[分享]住宅批量精装修施工管理资料下载

发表于2019-09-07

标签：住宅批量精装修施工管理资料住宅批量精装修施工管理讨论住宅批量精装修施工管理视频

住宅批量精装修施工管理专题为您提供住宅批量精装修施工管理的相关资料与视频课程，您可以下载住宅批量精装修施工管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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住宅批量精装修施工管理资料下载-住宅批量精装标准化体系及施工管理浅析（154页）

本资料为住宅批量精装标准化体系及施工管理浅析，PPT格式，共154页。目录：一、房地产企业批量精装现状分析二、批量精装标准化体系组成三、施工管理 ...... 住宅批量精装标准化体系及施工管理浅析急需引起关注的质量问题交楼标准样板间设计精装产品研发及标准化流程精装修住宅的的设计流程精装样板示范区熟悉流程-中低档精装修流程厅房空间系统 &nb

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批量住宅项目精装修施工管理思路立即下载

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关键词：住宅批量精装修施工管理精装修项目质量管理精装修项目进度管理精装修项目成本管理项目技术管理

本资料为批量住宅项目精装修施工管理研讨，PPT格式，共31页。目录：一、精装修项目质量管理思路二、精装修项目进度管理思路三、精装修项目成本管理思路四、精装修项目创新管理思路 ...... 住宅项目批量精装修施工管理思路施工图深化标准的建立装、初装、精装穿插工序示意

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住宅工程批量精装修设计与施工管理培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训精装修施工管理精装修施工工艺

内容简介一、精装修住宅发展概况　　二、精装修住宅设计原理　　三、关于精装修住宅的产品的设计定位　　四、精装修住宅的设计范围及设计方法　　五、与住宅部品制造商共同完善产品设计　　六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示　　七、装修住宅的施工图深度标准　　八、成本控制与采购　　九、精装修住宅的施工管理　　十、精装修住宅产品的售后服务　　十一、案例分析　　…… 　　PPT格式，180余页　　壁挂炉热水系统乳胶漆、涂料的质量通病

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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）立即下载

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关键词：住宅批量精装修项目住宅精装修精细化管理精装修产品定位住宅精装修管理体系工程管理控制

住宅批量精装修施工管理资料下载-房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理，内容包括：一、新形势下精装住宅发展现状及精装修二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案） 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式

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房地产住宅批量精装修设计与工程管理精讲（182页，设计方案）立即下载

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关键词：住宅楼精装修设计装饰装修工程工程管理控制

住宅批量精装修施工管理资料下载-房地产住宅批量精装修设计与工程管理精讲（182页，设计方案）

目录：一、精装修住宅发展概况二、精装修住宅设计原理三、关于精装修住宅的产品的设计定位四、精装修住宅的设计范围及设计方法五、与住宅部品制造商共同完善产品设计六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示七、精装修住宅的施工图深度标准八、成本控制与采购九、精装修住宅的施工管理十、精装修住宅产品的售后服务十一、案例分析 ...... 关于精装修住宅的产品的设计定位：（一）如何通过市场调测确定精装修住宅的产品定位（二）如何建立精装修住宅的分级体系（三

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房地产批量住宅精装修施工启动会管理要点指引立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介一、原则与目的　　1、施工准备阶段最重要的一次决策，也是甲方对施工管理实施的第一步预控工作；　　2、明确成功标尺及具体指标，达成共识、做出承诺；　　3、参建各方对施工阶段管理进行沙盘推演和管理过程的预先呈现，也是参建各方施工管理的策划，今天就预见和决策未来，设定工程的决策点、控制点及具体管理措施与方法，促使参建各方提前做好、做深功课；　　4、让监理、施工单位对项目管理有一个全面系统的认识，并能清楚、详细的参与到日常管理工作中，从而减少合同纠纷的发生；　　5、识别施工管理过程中的风险点，提出预案；　　6、是地产职能部门向项目团队、甲方向参建单位、监理向施工单位、精

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重庆某公司批量住宅精装修讲义立即下载

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资料目录第一讲：概述第二讲：研发设计第三讲：土建移交第四讲：质量管控第五讲：进度管控第六讲：成品保护第七讲：安全文明第八讲：工地开放第九讲：集中交房本讲座的局限性内容简介范围：批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容。　　对象：主要针对房地产公司经理、副经理、工程总监、项目总监、设计、工程、物业管理人员的实战解决方案，也可作为产品研发、招采、营销、监理、施工管理工作的参考。　　方式：主要采用某上市企业某个大型批量住宅精装修项目管理案例图片、视频、文件表格、现场统计数据和正反

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住宅成品房精装修施工管理讲义（图文并茂）立即下载

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关键词：成品房精装修管理施工质量管理工程管理控制

住宅成品房精装修施工管理，PPT格式，共62页，包括了施工流程、作业面移交、进度控制、质量管理、成品保护，推荐学习参考。住宅成品房精装修施工管理地暖——施工工艺流程吊顶——施工工艺流程阶段施工主要内容墙砖——施工工艺流程室内管线安装铺设卫生间防水——施工工艺流程质量通病防治——混凝土及抹灰裂缝质量通病防治——墙砖空鼓质量通病——外窗渗漏的改进节点

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住宅项目精装修施工管理方案（124页）立即下载

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关键词：住宅精装修工程施工管理方案安全文明施工管理

住宅项目精装休施工管理方案，Word格式，共124页，编制于2016年，该资料内容包括精装修工程概况、管理方案、安全文明施工管理，内容详尽，可供学习参考。住宅楼本工程安全评价的基本程序成品保护方案施工流程图室内分户验收检验批项目和内容土建组分户验收工具计划

