[分享]项目管理100条资料下载

发表于2019-09-09

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工程管理手册（操作篇）知名房地产公司安全文明标准化节点深化（图文丰富） [万科]房地产集团公司全套管理制度及流程土建工程质量管理培训全解（图文并茂） [万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程施工现场安全内业资料（146页）工程项目质量管理（73页）建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训（附案例）中建八局分公司管理手册房地产公司精装修评估质量控制要点（图文并茂）安全环保及

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32套项目质量/安全管理策划书资料合集查看详情

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关键词：项目质量管理策划书项目安全管理策划书工程项目管理策划企业发展规划

编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建

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项目管理的20条成功管理经验查看详情

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项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 1、定义项目成功的标准在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还有其他的因素存在，比如，增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等。 2、把握各种要求之间的平衡每个项目都需要平衡它的功能、人员、预算、进度和质量目

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最成功的项目管理经验，这10条原则要掌握！查看详情

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关键词：项目管理经验工程项目管理

项目决定命运法则项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。实力致胜法则项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。未战先胜法则孙子曰

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21条雨季施工防护措施，项目管理都需要！查看详情

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导语：随着雨季来临，夏季高温多雨状态给施工造成了很多困难。因此雨季施工安全防范具有非常重要的意义。下面对雨季施工的主要思路及具体防护措施进行整理。雨季施工主要思路首先是雨季防洪领导小组的建立，该小组还要负责建立防汛计划以及各种应急预案措施。同时，项目部要设专职值班人员，这样才能保证昼夜都能有人值班，掌握天气情况。同时，施工人员的雨季施工培训工作也要随之展开，对施工现场的准备工作要做一次全面检查。最后，除了施工现场，生产生活基地的排水设施也要进行检查，随时清理排水以及各种垃圾，这样才能做到雨水排水通畅。具体

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BIM项目管理(建模应用技术)试题立即下载

等级：文件 21KB 格式 pdf

BIM模拟图资料名称：BIM项目管理(建模应用技术)试题项目管理（建模应用技术）总共80 题共100 分一.单选题（共60 题,共60 分） 1.从DWG 到Revit 自动翻模的原理下列哪项是正确的（）（1 分） A.根据DWG 中线条图元所在的图层来判断线条代表何种构件 B.根据图元的颜色来区分构件的类别 C.根据图元的句柄关系来判断构建的关系 D.根据图元的线型来判断图元所代表的构建类别标准答案： A

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[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页）立即下载

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关键词：评标标准和方法合同条款及格式

建筑功能：工业建筑
结构形式：其他结构
建筑总面积：5000～20000
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
资格审查：资格后审

[全国]某数据中心项目管理招标文件（共117页），Word格式主要内容：第一章招标公告 5 1．招标条件 5 2．项目概况与招标范围 5 3．投标人资格要求 5 4．招标文件的获取 6 5．投标文件的递交 6 6．发布公告的媒介 6 7．联系方式 6 附件：保密承诺书 8 第二章投标人须知 10 一、投标人须知前附表 10 二、投标人须知正文 17 (一)总则 17 (二)招标文件 20 (三)投标文件 21 (四)投标

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2018项目管理精品资料大盘点，不能错过！查看详情

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关键词：项目质量管理安全文明标准化项目管理制度

光阴如梭 2017年似乎还是昨天 2018年就已经接近尾声一年的工作转瞬又将成为历史为了2019年成就与众不同的你整理了2018年项目管理资料大盘点希望能帮助你找到自己工作中所需 ...... 2019年，冲鸭！年度资料下载排行建筑工程项目成本管控与核算PPT讲义（181页）建筑施工安全管理统一表格大全（302页，表格丰富）工程项目管理标准化PPT培训（166页） [全国]创建鲁班奖工程细部

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建设工程施工企业项目管理制度全集（130页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度手册项目管理流程项目目标管理

资料目录第一章管理制度一、档案管理制度（01）二、文书印章管理制度（30）三、会议管理制度（42）四、办公用品采购管理制度（48）五、合同管理制度（53）六、环境管理制度（63）七、安全管理制度（67）八、合理化建议管理制度（87）九、公务接待范围和职责（91）十、车辆管理制度（93）第二章工作流程一、会议管理流程（97）二、办公用品采购流程（98）三、合同审批流程（99）四、项目安全管理流程（100）五、公务接待流程（101）六、车辆管理流程 (102）第三章工作目标管理考核认定标准一、档案工作目标管理考核认定标准（103）二、文

