[分享]工程采购项目资料下载

发表于2019-10-11

标签：工程采购项目资料工程采购项目讨论工程采购项目视频

工程采购项目专题为您提供工程采购项目的相关资料与视频课程，您可以下载工程采购项目资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

工程项目采购管理讲述案例（124页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程项目采购管理工程项目采购基本模式物资采购管理

工程项目采购管理讲述案例，PPT格式，共124页，该资料内容包括工程项目采购和工程项目采购的基本模式，可供学习参考。 D-B-B模式的示意图施工总承包管理的合同价格施工总承包管理模式的特点

立即下载

工程项目采购与合同管理讲解立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：工程项目采购工程合同管理物资采购管理

工程项目采购与合同管理讲解，PPT格式，共43页，内容包括：一、工程项目采购概述二、工程发包三、工程咨询服务采购四、材料设备采购五、工程项目合同管理 ...... 工程项目采购的基本模式几种承发包模式比较一览表施工总承包特点

立即下载

工程项目采购与合同管理立即下载

等级：文件 583KB 格式 ppt

关键词：工程项目采购工程合同管理物资采购管理

工程项目采购与合同管理，PPT格式，共110页，该资料内容包括采购管理概述、工程项目采购计划、合同策划、工程项目招标投标、工程项目合同管理、索赔管理，可供参考。合同种类的选择投标程序

立即下载

建筑工程项目采购管理讲义（120页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：项目采购管理概述项目采购规划物资采购管理

建筑工程项目采购管理讲义，PPT格式，共120页，内容包括项目采购管理概述、规划采购、实施采购、管理采购、结束采购，可供学习参考。项目采购按采购方式分类采购中常见问题产品市场寿命周期与对供应商政策供应商开发与跨部门协作迫使供应商降价的八大时机

立即下载

工程项目采购成本控制策略查看详情

浏览数：895

项目管理是目前备受关注的领域，各行业的企业单位都将项目管理的体系建设放到了重要位置。项目管理协会对项目给出了如下定义:项目是一系列特殊的将被完成的任务，它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下，满足特定目标的多项相关工作的总称。范围、时间、成本在项目管理中被称为三约束。为了取得项目的成功，必须同时考虑范围、时间、成本三个因素。　　(1)范围:项目的任务。　　(2)时间:项目的时间跨度，安排。　　(3)成本:完成项目需要的花费。　　项目的采购管理就是从供应商手中购买项目所需要的产品或服务。部分或全部项目资金被用来获取这些资源，怎样

查看详情

[惠州]水利工程PPP项目采购文件（共113页）立即下载

等级：文件 470KB 格式 doc

关键词：水利水电工程采购项目内容投标文件格式

建筑功能：交通建筑
结构形式：其他结构
招标方式：邀请招标
招标组织形式：自行招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

[惠州]水利工程ppp项目采购文件（共113页），word格式主要内容：第一部分采购邀请函第二部分采购项目内容第三部分竞争者须知第四部分合同书格式第五部分投标文件格式第六部分　投标文件附表格式采购项目内容采购邀请函投融资结构

立即下载

长沙市轨道交通5号线一期工程环控电控柜设备及相关服务采购项目立即下载

浏览数：856

长沙市轨道交通5号线呈南北走向，主要沿万家丽路行进，线路全长35km，共设26个车站。其中一期工程线路全长22.5km，设车站18座，均为地下车站，其中换乘站7座，平均站间距1.28km，最大站间距2.44km，为时代阳光大道站至湘府路站区间，最小站间距0.687km，为东郡至万家丽广场区间。本项目包含环控电控柜、风机就地操作箱及双电源切换箱、备品备件、专用工具及测试仪表，以及设计联络、试验检验、安装督导、调试、技术支持、接口配合、验收、培训、售后服务等设备及相关服务项目的采购。

立即下载

如何实现工程项目采购效益的最大化？查看详情

浏览数：851

关键词：工程管理软件项目管理软件工程管理APP 项目管理APP

对建筑企业来说，工程项目是企业盈利的关键，项目的成败也决定着企业的营收及形象。据了解，不少企业由于不懂得如何对工程进行有效的管理和控制，导致整个实施过程中被动地应对各种事件，造成工程拖期、资金超过预算等问题也是频频发生，给企业带来不良的影响。工程项目环节多，且环环相扣，如采购这一项，在工程项目中采购费用大约要占项目总支出的50％—60％。采购交货的进度直接影响着项目的进度，同时，采购质量的好坏也影响着项目质量的高低，并决定项目建成后的稳定和安全运转。由此可见，采购管理不但是工程项目管理中的重要组成部分，还是项目执行中的一个关键步骤。那么，在项目的

查看详情

工程项目总承包管理——项目采购管理（解读）查看详情

浏览数：1401

关键词：工程总承包采购管理工程总承包采购计划总承包采购工作程序采购变更管理

1、前言工程总承包项目采购管理由采购经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的，价格是合理的，交货期是及时的。 2 、采

查看详情

一级建造师项目管理——建设工程项目采购的模式知识点总结查看详情

浏览数：637

1Z201050 　建设工程项目采购的模式（P40-47） 1Z201051 　项目管理委托的模式 1、在国际上，业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。 1Z201052 　设计任务委托的模式 1、在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用 2、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设

查看详情

机电资料：机电工程项目采购阶段项目管理的任务查看详情

浏览数：584

关键词： 2014一级建造师新教材一级建造师复习

1H420024熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务　　机电工程建设项目的采购活动包括服务采购（咨询）、工程采购（含工程施工采购）、货物采购，采购的方式可以是直接委托或经过招标投标，招标投标可以是公开招标或邀请招标，就招标地域来分可以是国内招标，也可以是境外的国际招标，采用何种方式要视机电工程本身特征来决定。本条主要知识点是：设备与材料采购策划与采购计划，采购的方式，采购合同的管理。　　一、货物采购策划与采购计划　　（一）在工程管理的策划阶段做好货物采购策划，在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。　　（二）货物采

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]工程采购项目资料下载

猜你爱看