[分享]工程项目施工质量指导图册资料下载

发表于2019-11-08    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程项目施工质量指导图册专题为您提供工程项目施工质量指导图册的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目施工质量指导图册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目部施工质量管理标准化图册(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:104.11MB

关键词: 工质量管理标准化 施工质量管理 钢筋工程质量控制 工程质量管理

工程项目部施工质量管理标准化图册(图文并茂)
工程项目部施工质量管理标准化图册,该资料是为规范各项目施工工艺,提升整体施工质量水平,结合现行国家相关规范、建筑行业标准图集、施工现场实体照片编制本图册,图文并茂,以供各项目部作指导参考,主要内容包括: 一、施工质量管理要求说明 二、钢筋工程质量控制  三、混凝土工程质量控制  四、砌体工程质量控制  五、后浇带施工质量控制  六、抹灰及保温工程质量控制  七、地面工程质量控制  八、门窗工程质量
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混凝土工程施工质量标准化图册 查看详情

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混凝土工程施工质量标准化图册
  2018年10月10日,住建部官网发布关于修改《建筑工程施工许可管理办法》(住房城乡建设部令第18号)的决定:  一、删去第四条第一款第七项。  原第四条第一款第七项:按照规定应当委托监理的工程已委托监理。(← 此条删除了。也就是说:建设单位申请领取施工许可证,不再需要委托监理这个条件了。这是取消强制监理的节奏啊,今天的监理圈议论纷纷……)  二、将第四条第一款第八项修改为:“建设资金已经落实。建设单位应当提供建设资金已经落实承诺书”。  原第四条第一款第八项:建设资金已经落实。建设工期不足
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施工质量要搞好,管理制度不能少! 查看详情

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关键词: 施工质量管理 项目管理制度 工程质量管理

施工质量要搞好,管理制度不能少!
 工程管理的制度化是确保施工质量的重要基础,一个优质工程的质量管理中,往往都是严格执行了下面这些制度。  1、质量例会制度 (1)每周生产例会质量讲评 项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工程质量动态做全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。 (2)每周质量例会 由项目质量总监主持,参与项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、
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做工程项目需要的技巧:项目经理、包工头 都会获益! 查看详情

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做工程项目需要的技巧:项目经理、包工头 都会获益!
古时有十八般武艺之说,当今项目经理也必须具备十八般武艺来管理项目。而项目经理要修成正果,却要经过百转千回的挣扎和领悟。所以有了这句经典名言“如果你爱他,送他去做项目管理,因为那里是天堂;如果你恨他,送他去做项目管理,因为那里是地狱。”“然而假如你足够强大,地狱终将只是一个过程。”   项目经理的性格有所区别,爱好也不一样,但他的基本功夫,素质要求是相同的。在项目管理过程中这十八般武艺是:  1.合同履约武艺。 项目经理应该是履行合同的专家,在七十年代干项目,那时没有项目经理之称,还是大小工长之称。在那时计划经济年代“培养”出不少扯皮“
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工程项目管理中的工程索赔管理 查看详情

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工程项目管理中的工程索赔管理
 索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。工程索赔是双向的,包括施工索赔和业主索赔两个方面,一般习惯上将承包商向业主的施工索赔简称“索赔”,将业主向承包商的索赔称为“反索赔”。 在现代工程中,承包方的索赔要求通常为:工期的延长和费用的补偿。工程索赔是工程承包中经常发生的正常现象,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。工程建设是索赔多发区,这是由建筑产品、建设生产过程、建筑产品市场经营方式决定的。随着我国建筑市场的逐步开放,
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揭秘工程项目管理班子的灰色收入 查看详情

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揭秘工程项目管理班子的灰色收入
 项目经理:1名主要负责项目的整体把握(例如:整体的进度、质量、安装)与对外、对内协调,是项目的第一责任人,项目出什么好事、坏事第一个跑不了的就是项目经理,岗位月薪:5000以上(因为地区和企业之间的差异,不过我所了解的最少也要5000,其实一般项目经理都不靠工资,一个好的项目,整个项目完成拿上百万不是难事,最差的也要有个十几二十万)。 项目生产经理:1名主要负责现场的进度、质量、安全等,是施工现场的第一责任人,所领导的部门一般称为生产部,手底下有几个施工员(根据项目大小和公司大小决定的)。岗位月薪:4000以上(油水比项目经理差很多,一般来说整个项目完成差不多能拿个十几万
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如何做好工程项目经理?这样做你会更称职! 查看详情

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关键词: 施工安全管理 施工现场管理

如何做好工程项目经理?这样做你会更称职!
 每个工程项目上,项目经理是最直接的组织者、领导者和指挥者,项目经理的管理方法将直接影响工程的质量、工期和成本。项目经理是每一个工程的核心人物,那么怎样才能做好一名项目经理呢? 一、做好施工前的准备工作万事开头难,但要必须开好这个头,所以要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。  那么怎样做施工前的准备工作呢? 首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节
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实例图文解析:施工现场各节点常见质量问题及对策(满满的干货) 查看详情

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实例图文解析:施工现场各节点常见质量问题及对策(满满的干货)
一、混凝土柱、墙常见质量问题 (1)出现的较大面积胀模、漏浆; (2)窗口、洞口几何尺寸变形明显; (3)胀模混凝土随意剔除,形成二次通病。 【预防措施】 (1)选用质量合格,强度好、变形小的胶合板,模板拼缝采取贴胶带,转角处加胶条或海绵条的措施防止漏浆,受力集中的部位要适当增加固定木方数量,混凝土浇筑时仔细观察,发现问题及时采取措施; (2)对胀模部位混凝土应安排有施工经验的技工,使用专用工具处理,处理过程中项目部应指派专人负责,严禁安排壮工使用锤子、錾子随意处理。 出现的较大面积胀模、漏浆  窗口、洞
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室内装修施工工艺完整的指导作业书(全书) 查看详情

