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[分享]道桥项目部管理细则资料下载

发表于2019-09-19

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铁路工程指挥部项目部管理细则（word，117页）立即下载

等级：文件 348KB 格式 doc

关键词：铁路指挥部管理细则项目部管理细则施工现场管理质量安全管理

本资料为铁路工程指挥部项目部管理细则，word格式，共117页。目录：第一章行政管理第二章工程管理 1、成本管理 2、质量管理 3、进度管理 4、安全生产管理 5、施工现场管理 6、施工技术管理规定 7、技术资料管理 8、试验检验管理 9、材料物资管理 10、临时用水用电管理 11、劳务分包管理 ...... 铁路工程指挥部项目部管理细则安全要素分配表环境管理体系要

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项目部全部门绩效考核管理细则立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：项目考核管理组织措施管理

简介：项目部全部门绩效考核管理细则，PDF格式，40页；主要内容：项目部全部门绩效考核管理细则，主要包括：项目经理、绩效考核小组，安装项目考核细则，表格，仅供参考；某项目部全部门绩效考核管理细则风管管道基本年薪技术生产季度综合考核绩效考核奖金分配奖励措施空调卫生器具

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铁路工程项目部风险管理实施细则立即下载

等级：文件 250KB 格式 doc

关键词：铁路工程风险管理项目部风险管理实施细则项目风险管理

本资料为铁路工程项目部风险管理实施细则，word格式，共61页。目录：一、总则二、工程概况三、风险管理安全方针及目标四、风险管理安全生产中措施 ...... 铁路工程项目部风险管理实施细则隧道施工安全检查评分表

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城市外环主干道道桥工程监理细则（共100页）立即下载

等级：文件 680KB 格式 zip

工程是瑞昌市西北部外环的一条城市主干道，本次设计为瑞昌市外环路跨越武九线立交桥桥梁工程引桥及人行梯道施工图设计。第一章工程概况第二章监理依据第三章监理组织机构及职责第四章监理组织机构与业主、施工单位的关系第五章监理程序第六章监理目标第七章监理工作内容、方法及措施第八章监理重点、要点第九章安全文明施工本资料为word格式，共计100页。监理工程

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中铁XX项目部责任成本管理实施细则立即下载

等级：文件 39KB 格式 docx

简介：中铁XX项目部责任成本管理实施细则doc文档（22页）主要内容：第一章总则第二章组织体系与职责第三章成本预控第四章责任目标管理第五章过程管理第六章创效管理第七章考核与兑现第八章基础管理第九章附则管理职责施工细则2 施工细则3 主要职责总则

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燃气监理项目部—服务及考核管理细则（共22页）立即下载

等级：文件 208KB 格式 doc

关键词：监理考核管理监理进度控制

主要内容：目录一监理人员岗位职责 1 监理工程师职责 2 各专业监理工程师职责 3 安全监理工程师岗位职责 4 监理员职责二施工阶段工程监理工作方法和措施 1 质量控制 1.1质量事前控制 1.2质量事中控制 1.3质量事后控制 2.进度的控制方法和措施 2.1进度的事前控制 2.2进度事中控制 2.3进度的事后控制 3.投资控制方法和措施 4.信息管理 5.合同管理 6.组织协调 7

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特大型施工企业工程项目部施工管理细则（117页）立即下载

等级：文件 85KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理细则施工技术管理劳务分包管理

资料目录封皮1 目录2 总则7 第一章行政管理第一节党风廉政建设7 第二节项目部工作10 一、项目部作业纪律10 二、考勤制度11 三、请销假制度11 四、奖惩制度12 五、工地值班制度13 六、项目部岗位绩效工资考核试行办法（暂行）14 七、卫生管理制度17 八、会客管理制度18 九、项目部管理规定19 十、项目部电脑、传真机管理规定20 十一、项目办公用品管理规定21 十二、办公电话使用规定21 十三、食堂管理规定22 十四、民工宿舍管理27 第三节项目部组织机构30 第四节项目部各部门职责31 一、技术部职责31 二、物资部职责33 三、劳资室职责33 四、

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工程项目部审计考核标准实施细则立即下载

等级：文件 80KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目审计考核标准项目考核管理项目管理标准其他管理资料

内容简介工作目的　　规范项目管理标准，监督项目管理行为，防范项目管理风险，强化项目成本控制措施，努力提高项目经济效益。　　…… 　　工作程序　　4.1项目审计纳入年度审计工作计划。未纳入年度审计计划的审计事项，根据公司领导批示或有关部门的委托实施审计。审计计划报经单位领导批准后实施。　　4.2审计部根据批准的年度审计计划或领导指示开展审计工作，成立审计组，审计组在实施审计前需向被审计项目部发出审计通知书，明确审计时间、范围、内容和要求。　　被审计项目部接到审计通知书后，应做好有关资料的准备工作，如实提供有关账簿、凭证、报表、合同、各类单价分析表、施工图及单项工程数量计算表

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施工现场项目部管理细则（华为项目）立即下载

等级：文件 501KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工现场管理制度项目管理手册安全生产管理制度

资料目录一、目的 2 二、华为项目工程特点 3 三、项目管理执行依据 3 四、项目部日常管理制度 3 五、项目部管理组织架构 4 六、安全生产责任制 4 七、安全管理、文明施工目标 12 八、安全生产、文明施工管理制度 14 十、注：各项管理制度详见每个项目的施工组织方案及公司工程管理制度。 31 十一、项目部例会制度 31内容简介项目工程特点：1、小型增改项目：工程总造价较小的零星小项目（含多方报价项目）。2、分单项目 3、投标项目：年度框架合同，总价包干的承包模式，根据不同工程投工程总价并总价包干的项目。　　公司各级人员安全生产责任制　　

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