[分享]项目管理部流程分析资料下载

发表于2019-09-09

标签：项目管理部流程分析资料项目管理部流程分析讨论项目管理部流程分析视频

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内容简介 1、项目过程管理定义　　1.1项目过程管理的定义是什么? 　　项目过程管理（简称项目管理-PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核，以实现项目的目标。　　…… 　　2、项目管理的意义　　3、项目前期准备　　4、项目执行过程　　5、关键点控制　　6、案例分析　　…… 　　PDF格式，38页，编制于2013年。

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[万科]全套工程项目管理流程立即下载

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关键词：工程项目管理工程质量控制

工程项目管理流程 1. 项目前期阶段工程管理流程 2.项目实施、验收阶段工程管理流程 3.工程现场签证管理流程 4.项目工程管理检查评估流程 5.工程质量控制作业指引 6.工程进度控制作业指引 7.工程安全文明管理作业指引 8.工程竣工验收作业指引 9.工程图纸与档案管理作业指引 10.对项目部的检查考核指引 11.对监理单位的检查考核指引部分内容展示

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知名房地产项目管理流程与管理标准（共73页）立即下载

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关键词：房地产项目管理流程房地产项目管理标准会议管理流程可研分析工作流程资产购置管理流程

[简介] 房地产项目管理流程和管理标准 [目录] 一、人事行政部二、市场发展部三、资金财务部四、总工程师办公室五、造价审计部房地产项目管理流程和管理标准人事行政部管理流程市场部管理流程财务部管理流程工程部管理流程造价审计部管理流程合同签订流程资产购置管理流程 &n

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大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）立即下载

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关键词：项目管理手册项目质量管理项目成本管理项目进度管理

资料介绍一、总则、术语二、项目管理内容与程序三、项目管理规划四、项目经理责任制五、项目经理部六、项目进度控制七、项目质量控制八、项目安全控制九、项目成本控制十、项目现场管理十一、项目合同管理十二、项目信息管理十三、项目生产要素管理十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理： 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算项目合同管理： 1、施工项

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建筑工程项目管理组织讲义（125页、大量流程图）立即下载

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关键词：施工组织设计项目管理讲义管理组织职能建筑师执业资格

资料介绍：该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架，附大量流程图、讲解全面，PDF格式，共125页。一、工程项目管理机构的组织模式二、建筑工程项目管理的组织机构三、建筑工程项目经理部四、工程项目的承包风险管理五、建造师执业资格制度.....项目管理的组织职能包括五个方面:(1)组织设计 (2)组织联系 (3)组织运行 (4)组织行为 (5）组织调整全面风险管理的涵义:1、项目全过程的风险管理 2、对全部风险的管理 3、全方位的管理 4、全面的组织措施工程项目风险因素的分析1、按项目系统要素进行分析 2、按风险对目标的影响分析 3、按管理的过程和要素分析建筑工程施工组织概述1、

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项目管理十大流程，让你轻而易举控制项目进度管理！查看详情

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没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。要掌握项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点： 1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成）

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工程总承包项目管理体系建设，流程图很棒！查看详情

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关键词：项目管理培训项目管理体系工程总承包管理

当今国际市场的快速变化和经济全球化，使得项目业主对承包商的项目管理能力要求越来越高。工程公司作为典型的项目型企业，获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着企业跨越式发展和业务领域与范围的扩大，不断提高公司对项目进行高效管理的能力，成为公司必须面对的挑战。为了适应市场需求，越来越多的设计院、工程公司逐步由做单一设计项目、施工项目向工程总承包业务转型，但目前我国绝大多数勘察设计企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系。仍按照传统的方法和手段进行项目管理，很难发挥工程总承包方式的内在优越性。因此，建立以项目管理为中心、设计为龙头、结合业务流程与管理流程、可操作性强的工程总承包项目管理

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 211 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 158 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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中新天津生态城北部区域综合管廊项目——BIM5D项目管理版应用查看详情

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关键词：综合管廊项目 BIM5D项目管理版应用 BIM5D应用

项目管理部流程分析资料下载-中新天津生态城北部区域综合管廊项目——BIM5D项目管理版应用

中新天津生态城北部区域综合管廊项目——BIM5D项目管理版应用工程位于中新天津生态城北部区域嘉顺道、渔泽路路侧绿化带，主要由政府投资，中建一局总承包，建设方为天津滨海旅游区公用事业发展有限公司，BIM咨询为天津卓翔建筑咨询有限公司。分享到实际应用EVALUATION 组织架构 BIM5D在项目中的应用（一）质量安全本项目通过广联达BIM5D手机移动端记录质量安全问题。利用手机移动端进行文字记录、拍照、选取图片等功能可以完整的记录某处发生的质量或安全问题，并利用平面模型将问题进行直接定位，并记

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项目管理策划实施是项目部的事情？查看详情

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项目管理策划书编制好以后，就应该组织实施。项目管理策划的实施主体也应该分为企业和项目部两个层次。对于项目部来说，项目管理策划书是指导项目部各项施工管理工作的纲领性文件，项目部的各项活动必须围绕着策划目标的完成而展开。首先，项目部应该根据策划目标，编制各种实施和保障计划，这些实施和保障计划包括但不限于：项目的组织分解结构（OBS）、项目的计划成本、相关的制度和工作流程、网络进度计划、各种资源分批进场计划、施工方案的细化和作业指导书的编制等。编制这些计划书的目的在于保障策划目标的顺利实现。其次，项目部在策划实施的过程中应时刻关注“变化”。因为项目管理