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名人眼里的项目管理查看详情

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关键词：工程造价基础知识项目管理概述

项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但是靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好。　　项目管理概述 1．项目管理是一种有残缺的美。 2．在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。——PaulGrace 3．今天的组织需要的是由一群平凡的人，做

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国企建设集团工程项目管理规定汇编（103页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度

资料目录目录 1 前言 4 座右铭 5 企业价值观 6 质量方针与目标 7 环境方针与目标 8 安全方针与目标 9 雷西项目组织机构 10 管理规定 13 一、职工日常管理规定 13 二、公章使用管理规定 15 三、收发文工作管理规定 16 四、工程技术管理规定 17 五、测量工作管理规定 20 六、工程质量管理规定 24 七、计划统计管理规定 31 八、验工计价管理规定 34 九、现场签认工作管理规定 38 十、变更索赔工作用管理规定 40 十一、合同管理规定 45 十二、外部劳务用工使用管理规定 57 十三、安全管理规定 61 十四、文明施工及环保管理规定 64 十五、党风廉政

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看日本如何做工程项目管理、造价管理的，涨知识了！查看详情

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第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1层

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日本变态的项目管理方法查看详情

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第一篇　项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87㎡建筑面积：W栋7955.80㎡ S栋4929.41㎡结构：框架剪力墙结构建筑：W栋地下1层；地上20层；楼高62.2

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这种变态的项目管理方法，信息量很大查看详情

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祝贺‘安年’成为筑龙项目管理版版主！查看详情

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经过许久的等待我们终于迎来了一批新的建筑人他们的无私感动了网友经过挑选我们找到这个最具责任心的‘’他‘’ 恭贺'安年'成为筑龙项目管理、监理板块版主质疑声纷纷而来随然安年还年轻但实力不容小觑.. 一个月为我们打来近百个帖子来看看我们这位年轻版主在论坛留下的痕迹今后为了更好的服务大家萌萌哒-安年推出了

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工程项目管理真要做成这样，才叫牛逼…… 查看详情

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进度计划分类：按项目进展阶段分为4类进度计划编制：考虑因素包括具体材料；供应商；分包单位能力；施工设备；施工方案可视化管理：工程放线；外墙控制线；门窗安装控制线；表格；图纸一、计划管理浦和沼影项目位于日本琦玉县南区沼影1丁目，是由伊藤忠都市开发株式会社开发，施工单位是前田建设工业株式会社，项目占地面积4351.87㎡，共127户（W栋78户，S栋49户），建筑面积W栋7955.80㎡，S栋 4929.41㎡。 1.日本进度计划分类（按项目进展阶段分） 2.实施进度计划的编制（1）实施进度计

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日本工程项目管理三大篇，精细到极致！查看详情

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第一篇：项目管理一、工程项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡，S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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新川创新科技园通过BIM技术实现项目管理查看详情

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　近日，《中国建设行业施工BIM应用分析报告(2017)》发布，为建筑行业核心技术BIM(建筑信息模型技术)提供了一份完整的BIM应用现状调研与分析指南。作为创业创新的前沿，成都高新区内多个建筑项目已广泛应用BIM，其中新川创新科技园是西南片区首个通过BIM技术实现项目管理的复杂园区基础设施工程。BIM不仅为园区的设计、施工等环节节约了大量时间，提高了工作效率，也为日后的工程项目数据化管理探索出了一条科学的可持续管理之路。　　BIM是目前建筑设计施工领域的先进方式，通过对建筑物进行数字化和可视化表达，可以实现形象展示三维实景，精确计算工程成本，并且对建筑物全生命周期进行

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国内知名企业集团项目管理手册及业务流程说明385页（含附表）立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目管理策划书安全生产管理

项目管理100条资料下载-国内知名企业集团项目管理手册及业务流程说明385页（含附表）

资料目录第一章总则1 第一条1 第二条1 第三条1 第四条1 第五条1 第二章投标管理2 第六条标前调查2 第七条投标评审4 第八条项目投标总结6 第九条合同签订6 第三章前期策划8 第十条营销交底和任务划分8 第十一条施工调查8 第十二条管理交底10 第十三条项目管理策划书10 第四章组织管理12 第十四条项目管理委员会12 第十五条项目管理机构及职责12 第十六条建立标准化流程16 第十七条项目部岗位及定员16 第十八条岗位责任书22 第十九条项目部经济承包责任书22 第二十条项目管理报告22 第五章产品清单和责任矩阵23 第

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