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解析批量精装修住宅工程进度管理
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关键词: 解析批量精装修住宅工程进度管理
划分流水施工段
批量精装修工程进度管控,必须要确定进度计划中的关键线路及关键工作。关键线路所花费的时间代表完成这个项目的最短时间,关键线路上任何工作的延迟,将导致整个项目总进度计划的延误。因此,进度管理的主要工作就是保证装修施工提前插入及确保关键工作的时间性。 以 100 米约 32 层的住宅楼为例(假设外架从三层开始起挑,主体分两次结构验收,15 层以下一次),进行精装修施工进度分析。 1、装修何时插入 装修施工一般情况下,在该楼层室内抹灰作业完成后,且楼层外架拆除完成后,精装修施工即可以安排插入
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最全装修工程进度安排表;不想被拖工期的速收!
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装修之前都是想当然,感觉要多少天, 可是却事与愿违有没有! 租着房等新房, 多拖一个月就多交一个月房租有没有? 成天惦记那点事,工作都坐立不安有没有! 装修结算时,装饰公司说好多问题都是业主自己拖工期, 结果倒赔钱惨不惨? 凭什么,他们就是凭的我们不懂装修! 装一套房子,整个装修过程的各个环节需要多长时间?每个阶段我们该准备些什么?看完这个你就懂了,起码是不会被唬的一楞一楞的了,所以赶紧收藏下来! 1. 结构改造:砸墙砌墙,清渣(一般2-3天) 
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精装修工程进度计划表(Excel版 2011年)
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文件 11KB
格式 xls
关键词: 房建项目管理
项目进度管理
工程进度计划表
工程进度控制
内容简介 Excel版本的精装修进度计划表:别墅精装修进度计划,个人工作时间的总结,可以作为进度计划编制的指导模板。
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……
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1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证......
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关键词: 施工进度计划调整
进度保证措施
进度控制报告
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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总包这么做工程进度控制,也是拼了
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1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程: 进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取
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[温州]城市综合体项目样板房精装修管理要点(图文并茂)
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文件 16MB
格式 ppt
关键词: 样板房精装修管理
城市综合体项目
深化设计管理
样板房软装管理
工程管理控制
本资料为[温州]城市综合体项目样板房精装修管理要点,PPT格式,共115页。 工程概况: 广场项目属于城市综合体,建筑形态有住宅、商业、办公、酒店,项目总用地面积132325平方米,规划总建筑面积约65.5万平方米,建筑容积率3.43,绿化率26.2%,建筑密度28.9%,由四幢超高层住宅、一幢高层住宅、一幢购物中心、一幢超高层塔楼和部分底层商铺组成,项目共分四期开发。 目录: 一)、深化设计管理与把控 二)、在上海星河湾样板房的基础上再次进行详细的优化、完善 三)、样板房软装管理与把控 四)、精装修施工过程中的把控要点&n
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知名地产地产精装修工程管控指引(共69页)
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文件 3MB
格式 docx
关键词: 中海地产精装修工程
精装修工程管控指引
本资料为知名地产地产精装修工程管控指引(共69页),doc格式 目 录 总则 2 (一)编制目的 2 (二)编制依据 2 (三)适用范围 2 (四)指引说明 2 第一部分:精装修工程的进度管控 3 1、批量精装修住宅施工前期准备工作 1 2、批量精装修施工全过程管理 1 3、批量精装修住宅工程进度管理 2 4、影响装修施工进度的因素分析 2 第二部分:精装修工程的进度管控 5 一、工作面移交 5 二、精装修工程施工质量控制要求(同一流水段内)
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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解(图文并茂)
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文件 23MB
格式 pdf
关键词: 装饰装修工程
安全文明管理
工程进度管理
工程管理控制
[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解,该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容,内容丰富,图文并茂,很有参考学习价值。 精装修工程管理概述: 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识 精装修工程质量管理: 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
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内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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某办公楼精装修投标书(完整版)
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建筑功能:办公
结构形式:其他结构
招标方式:邀请招标
招标组织形式:委托招标
评标办法:综合评估法
计价方式:其他
