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[分享]工程项目索赔策划书资料下载

发表于2019-09-16

标签：工程项目索赔策划书资料工程项目索赔策划书讨论工程项目索赔策划书视频

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城际轨道交通工程项目管理策划书（203页）立即下载

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关键词：城际轨道交通工程安全质量控制工期控制措施工程分包策划

城际轨道交通工程项目管理策划书，内容详尽，内容包括： 1、项目概况 2、管理目标和要求 3、产品清单、管理责任矩阵 4、项目组织机构、职责和部门责任书 5、施工管理依据的文件 6、资源配置 7、施工部署 8、主要施工方案 9、工程的总体认识分析 10、安全质量控制 11、工期控制措施 12、施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 13、分包策划 14、变更索赔和成本管理 ...... Word格式，共203页，编制于2013年。&nbs

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新建济南至青岛高速铁路站前工程项目管理策划书立即下载

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关键词：高速铁路站前工程高速铁路项目策划项目管理策划书

该资料为新建济南至青岛高速铁路站前工程项目管理策划书新建济南至青岛高速铁路长度为 307.9km，正线桥梁 22 座总长 253.792 Km，占 82.43%；隧道 2 座，总长 17.35km，占线路长度的 5.63%；路基总长 36.758 km（其中区间路基长度 13.778km，站场路基长度22.98km），占 11.94%。 ······ 一、项目概况二、组织机构三、管理目标四、总体施工组织安排五、资源配置计划六、安全质量管控重点及措施七、风险分析与对策八、变更调价索

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[云南]全长139kmⅠ级铁路站前工程项目策划书125页（知名集团）立即下载

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关键词：铁路项目策划书铁路项目管理模式铁路工程安全措施铁路项目管理要点

工程项目索赔策划书资料下载-[云南]全长139kmⅠ级铁路站前工程项目策划书125页（知名集团）

资料目录 1.编制依据1 2.项目概况1 2.1工程基本情况1 2.1.1线路总体简况1 2.1.2主要技术标准1 2.1.3标段简况2 2.1.4施工条件6 2.2投资规模7 2.2.1合同金额7 2.2.2资金来源7 2参建单位7 2.4工程主要特点、重难点8 2.4.1工程主要特点8 2.4.2工程重难点及对策措施8 2.5工期8 2.6建设单位的强制性要求或合同谈判要求12 3.管理目标13 3.1安全目标13 3.2质量与创优目标13 3.2.1 质量目标13 3.2.2 创优目标13 3.2.3创优分解目标13 3.3工期目标14 3.4 效益目标14 3.5环境保护14

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建筑工程项目成本策划书空白模板（52页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理项目成本策划书

资料目录一、工程及成本概况 1、工程概况 1 2、成本概况： 2 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组： 5 2、成本管理小组责任： 5 3、项目成本管理机构运行考核 5 三、项目责任成本分析 1、分析依据： 6 四、施工方案优化五、责任成本降低计划（成本策划） 1、成本降低计划 10 2、索赔计划： 11 3、税金计划 11 2、工期策划： 12 3、安全、文明施工、质量策划： 12 4、专业分包策划 13 5、工程总分包结算策划 13 6、变更策划 14 六、管理人员岗位成本降低职责 1、项目经理成本降低职责 15 2、项目总工程师成本降低职责 15 3、合约经理

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[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）立即下载

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关键词：路桥项目管理城市快速路工程项目管理策划书现浇箱梁安全管理市政道路风险分析

工程项目索赔策划书资料下载-[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）

资料目录 1.编制依据- 8 - 2.项目概况- 8 - 2.1 工程基本情况- 9 - 2.1.1 线路总体简况- 9 - 2.1.2 主要技术指标- 9 - 2.1.3 标段简况及主要工程数量- 10 - 2.1.4 施工条件- 12 - 2.2 投资规模- 16 - 2.2.1 合同金额- 16 - 2.2.2 资金来源- 16 - 2.3 参加单位- 16 - 2.4 工程主要特点、重难点- 16 - 2.4.1 工程主要特点- 16 - 2.4.2 工程重难点- 17 - 2.5 工期- 17 - 2.6 建设单位的强制性要求或合同谈判要求- 18 - 3.管理目标- 18

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如何做好工程项目管理策划书，这个范本值得参考！查看详情

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关键词：项目管理资料编写项目管理策划书范本

工程项目策划工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划，就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等)，制定方案，编制计划，实现预期目标。工程项目策划注意事项项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目，是一个逐步完善的过程，项目策划不可能一成不变：项目策划要注意主次之分，主要的地方要深、细、准，次要地方兼顾即可；项目策划有许多假定条件，但假定要有一定的科学性，不能太离谱，否则编制出来的项目策划可能差之毫厘，谬以千里：项目策划要简练，文字通畅，言简意赅，多用图表说话，多用流程，切忌重形式不重内容，策划方案要有很强