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基于BIM的公寓成本支付及项目管理毕业设计（32页，图文丰富）立即下载

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关键词： BIM成本支付 BIM项目管理 BIM毕业设计 BIM成本支付管理 BIM技术应用

项目管理部流程分析资料下载-基于BIM的公寓成本支付及项目管理毕业设计（32页，图文丰富）

本资料为基于BIM的公寓成本支付及项目管理毕业设计，共32页，图文丰富概况：本次设计为养老院公寓项目，主要利用BIM5D对广联达图形、广联达钢筋，Project进度计划、三维场地布置模型以及广联达计价模型整合，按照时间进度进行进度款的支付、人工费、物资的查询。现场布置尽量紧凑，节约用地。合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置，各机具的位置；尽量使运距最短，从而减少或避免二次搬运。目录： BIM应用分析流程概述模型创建模型应用总结展望基于BIM的公

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工程项目管理标准化手册（205页，含图表）立即下载

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关键词：项目管理标准化手册项目管理体系项目质量管理项目技术管理

本资料为工程项目管理标准化手册，word格式，共205页。目录：第一章项目组织管理第二章项目员工及薪酬管理第三章项目部实施计划第四章项目技术管理第五章项目生产与工期管理第六章项目物资管理第七章项目设备管理第八章项目劳务管理第九章项目质量管理第十章项目安全与职业健康管理第十一章项目环境管理第十二章项目收尾管理第十三章项目商务管理第十四章项目成本管理第十五章项目财务管理

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施工企业项目管理标准化手册（213页，表格丰富）立即下载

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关键词：项目成本管理项目质量管理项目管理标准化

施工企业项目管理标准化手册，适用于房屋建筑工程、市政路桥工程、海外房屋工程项目、钢结构工程、机电安装工程、装饰项目......，主要内容包括：第一章项目组织管理第二章项目员工及薪酬管理第三章项目部实施计划第四章项目技术管理第五章项目生产与工期管理第六章项目物资管理第七章项目设备管理第八章项目劳务管理第九章项目质量管理第十章项目安全与职业健康管理第十一章项目环境管理第十二章项目收尾管理第十三章项目商务管理

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建设项目管理标准化手册（214页，全面）立即下载

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关键词：项目管理标准化项目技术管理项目成本管理标准化管理手册

建设项目管理标准化手册，内容详尽，内容包括：一、项目组织管理二、项目员工及薪酬管理三、项目部实施计划四、项目技术管理五、项目生产与工期管理六、项目物资管理七、项目设备管理八、项目劳务管理十、项目安全与职业健康管理十一、项目环境管理十二、项目收尾管理 ...... Word格式，共214页。建设项目管理标准化手册项目管理基本流程图一般工程项目部参考组织结构图 &nb

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建设项目管理标准化手册（214页）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：项目管理标准化项目组织管理

建设项目管理标准化手册，该资料内容包括：一、项目组织管理二、项目员工及薪酬管理三、项目部实施计划四、项目技术管理五、项目生产与工期管理六、项目物资管理七、项目设备管理八、项目劳务管理九、项目质量管理十、项目安全与职业健康管理十一、项目环境管理十二、项目收尾管理十三、项目商务管理十四、项目成本管理 ...... Word格式，共214页，编制于2013年。一般工程项目部参考组织结构图&n

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武汉长江传媒大厦BIM项目管理应用探索案例立即下载

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近年来建筑信息模型（BIM）在设计、施工、物资采购、运维等方面变得愈发重要，BIM以全新姿态强势介入到工程项目的全生命周期的应用管理中。本文结合武汉长江传媒大厦BIM项目应用实例，以BIM技术辅助项目管理的角度探索在施工总承包模式下的新技术BIM的应用流程，分析BIM技术在项目管理中应具备的各种环境条件，并对BIM技术在项目管理中的核心问题进行研究。近些年，在我国BIM技术已成为工程项目必不可缺少的施工技术，无论是从最初的地标性项目应用到一般住房项目应用，还是从简单的单项BIM技术应用到复杂的BIM技术辅助项目管理应用，BIM技术在项目实践中的应用越来越频繁，BIM技术在解决项目重

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弱电项目管理施工组织计划.范本立即下载

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本帖为弱电弱电项目管理施工组织计划通用样本，最适合新手使用收藏。弱电项目管理施工组织计划目录第一章项目情况... 1 第一节工程概述... 1 第二节项目内容及目标... 1 第三节设计、施工依据标准... 1 第二章项目经理部组织机构及岗位责任制... 3 第一节项目经理部职责... 3 一. 项目经理职责... 3 二. 项目副经理职责... 4 三. 总工程师职责... 5

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项目管理技术交底浅析立即下载

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关键词：项目管理技术交底浅析项目管理技术交底项目技术交底形式项目部技术交底流程

本资料为项目管理技术交底浅析，共18页。目录： 1、交底定义 2、交底层次 3、交底未达到预期目标原因分析 4、交底未达到预期目标解决措施 5、项目部技术交底流程 6、项目技术交底形式 7、装修细部交底节点 8、劳务班组作业表、细部技术交底单要求优点 9、大学生分部分项技术交底单编写培养 10、结束语相关图片：图文并茂纸质技术交底分部分项工作交底单要求和优点项目部技术交底形式 ……

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