简介:某办公楼精装修投标书(完整版),word格式,132页。 目录: 第一部分投标函 第一章 投标函 2 第二章 法定代表人身份证明 4 第三章 授权委托书 5 第二部分商务标书 第四章 公司简介 6 第五章 公司近五年部分工程清单 7 第六章 投标保证金交付证明 8 第七章 服务承诺书 9 第八章 投标函附录 10 第九章 工程预算书 11 第三部分技术标书 第一章 编制说明 11 第二章 工程概况 12 第三章 项目管理与施工总体
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[北京]房建工程精装修监理方案
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关键词: 装饰装修工程
监理实施细则
监理质量控制
精装修施工监理
【简介】 本资料为[北京]房建工程精装修监理方案,Word格式,共45页 目 录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理范围和目标 四、工程质量控制的方法 五、工程质量控制要点 六、工程进度控制的方法和措施 七、工程造价控制的方法和措施 八、合同及其它事项的管理 九、信息资料管理 十、安全及文明施工管理 十一、监理组织方式 十二、项目监理部资源配备情况 十三、监理工作制度 房建工程 费用索赔管理的基本
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[三河]房建精装修工程监理大纲
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文件 327KB
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关键词: 监理质量控制
精装修施工监理
【简介】 本资料为[三河]房建精装修工程监理大纲,Word格式,共55页 目录 第一章 工程项目概况、特点分析及建议 第二章 监理工作依据 第三章 监理工作范围和目标 第四章 施工准备阶段的监理工作 第五章 工程进度控制 第六章 工程质量控制 第九章 工程协调 第十章 项目监理部的组织机构 房建工程 工程延期管理的基本程序 工程暂停及复工管理的基本程序 工程款支付基本程序 检验批签认的管
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北京会所及样板间精装修工程施工组织设计
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关键词: 样板间精装修工程施工
精装修工程施工
施工组织设计
本资料为北京会所及样板间精装修工程施工组织设计,doc格式,共150页 工程概况: 工程名称:北京玺萌壹号院会所及样板间精装修工程 工程地点:项目位于北京市星河城四期C3地块3号楼内A、C户型和11#号楼内。会所及样板房为三层建筑,规格档次较高。 本工程为别墅样板房及会所装修,档次定位较高,材料品种繁多,对施工人员要求高。 本工程施工,涉及到与其他施工单位交叉配合施工,甲指分包项目多,装饰施工需要对配合施工单位定位和成品保护以及协调,这是工程施工的一个难点。 本工程的材料供应比较复杂,涉及到甲供材料、甲指材料、甲分包材料,
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在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
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关键词: 桥梁工程施工工艺
公路工程施工工艺
市政工程施工工艺
隧道工程施工工艺
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三
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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
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关键词: 工程进度管理
施工质量管理
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于
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[成都]中粮办公室精装修工程施工组织设计(共56页)
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关键词: 施工方案与技术措施
质量管理体系与措施
安全管理体系与措施
环境保护管理体系与措施
工程进度计划与措施
【成都】中粮办公室精装修工程施工组织设计(共56页),Word格式。 1 工程概况 1.1、工程性质 工程名称:中粮办公室精装修工程 工程地址:成都市武侯区交子大道177号知名地产国际中心C座24楼,25楼 1.2、工程概况 本次装饰工程为中粮办公室精装修工程。 1编制说明和依据 1.1 编制说明 1.2 企业简介 1.3 编制依据 1.4 编制原则 2 工程概况及特点 2.1 工程概况 2.2 工程目标 3 施工方案与技术措施&nb
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【恒大地产】精装修工程管理手册(共109页)
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关键词: 成品住宅精装修施工条件及交楼标准
精装修相关工程质量控制要点
精装修工程管理流程
精装修施工工艺流程及质量控制标准
【知名地产地产】精装修工程管理手册(共109页),Word格式。 目 录: 第一章 成品住宅精装修施工条件及交楼标准…………………………………5 1 成品住宅精装修工程施工条件………………………………………………5 2 成品住宅精装修交楼标准……………………………………………………5 第二章 精装修相关工程质量控制要点…………………………………………7 1 三层会验………………………………………………………………………7 2 工序施工样板…………………………………………………………………7 3 钢筋混凝土结构工程…
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万科住宅楼项目精装修工程技术标
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项目位置:江苏
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
建筑面积:103110㎡
施组类别:投标
施组字数:4.2万
最新2017年投标技术标南京知名地产大都会A地块及门西第五食堂精装修工程技术标。 包含精装修施工、材料采购(甲供材除外)、材料加工制作、材料运输及装卸、 现场安装调整、成品保护,并包括因精装修验收引起的整改、返工、维修、更换、保养等,内容详细、清晰 …… 第一章编制说明 第一节 综合说明 第二节 编制依据 第二章工程概况 第一节项目基本情况描述 第二节 项目概况分析 一、项目概况 二、地理位置分析 三、现场施工条件 四、装饰概况分析 五、施工重难点分析&
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