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[广东]城市快速通道BT工程项目管理策划书97页立即下载

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关键词：路桥项目管理城市快速路工程工程项目管理临时工程施工方案桥梁施工方案

资料目录一工程概况2 1.1工程简介2 1.2主要技术标准2 1.3主要工程内容和数量3 1.3.1 主要工作内容3 1.3.2主要工程数量4 二管理目标4 2.1管理目标4 2.2工程项目管理遵循的原则5 2.3项目集约化管理的“12大集中”管控5 三产品清单5 四管理责任矩阵5 4.1项目主要管理职能责任矩阵5 4.2项目计划控制责任矩阵7 4.3项目预算管理责任矩阵9 4.4项目报告制度责任矩阵9 4.5项目责任成本管理责任矩阵10 五现金流分析及资金计划11 六责任成本预算12 6.1责任成本预算概述12 6.2项目部责任成本预算情况13 七成本管理14 7.

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[江苏]创鲁班奖长江大桥工程项目管理策划书171页（主跨千米斜拉桥）立即下载

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关键词：路桥项目管理长江大桥工程项目管理计划项目管理制度安全质量管理

工程项目索赔策划书资料下载-[江苏]创鲁班奖长江大桥工程项目管理策划书171页（主跨千米斜拉桥）

资料目录第1章项目概况第2章管理目标第3章产品清单第4章管理责任矩阵第5章现金流分析及资金计划第6章责任成本预算第7章机构和部门责任书第8章项目部一般员工绩效考核办法第9章项目部的管理模式及分包模式第10章项目实施要点第11章资源配置计划第12章进度计划第13章风险分析和对策第14章变更索赔第15章主要施工方案及大临工程布置方案第16章安全质量管控重点及措施第17章成本管理第18章劳务限价管理第19章项目盈亏分析第20章合同权利和义务重点分析内容简介长江大桥全长11076.262m，其中公铁合

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[贵州]高速公路扩容工程项目前期策划书83页（图表丰富）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路施工项目前期策划人工挖孔桩施工

工程项目索赔策划书资料下载-[贵州]高速公路扩容工程项目前期策划书83页（图表丰富）

资料目录一、工程概况 1 1工程概况 1 1.1工程概况 1 1.2工程简介 1 2主要工程量及材料用量 2 2.1路基工程 2 2.2桥涵工程 2 2.2主要材料用量 2 3工程特点、难点及重点 2 3.1工程特点 2 3.2工程难点 3 3.3工程重点 3 4 主要工程数量与标书清单数量对比情况说明 3 5 主要工程材料进场单价与投标材料单价对比情况说明 5 二、自然、社会条件 6 1地形、地质、水文及气象条件 6 1.1地形地貌 6 1.2气候、气象条件 6 1.3地质构造 6 1.4水文地质 6 2水电供应、交通、通讯、网络条件 7 2.1生产用水 7 2.2电力供应 7

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

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筑龙专家讲堂（第三期）立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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建筑工程项目策划书编制模板立即下载

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资料目录 1 项目概况 1 1.1 工程简介 1 1.2 工程数量 1 1.3 自然条件 8 1.4 施工条件 8 1.5 工程特点 8 2 项目目标 9 2.1 工期目标 9 2.2 质量目标 9 2.3 HSE目标 9 2.4 信用评价目标 9 2.5 其他目标 9 3 项目组织管理 10 3.1 项目管理模式 10 3.2 组织机构设置 10 3.3 施工区段划分 10 3.4 主要管理人员配置 10 4 施工总平面布置及临时设施 12 4.1 施工总平面布置 12 4.2 临时设施 12 4.3 总平面管理 16 5 总体施工技术方案 17 5.1 总体施工方案简介 17 5

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[浙江]创金杯奖跨海域群桩基础双塔双索面组合梁自锚式悬索桥工程项目策划书130页立即下载

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关键词：创市政金杯奖工程跨海域桥梁工程桥梁项目策划书梅花形群桩基础

工程项目索赔策划书资料下载-[浙江]创金杯奖跨海域群桩基础双塔双索面组合梁自锚式悬索桥工程项目策划书130页

资料目录 1 项目概况1 1.1 工程简介1 1.2 工程数量4 1.3 自然条件4 1.4 施工条件7 1.5 工程重难点7 2 项目目标8 2.1 工期目标8 2.2 质量管理目标9 2.3 HSE目标9 2.4 效益目标10 2.5 其他目标10 3 项目组织管理10 3.1 项目管理模式10 3.2 项目班子配备及施工区段划分11 3.3 专业化公司参与情况13 3.4 项目人员配置计划13 4 施工总平面布置14 4.1 生活办公区布置16 4.2 搅拌站布置18 4.3 钢筋加工厂布置19 4.4 桥面板预制场布置19 4.5 施工便道及栈桥20 4.6 用水用电规划22

