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发表于2019-09-17    

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重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会 立即试听

关键词: 现场安全管理 安全生产管理 工地安全管理 加强安全管理 建筑工程事故

安全管理体系建立资料下载-重大工程安全管理创新与事故防范经验交流会 立即试听

建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词: 建筑工程施工现场管理 质量精细化管理 什么是精细化管理 工程质量常见问题

安全管理体系建立资料下载-建筑工程精细化质量管理要点及实战 立即试听

环境与职业安全健康整合型管理体系建立过程中问题探讨 立即下载

等级:安全管理体系建立资料下载_1     文件 404KB 格式 rar

内容简介   整合型管理体系,又称一体化管理体系,是将两种或两种以上管理体系经过整合而形成的综合性管理体系。相对于在一个组织内建立两个或两个以上各自独立的管理体系的离散型体系模式而言,整合型体系(至少)具有下述优势:有利于避免不同体系间的运作矛盾;有利于提高管理体系效率和效益;有利于降低体系运行成本和认证成本;有利于多方面提高组织整体业绩。  
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建筑工程项目管理体系建立和运行管理业务流程 立即下载

等级:安全管理体系建立资料下载_2     文件 80KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

安全管理体系建立资料下载-建筑工程项目管理体系建立和运行管理业务流程
内容简介 三、 业务流程描述      1 项目管理体系文件的制定及运行   1.1 股份公司市场与项目管理部组织系统内的项目管理专家编制和修订《项目管理手册》(涵盖成本、质量、进度、安全等项目管理的各要素),《项目管理手册》要遵守中建总公司《工程项目管理规范》。《项目管理手册》在编写完成后经专家组审阅并签署意见后报股份公司主管项目管理的副总经理签字审批(参与编写的专家不得参与评审)。   1.2 股份公司市场与项目管理部依据经审批的《项目管理手册》,制定或修订《项目管理体系运行考核办法》(主要包括考核的时间、考核的内容以及考核的指标等内容),《项目管理体系运行考核办法》报股份公司主
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