 21、项目预结算管理规定; 22、项目风险管理规定; 23、项目信息管理规定;
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