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沈阳某大型综合建筑工程项目策划书（公寓、办公楼、商场）立即下载

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工程项目索赔策划书资料下载-沈阳某大型综合建筑工程项目策划书（公寓、办公楼、商场）

资料目录 1、编制依据 2、工程概况描述 2.1工程概况 2.1.1建筑设计概况 2.1.2结构设计概况 2.1.3建设地点和环境特征 2.1.4施工条件 2.2施工部署 2.2.1项目的质量、进度、成本、安全、文明施工总目标 2.2.2 工程施工特点 2.2.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、设备供应计划 2.2.4施工程序 2.2.5项目施工总体部署 3、项目经理部组织机构设置 3.1项目经理部组织机构系统图 3.2项目经理部主要管理人员表 3.3项目管理工作总流程图 3.4项目经理部工作分解和责任矩阵 4施工方案 4.1总体施工指导思想 4.2施工段的划分和主要施工流程

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新疆乌阿高速公路工程项目策划书立即下载

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关键词：其他路桥资料工程项目策划书项目风险管理项目成本管理项目环境管理

资料目录第一章项目总体策划 1 1、项目总体分析 1 1.1、项目总体情况 1 1.1.1 工程概括 1 1.1.2 项目基本情况 2 1.1.3 项目经营活动分析和预测 3 1.2 项目形势分析 4 1.2.1、项目面临的优势、劣势 4 1.2.2、项目面临的机遇与风险 4 2、项目定位及总体思路 5 2.1 项目定位及总体思路 5 2.1.1 项目定位 5 2.1.2、总体思路、方针 6 3、项目总体目标 6 3.1 质量管理目标 6 3.2 环境管理目标 7 3.3 职业健康安全管理目标 7 3.4 进度管理目标 7 3.5 经营目标 7 3.6 履约目标 7 3.7 风险

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[西安]地铁工程土建施工项目管理策划书（162页）立即下载

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关键词：地铁施工方案项目管理策划书

[西安]地铁工程项目管理策划书，讲解详细，主要内容包括：第一章项目概况和管理目标第二章进度计划及施工方案投入第三章资源配臵管理第四章责任成本分析及实际成本管理第五章变更索赔管理 ...... 工程概况：车站均采用模板支架法施工、区间采用预制吊装、支架现浇法施工。工期计划791日天， 2017年06月28日开工， 2019年08月28日竣工，总造价3.4亿元。 ...... word格式，共162页。现浇箱梁施工工艺流程图承台

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32套项目质量/安全管理策划书资料合集查看详情

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关键词：项目质量管理策划书项目安全管理策划书工程项目管理策划企业发展规划

编写工程项目管理策划12条重点(文末附32套项目质量/安全管理策划书) 工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建

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如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

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关键词：工程项目管理策划成本管理策划风险管理策划

工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目

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支招| 如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

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关键词：工程项目管理策划成本管理策划

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工程项目管理策划的编撰工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理

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为何要重视工程项目管理策划？有哪些步骤及内容？查看详情

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关键词：工程项目管理策划项目精细化管理项目管理策书

导语：在日趋激烈而残酷的市场竞争中，施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益，将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位，其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理，降低工程项目风险，提高项目经营水平，使之成为施工企业经济效益的源泉。因此，针对项目施工及管理进行预先全面策划，是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证，也是提升项目盈利水平和施工企业整体经济效益的有效途径。 1工程项目管理策划的目的和重要性工程项目管理策划是贯穿于工程项目中标，签订施工合同到工程项目竣工验收以

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[山东]创鲁班奖地铁工程土建施工项目管理策划书56页立即下载

等级：文件 166KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理地铁工程土建施工地铁工程项目管理地铁项目策划书

工程项目索赔策划书资料下载-[山东]创鲁班奖地铁工程土建施工项目管理策划书56页

资料目录一、工程概况1 1.1 工程简介1 1.2工程地质及水文地质情况1 1.3 周边建筑物及管线分布概况1 1.4工程设计概况1 1.5工程特点及重、难点2 1.6剩余主要工程数量2 二、项目管理模式3 2.1管理模式3 2.2组织机构设置3 三、项目主要管理目标4 3.1 质量管理目标4 3.2安全管理目标4 3.3环境保护目标4 3.4职业健康安全目标5 3.5文明施工目标5 3.6成本管理目标5 四、项目产品清单5 4.1工程产品清单5 4.2组织产品清单8 4.3管理产品清单8 4.4社会产品清单17 五.管理责任矩阵18 六．现金流分析及资金计划20 6.1现金流分析

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