[分享]建设项目成本控制案例资料下载

发表于2019-11-11    4人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建设项目成本控制案例专题为您提供建设项目成本控制案例的相关资料与视频课程,您可以下载建设项目成本控制案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

工程项目成本控制讲解(案例分析) 立即下载

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关键词: 项目成本控制 成本控制实施 项目成本核算 项目成本分析

工程项目成本控制讲解(案例分析)
工程项目成本控制讲解,图文并茂,内容包括: 一、成本控制概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本控制的实施 四、工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核 ...... PPT格式,共81页。 案例 固定资产其他费用  基于建设单位的建设投资的构成  设备运杂费的构成及计算  案例 
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工程项目成本控制讲义(附案例) 立即下载

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关键词: 工程项目成本控制 工程项目成本计划 工程项目成本核算 项目成本管理

工程项目成本控制讲义(附案例)
工程项目成本控制讲义,主要内容包括: 一、成本控制概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本控制的实施 四、工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核 ......  工程项目总投资构成  工程项目成本控制的基础工作  设备运杂费的构成及计算  案例  
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建设项目全寿命周期成本控制理论与方法 立即下载

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关键词: 建设项目全周期成本控制 全寿命周期成本控制

建设项目全寿命周期成本控制理论与方法
该文件为建设项目全寿命周期 成本控制理论与方法第三、四、五章课件,PPT格式,102页 一座建筑物的“寿命”跨越它的规划、设计、施工和运行,以及它最终的再利用或拆除,即经历了建筑项目的整个循环(从规划到建筑设计、建造和运行的全过程)。 通常情况下,在建筑设计施工的最初阶段所作的决策会显著影响以后各阶段的费用和效率 。 内容含有: 第三章:建筑项目全寿命周期 建筑与设备成本控制 1、建筑寿命周期成本 2、建筑物全寿命周期评价 3、我国降低建筑物全寿命周期成本的做法 第4章: 建设项目全寿命周期 建筑材料成本控制 1、
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基于BIM的建设项目施工成本控制研究 立即下载

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【本资料为基于BIM的建设项目施工成本控制研究,PDF格式,共2页】 内容概述:   我国建筑市场规模大,发展增速快,但资源浪费现象也较为严重,尤其是施工阶段。对承包商来讲,施工阶段成本控制对保证项目盈利意义重大。本文将 BIM 技术引入到建设项目施工阶段的成本控制中,做好项目施工成本的事前和事中控制,节省企业施工成本。 重点内容: 1:BIM 概念 2:基于 BIM 进行施工成本控制的必要性 3:基于 BIM 进行施工全过程成本控制 4:问题与建议   
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中海地产建筑工程项目成本控制要点 立即下载

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关键词: 成本控制要点 成本管理制度 成本管理手册

中海地产建筑工程项目成本控制要点
【简介】本资料为中海地产建筑工程项目成本控制要点,PDF格式,共27页。 【相关内容】 一、中海地产建筑工程项目成本控制要点  建筑物  节选1  节选2  
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建筑工程项目管理之成本控制 立即下载

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关键词: 项目成本管理 成本核算控制 成本控制实例

建筑工程项目管理之成本控制
【简介】本资料建筑工程项目管理之成本控制,PDF文档,共30页 【相关内容】 一、施工成本控制的依据 二、施工成本控制的方法 三、赢得值法案例分析 四、其他内容等等  铁路建筑  成本控制依据  成本控制方法  
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工程项目管理之工程成本控制讲义 立即下载

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工程项目管理之工程成本控制讲义
【简介】本资料为工程项目管理之工程成本控制讲义,PDF格式,共75页。 【相关内容】 一、建设人工成本上升的原因 二、建设材料成本上升的原因 三、土地其他成本等等  建筑物  原因  人工费上涨  上涨原因  
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工程项目成本控制讲义(81页) 立即下载

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关键词: 成本控制概述 工程项目成本核算 工程项目成本分析 工程项目成本计划 项目成本管理

工程项目成本控制讲义(81页)
工程项目成本控制讲义,主要内容包括: 一、成本控制概述 二、工程项目成本计划 三、工程项目成本控制的实施 四、 工程项目成本核算 五、工程项目成本的分析与考核 ...... PPT格式,共81页。  工程项目成本控制讲义  工程项目成本控制的基础工作  工程项目总投资构成  案例  
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[硕士]苏里格气田地面工程项目成本控制案例研究[2011] vip 立即下载

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[硕士]苏里格气田地面工程项目成本控制案例研究[2011]
内容简介 【学位授予单位】 大连理工大学   【学科专业名称】 工商管理   【学位年度】 2011   【论文级别】 硕士   苏里格气田作为中国目前陆上最大的整装气田,产量已突破100亿立方米,成为国家“西气东输”工程的重要气源,但苏里格特殊的自然环境及地质条件,无经验可以借鉴,如何降低成本有效开发苏里格气田,成为中国石油上下关注的问题。近几年来,气田地面工程的投资约占整个产能建设投资的30%至40%,因此,地面工程成本控制成为开发投资者最为关注的环节。 成本控制是项目管理中的重要内容,如何能够通过对项目成本进行合理有效的控制,使其达到预算目标,是工程项目成本管理的一项核心任务。
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看建设工程项目造价的全过程成本控制 查看详情

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关键词: 工程预算定额 规划设计方案 竣工结算审计 建设工程项目 造价全过程成本控制

看建设工程项目造价的全过程成本控制
全过程造价管理 所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用,包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中,造价的合理确定是有效控制的前提,而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的,两者缺一不可,不可偏废。  根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同,可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。  1、投资决策结算的造价控制 长期以来,建设项目普遍存在“三超”
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建设项目安装的成本控制 查看详情

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建设项目安装的成本控制
建设项目安装的成本控制     为提高企业的市场竞争力,降低房地产的开发成本,提高企业的经济效益,对工程进行全过程造价控制和管理已势在必行。  全面的成本控制和管理涉及与工程建设有关的各个要素,涉及到工程项目的全过程,涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系,工程造价控制又是不确定性较强的工作,各种不可预见的事项随时可能发生,故降低开发成本,提高投资效益是开发商关心和研究的话题。本文提出了一些房地产开发企业在成本控制中普遍存在的问题及其对策。   一. 工程建设前期及设计阶段的成本控
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如何有效协调工程项目管理质量与成本控制 查看详情

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关键词: 建筑工程质量通病防治 工程成本控制 工程管理体系

如何有效协调工程项目管理质量与成本控制
摘要:质量管理与成本管理间的协调在工程项目中尤为重要。项目管理质量目标和成本目标概述,工程的目标是按照合同工期完成工程,质量符合国家标准、规范以及甲方要求,并实现利润指标。最重要的目标有以下两个……  一、项目管理质量目标和成本目标概述 工程的目标是按照合同工期完成工程,质量符合国家标准、规范以及甲方要求,并实现利润指标。最重要的目标有以下两个: 一是成本目标。任何一位优秀的项目管理经理人,他们都必须懂得项目成本问题。因为项目的完成最终必须体现出经济利益。脱离了这一原动力,一切只能是空谈。对于该建筑公司来说,施工利润率较低,且此工程合同工期比正常工期要短
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