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室内装修施工工艺完整的指导作业书(全书)
作业指导书------轻钢龙骨石膏板隔墙 一、 主要材料及配件要求 1. 轻钢龙骨主件:沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。 2. 轻钢骨架配件:支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。 3. 紧固材料:射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。 4. 填充隔声材料:按设计要求选用。 5. 罩面板材:纸面石膏板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。 二、 主要机具 直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。&nbs
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建筑工程施工准备阶段的质量保证措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:13.00KB

内容简介 1.施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查,是为选择施工技术与组织方案收集基础资料,并以此作为施工准备工作的依据。具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。     2.施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计。要进行两方面的控制:一是选定施工方案后,制定施工进度时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;二是制定施工方案时,必须
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为什么说施工图审图很重要,审查的重点又有哪些? 查看详情

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为什么说施工图审图很重要,审查的重点又有哪些?
为什么说施工图审图很重要,审查的重点又有哪些?来源:中国土木工程网 工程建设项目部在收到设计图纸后,由项目部组织各专业人员认真进行审查,对项目的顺利实施具有重要意义,也是十分必要的。审查过程中不仅可发现建筑施工图纸中的问题和施工难点,并及时跟各部门沟通得到澄清和解决,同时对项目建设的功能、结构以及材料选型、施工可行性和造价管理等方面提出建设性意见,进行有效的预防和控制,也为全面开展项目建设工作建立一个良好的开端。  审查过程主要有四个要点: 1熟悉拟建项目的基本情况首先,应通过建筑施工图审图并结合地勘报告及现场查勘,搞清拟建项目对地基和施工作业面的具体要
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22套安全文明施工精品资料礼包大放送,快来查收!! 查看详情

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关键词: 完全文明施工 施工现场照片

22套安全文明施工精品资料礼包大放送,快来查收!!
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施工管理很复杂,掌握这些避免掐架! 查看详情

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施工管理很复杂,掌握这些避免掐架!
 施工工地上,人员多、工种多、工序复杂,各岗位、各工序都应各施其责,否则很容易掐架!  责任分工 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。 电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的保障。 水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施工中人员的使用,水暖施工中质量
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[往期回顾]项目管理100条前沿资料 查看详情

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关键词: 建设工程管理手册 施工现场管理

[往期回顾]项目管理100条前沿资料
   工程管理手册(操作篇) 知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富) [万科]房地产集团公司全套管理制度及流程 土建工程质量管理培训全解(图文并茂) [万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 万科恒大碧桂园房地产集团公司制度及流程 施工现场安全内业资料(146页) 工程项目质量管理(73页) 建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训(附案例) 中建八局分公司管理手册 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂) 安全环保及文
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2015年最受网友欢迎房建施工资料TOP50!!! 查看详情

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关键词: 地标建筑施工组织设计 质量通病防治手册

2015年最受网友欢迎房建施工资料TOP50!!!
2015年最受网友欢迎房建施工资料排行榜,施工组织设计10篇,质量通病防治措施15篇,质量标准化图册15篇,培训讲义讲稿10篇,资料均来自各个大型施工集团内部,非常珍贵,且下且珍惜!!! PS:点击标题,即可进去下载页,点击立即下载~  1、[广东]超高层核心筒结构商业综合体工程总承包施工组织设计(三维效果图 A3版式1000余页) 2、[广东]框架核心筒结构地标性超高层综合塔楼总承包施工组织设计(A3版式 660余页) 3、[江苏]框架结构多层及高层居住中心投标施工组织设计(A3版式 500余页 附图较多) 4、[重庆]超高层办
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建筑安全文明资料合集 查看详情

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建筑安全文明资料合集
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筑龙VIP-项目管理精选资料TOP50 查看详情

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筑龙VIP-项目管理精选资料TOP50
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100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目质量管理 项目安全管理 项目管理制度

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  项目安全管理  注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化(图文丰富) 2、安全环保及文明施工管理(126页) 3、安全生产文明施工亮点创意策划(模板) 4、施工现场安全内业资料(146页) 5、山岭隧道施工标准化工艺工法及安全生产管理(110页) 6、棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工(附多图) 7、[北京]建设工程施工现场安全生产标准化管理图集(图文并茂) 8、公路水运工程质量安全标准化建设情况汇报(附多图) 
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12项目技术管理+6个项目安全管理+20个项目预算管理+22个质量管理 查看详情

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关键词: 项目技术管理 项目安全管理 项目预算管理

12项目技术管理+6个项目安全管理+20个项目预算管理+22个质量管理
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[8月]最新项目管理精品资料汇总,每日更新! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目管理资料 项目质量管理 项目管理手册 项目管理讲义

[8月]最新项目管理精品资料汇总,每日更新!
   在项目管理中 往往需要学习方方面面的管理知识 为了提高项目管理水平 整理了项目管理最新精品资料汇总 方便大家下载学习!  8月精品资料汇总注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 工程项目整理策划与有效控制(附图) 体育主题公园改造项目施工组织设计(222页) [泰州]换流站项目管理实施规划(123页) 脚手架安全技术工程培训(156页,附多图) 电力基建项目管理实施规划(222页,范本) 机电安装与装修工程技术管理指南(292页,图文
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