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[万科]高层住宅楼工程施工管理策划（图文丰富）立即下载

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关键词：住宅楼施工管理策划平面图管理策划安全文明施工管理项目风险管理

[知名地产]高层住宅楼工程施工管理策划，主要内容包括：一、工程概况及项目总体目标二、平面图管理策划三、组织架构四、计划管理五、质量乐观了六、安全文明施工管理七、组织协调八、创新与成本节约九、项目风险管理十、可视化管理 ...... PDF格式，共132页，编制于2017年。高层住宅楼工程成品保护地下室工程施工部署——平面布置图电梯井防护钢

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住宅楼精装修施工管理培训与经验做法（2013最新多图）立即下载

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关键词：住宅精装修施工精装修质量问题

住宅批量精装修施工管理资料下载-住宅楼精装修施工管理培训与经验做法（2013最新多图）

资料目录目录 1.精装修单位进场要求 2.工作面检查及验收 3.材料下单及进场要求 4.楼地面标高及相关尺寸的控制 5.卫生间工作工序及要求 6.厨房工作工序及要求 7.客厅工作工序及要求 8.房间工作工序及要求 9.阳台施工要求 10.入户花园施工要求 11.标准电梯厅施工要求 12.首层及地库大堂施工要求 13.公共部分防火门及室内木门进场要求及交底 14.常见的精装修质量问题及原因 15.其它室外工程与精装修关系 16、精装修管理上的一点心得内容简介本项住宅精装修施工经验做法内容全面丰富，包括：楼地面标高及相关尺寸的控制；卫生间工作工序及要求；厨房工作工序及要求

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[天津]住宅小区工程精装修施工组织设计（261页）立即下载

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关键词：施工组织设计精装修施工组织设计石膏板吊顶施工方案

住宅批量精装修施工管理资料下载-[天津]住宅小区工程精装修施工组织设计（261页）

资料目录第一章对工程项目综合说明或概述2 第一节项目概况2 第二节主要户型统计和主要做法5 第三节施工段划分及装饰工程施工部署6 第二章施工平面布置和临时设施布置8 第一节施工现场临建设施准备8 第二节临时用电准备9 第三节临时用水准备9 第三章项目班子的配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施9 第一节项目班子的配备9 第二节劳动力计划13 第三节材料投入计划14 第四章施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施20 第一节施工进度计划20 第二节施工进度保证原则20 第三节施工进度保证措施22 第四节赶工措施26 第五章机械设备投入计划27 第

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地产集团住宅工程防渗漏设计施工管理指引（图文结合）立即下载

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关键词：房建项目管理深化设计管理项目质量管理项目技术管理工程防渗漏设计施工管理

住宅批量精装修施工管理资料下载-地产集团住宅工程防渗漏设计施工管理指引（图文结合）

资料目录 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 使用原则 1 4 适用范围 1 5 用词定义 1 6 解释权 2 7 易渗漏部位的设计施工控制要点 3 7.1 地下室 3 7.1.1 总体要求 3 7.1.2 底板 4 7.1.3 外墙 5 7.1.4 顶板 7 7.1.5 工程实例 8 7.2 外墙 14 7.2.1 总体要求 14 7.2.2 外墙大面 16 7.2.3 外墙挑板、装饰线条(砌体外墙) 17 7.2.4 外墙变形缝 18 7.2.5 穿外墙管道 18 7.2.6 外墙孔洞 19 7.2.7 结构空腔 21 7.2.8 外墙涉及渗漏的常见问题 22 7.3 外门窗

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大型钢结构厂房工程施工管理的要点查看详情

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大型钢结构厂房施工管理的要点，从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面进行分析，指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。一. 施工准备阶段的监理（管理）控制要点（1）组建项目管理班子。一定要根据工程项目的特点，选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员，要专业配套，特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识；同时充分发挥单位各职能部门的作用，根据工程特点选择适合的监理组织形式。（2）熟悉图纸、规范及设计要求，主持做好图纸审查和设计交底；了解施工单位，并编制有针对性的监理规划和监理实施细则、管理方案等。管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路，掌握规范、图集

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如何做好五星级酒店水电施工管理查看详情

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1水电施工特殊性装饰基层需一劳永逸，水电管线、管道则需考虑安装检修；装饰面层需考虑视觉效果，设备器具安装还需考虑操作检修；装饰面层大多数是非标件，要设计加工的，而设备器具是标准件，直接订购的；水电产品化必须与机电系统工程无缝对接，必须服从于整个系统，水电试验贯穿水电产品化整个过程。 2前期策划水电产品化改进原有思维施工，避免交叉施工负影响，加强产品安全、进度、质量和视觉效果的前期预控，其要点如下： 1.合同交底（施工任务界面、进度质量要求） 2.施工组织（人材机法环，实现产品化施工管理） 3.图纸会审、设计交底（系统要

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浅析大型医院建筑施工管理的问题及措施查看详情

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大型医院建筑施工管理中存在的主要问题 1、施工管理中的进度问题大型医院建筑施工管理中常遇到的进度问题主要有：①施工项目进度控制目标编制不科学，计划编排不周全。②制约因素多，管理不到位。自身的管理水平、施工现场环境等，都会影响到施工管理的进度。③施工进度计划检查跟踪不够。使施工进度实施变成计划与实际相背离，造成施工进度控制陷入放任自流的无序状态，最终导致施工项目进度控制目标无法完成。 2、建筑施工管理中成本控制问题成本控存在的问题主要有：①缺乏管理、指标程序的控制。对施工队伍，没有做到考核，没有定期进行评审、总结及纠正偏差等管理

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