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[中天]海亮大面总承包工程项目策划书(共42页)
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文件 10MB
格式 ppt
关键词: 项目管理人员架构
重点难点分析及对策
安全文明施工管理
【中天】海亮大面总承包工程项目策划书(共42页),PPT格式。 主要内容:第一篇 工程概况 第二篇 工程目标 第三篇 施工部署 第四篇 项目管理人员架构 第五篇 重点难点分析及对策 第六篇 安全文明施工管理 第七篇 质量管理 第八篇 进度管理 第九篇 合理化建议 施工总体工序安排 项目管理人员组织架构 执行集团CIS标准 总体施工流程图
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[山西]总承包公司商业综合体工程项目策划书
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文件 3MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目组织管理
机械设备配置方案
内容简介 1、工程概况 2、管理目标 3、项目部授权 4、项目进度管理 5、项目组织管理 6、分包方案 7、物资采购方案 8、机械设备配置方案 9、模板架料配置方案 10、监测设备配置方案 11、办公设备配置方案 12、现场临建方案 13、临水临电方案 14、资金管理方案 …… PDF格式,26页,编制于2013年。
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[中天]德商龙泉琥珀庭院四期总承包工程项目策划书(共84页)
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文件 32MB
格式 ppt
关键词: 项目重点难点分析
施工平面布置规划
各关键节点保证措施
施工技术应用
项目管理实施计划
客户服务标准
【中天】德商龙泉琥珀庭院四期总承包工程项目策划书(共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程概况 2.管理架构 3.项目重点难点分析 4.施工平面布置规划 5.各关键节点保证措施 6.施工技术应用 7.项目管理实施计划 8.总包管理 9.客户服务标准 高压线防护 工程概况 项目管理人员组织架构 雨季施工措施
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[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案(编制详细)
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文件 5MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
工程项目策划方案
项目管理制度
项目工期管理
资料目录 1、项目概况 2、总规划布置图 3、管理目标 4、组织架构 5、平面布置 6、项目管理制度 7、临设策划 8、物资、设备进场计划 9、工期策划 10、商务策划内容简介 五、平面布置 布置原则 1)本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出,目前只施工17号楼。 2)本工程采用基础土方大开挖方法,因工期较紧,施工区内场地狭小,现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区,其他材料堆放区及加工区,临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。 3)合理布置塔吊位置及数量,确保满足各栋号材料的垂直运输,尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料
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[中天]复地•御香山3.2期总承包工程项目策划书(共72页)
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文件 30MB
格式 ppt
关键词: 类似工程业绩
施工平面布置策划
施工进度安排
施工技术应用
项目管理实施计划
客户服务标准
【中天】复地•御香山3.2期总承包工程项目策划书(共72页),PPT格式。 主要内容: 1.工程概况 2.类似工程业绩 3.管理架构 4.施工平面布置策划 5.施工重难点 6.施工进度安排 7.施工技术应用 8.项目管理实施计划 9.客户服务标准 10.总包管理 公司承建的类似工程简介 施工进度保证措施 项目管理人员组织架构 主体阶段
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[中建]建筑工程总承包项目策划书(施工、商务)
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文件 243KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目部组织机构
工作计划编制任务表
内容简介 第一部分 项目策划任务表 第二部分 项目策划内容 一、现场策划 二、施工策划 三、商务策划 四、资金策划 …… 第二节 现场策划方案 说明:编制策划方案时,下列说明须表述为该项目策划方案的具体内容。 一、CI策划方案(《CI策划工作计划》见附表一) (一)CI策划的基本要求和做法:按照中国建筑总公司CI标准执行,并编制CI施工方案。 (二)内容包括: 1、办公区的围墙、大门、门卫、停车场、旗台、会议室、办公室等场所的CI布置。 2、生活区的围墙、大门、门卫、宿舍、食堂等场所的CI布置。 3、施工区的围墙、大门、门卫、加工棚、塔
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EPC工程总承包项目管理讲义(含图)
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文件 453KB
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关键词: EPC工程总承包项目管理
EPC项目策划
EPC项目管理概述
EPC工程总承包实施
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共75页。 目录: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5、赢得值原理的应用及其它 ...... EPC工程总承包项目管理讲义 发表初步项目总进度计划 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶
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EPC工程总承包项目管理-75页
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文件 313KB
格式 ppt
关键词: 项目采购管理
项目策划管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理-75页,PPT格式; 主要内容:EPC工程总承包项目管理项目部人员安排,项目采购计划安排,项目策划书等一系列,仅供参考; EPC工程总承包项目管理 定义 过程 项目策划 项目经理 主要内容 组建项目部
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EPC工程总承包项目管理讲义
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文件 313KB
格式 ppt
关键词: 项目管理概述
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理讲义,内容包括: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶段的工作程序 项目费用估算过程 项目各阶段施工管理主要任务
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EPC工程总承包项目管理讲义(75页)
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文件 313KB
格式 ppt
关键词: 项目管理概述
EPC工程总承包实施阶段
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理,该资料内容包括: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 项目初始阶段的工作程序
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EPC工程总承包项目管理办法
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文件 47KB
格式 docx
关键词: EPC项目管理办法
工程总承包管理
项目设计管理
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包项目管理办法,word格式,共22页。 目录: 一、工程总承包项目管理的内容与程序 二、工程总承包管理的组织 三、项目策划 四、项目设计管理 五、项目采购管理 六、项目施工管理 七、项目试运行管理 八、工程总承包项目验收 九、项目进度管理 ...... EPC工程总承包项目管理办法
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工程总承包项目管理方案(word)
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文件 63KB
格式 doc
关键词: 项目管理方案
总承包项目管理
工程总承包项目管理方案,内容包括: 1 总承包项目管理的基本原则 2 总承包项目管理的内容与程序 3、总承包项目管理的组织 4、项目策划 5、项目设计管理 6、项目采购管理 7、项目施工管理 8、项目试运行管理 9、工程总承包项目验收 10、项目进度管理 ...... word格式,共12页。 工程总承包项目管理方案 施工总承包管理的原则
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工程项目总承包管理——项目策划(解读)
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关键词: 工程项目总承包管理
工程项目总承包策划
工程总承包实施计划
编制项目实施计划
1.1 策划属项目初始阶段的工作,项目策划的输出文件是项目计划,包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况,依据合同和总承包企业管理的要求,明确项目目标、范围,分析项目的风险以及采取的应对措施,确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点,可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求,并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容: 1、明确项目目标,包括技术
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工程总承包项目实施管理规范
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文件 157KB
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1、资料名称及图片 工程总承包项目实施管理规范 2、资料介绍 本帖为工程总承包项目实施管理规范全部部分,内容详细。 3、部分资料 目录 第一部分 绪论 1 总则 2 术语 第二部分 项目实施的组织原则 3 项目管理内容与程序 4 项目管理规划 5 项目经理责任制 6 项目经理部 第三部分 项目控制管理 7 项目进度控制 8 项目成本控制 9 项目质量控制 1
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EPC工程总承包项目管理(共75页)
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文件 313KB
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EPC工程总承包项目管理(共75页),PPT格式 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目策划过程的主要内容 项目初始阶段的工作程序 项目管理的主要内容
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石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页)
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文件 311KB
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石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页),PPT格式 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 编制施工计划 设计 设计的矩阵管理
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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
总承包工程项目策划书
项目工期管理
项目物资采购管理
内容简介 工程概况: 本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层,由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层,作为自行车停车库。裙楼地上一层,9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1,六十七层,建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。 本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发,本工程为一期。本工程总建筑面积为
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EPC工程总承包项目管理
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文件 313KB
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简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务权威解读
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关键词: 建设项目工程总承包规范
工程总承包的特点
工程总承包的内涵
工程总承包的需求
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务权威解读,PPT格式,共91页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务权威解读 《示范文本》的组成 工程总承包管理的组织 项目采购管理 项目策划 项目设计管理
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最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读
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关键词: 建设项目工程总承包规范
建设工程施工合同
工程承包合同
项目试运行管理
【简介】:最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读,PPT格式,共92页 【目录】: 工程总承包的特点 工程总承包的内涵 工程总承包的需求 最新《建设项目工程总承包规范》与承包管理实务规范解读 工程总承包管理的组织 项目策划 项目设计管理 项目施工管理 项目试运行管理
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