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2016年工程项目部质量安全环境管理目标控制计划
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关键词: 房建项目管理
质量安全环境管理方案
项目质量管理
工程目标控制计划
其他管理资料
资料目录 1 目的 4 2 现状说明 4 3 适用范围 4 4 参考文件 4 5 质量管理方案 4 6 安全和环境管理方案 9内容简介 1 目的 为使公司质量安全和环境管理体系得到有效的贯彻执行,实现华东分公司2016年质量安全和环境管理目标、指标,特制定本计划。 …… 5 质量管理目标控制 5.1质量目标 5.1.1 检验批、分项工程验收合格率100%,优良率(自评)不低于75%; 5.1.2 确保单位(子单位)工程一次交验合格率达到100%; 5.1.3 争创省(部)级以上质量奖项0项; 5.1.4 杜绝一般(含)以上质量事故; ……
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商品住宅工程项目质量管理交流汇报(图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工过程质量管控
质量通病预防治理
工程质量违规处罚
资料目录 一、工程形象进度及目前质量现状 二、质量管理的主要做法 (一)增强全员质量责任意识 (二)健全各级质量保证体系 (三)强化各级质量管理职责 (四)落实各级质量管理责任 (五)落实各级质量管理制度 (六)加强施工过程质量管控 (七)加强功能观感质量管理 (八)加强质量通病预防治理 (九)关于工程质量违规处罚 (十)加强项目部施工现场砼质量管理和控制内容简介 质量管理的主要做法 1、增强全员质量责任意识、健全各级质量保证体系 制度建设:加强技术质量系统的制度化、规范化、标准化建设和管理,制定和完善各阶段的质量管理制度,包括项目质量责任制度、项目直接主管负责人质
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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
国际项目管理手册
项目综合基础管理
工程商务管理
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
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[南宁]线路改造工程项目安全文明施工二次策划书(含图表)
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关键词: 线路改造工程
安全文明施工
项目创优策划
施工管理阶段
本资料为[南宁]线路改造工程项目安全文明施工二次策划书,word格式,共48页。 工程概况: 线路总长度为33.687km,原南良线76#~良庆变,线路维持现状,不作改造,故本工程改造线路长度24.353km,全线采用单、双回路架设。 目录: 1、概述 2、工程概况 3、项目创优策划 4、施工管理阶段 5、安全管理 ...... [南宁]线路改造工程项目安全文明施工二次策划书 安全控制点及控制措施 施工质量控制流程图
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企业内部工程项目管理模式探索(共54页)
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关键词: 工程项目管理
项目组织管理
PMT的控制目标
施工全过程质量控制
项目信息管理
主要内容: 1综述 项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,项目实施的好坏是国家、 社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市 场,更激烈且高水平的竞争,都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项 目林立的时代,专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的 一种主要形式。 工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方 法,我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验,实施项目法施工,开辟了 中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展,我国建 设部与国家计委、经贸委意欲尽快出
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关于提高工程项目标准化建设和管理解决措施
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本资料关于关于提高工程项目标准化建设和管理解决措施,PPT格式,138页 目录: 一、标准化管理的意义及管理体系 二、局标准化管理现状及存在问题 三、局工程项目标准化管理思路 相关图片: 标准化现场会 不规范案例 地基安全防护 电焊机安全防护 钢筋场划分 管理培训 配电箱安全防护 现场观摩
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化
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学员数 3726
好评率 98%
关键词: 中国尊
中信大厦
管理
ECPO管理
超高层建筑管理
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工程项目精细化管理讲义(共1104页,超全)
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关键词: 工程项目精细化管理讲义
分部分项工程验收
工程管理的范围及现状
工程质量控制
本资料为工程项目精细化管理讲义(共1104页,超全),ppt格式 概况: 国家相关分部分项工程验收属于事后检验,对施工过程的质量控制无法控制。强调过程质量控制的国家相关工程检验批验收规定,其检查重点、检查要求不明确,对部分关键部位、关键工序的质量控制缺失,无法满足房地产企业工程质量控制的基本需要。 只告诉你如何检验“合格”与否,从不告诉你如何达成“合格”,更不用说达成“精品” 目 录 第一部分 工程管理的范围及现状 第二部分 要素管理 第三部分 现场管理及工程质量把控  
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工程建设项目质量管理
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关键词: 质量管理体系
项目质量监管
【全国】工程建设项目质量管理,PPT格式,共126页。 主要内容: 第一部分、安全质量效益的关系 质量与安全的关系 质量引起的安全事故 第二部分、质量现状与思考 质量促进经济结构优化 第三部分 、质量管理体系简介 建立、保持、改进质量管理体系 &n
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[BIM案例]基于BIM的工程项目4D施工动态管理系统清华大学
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关键词: BIM技术应用
4D施工管理
建筑信息模型
基于BIM的工程项目4D施工动态管理系统清华大学 内容概述: BIM 是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,可被建设项目各参与方普遍使用,支持建设项目生命期中动态地工程信息创建、管理和共享。 重点内容: 1研究背景 ...........................................................................
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如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
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关键词: 项目管理资料编写
项目管理策划书范本
工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项 项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理手册
精细化管理手册
项目部管理手册
施工组织设计管理制度
资料目录 前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4
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为何要重视工程项目管理策划?有哪些步骤及内容?
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关键词: 工程项目管理策划
项目精细化管理
项目管理策书
导语: 在日趋激烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位,其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理,降低工程项目风险,提高项目经营水平,使之成为施工企业经济效益的源泉。因此,针对项目施工及管理进行预先全面策划,是明确项目管理方向和清晰项目各项管理目标的重要保证,也是提升项目盈利水平和施工企业整体经济效益的有效途径。 1工程项目管理策划的目的和重要性 工程项目管理策划是贯穿于工程项目中标,签订施工合同到工程项目竣工验收以
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在工程项目管理过程中,监理是如何发挥作用的?
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关键词: 工程项目管理
施工现场管理
1 工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征: 工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进行监管理; 工程监理工作涉及范围大,监理单位除了工程质量之外,还需要对工程的投资、工程进度、工程安全等诸多方面进行严格监督和管理;监理范围由工程监理合同、相关的法律规定、相对应的技术标准、承
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建筑工程项目管理的风险种类及加强措施
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影响我国社会经济发展速度。因此,做好建筑工程管理风险预防工作是至关重要的。随着我国社会经济持续进步与发展,建筑工程项目不断增多,复杂化和多样化是现代建筑工程的主要特点。在这种形势之下,使得建筑工程管理风险预防工作面临着严峻的挑战。如何适应现代建筑工程对管理风险预防的要求,是新时期建筑企业需要迫切解决的首要问题。 1 建筑工程项目管理面临的风险种类 1. 1 建筑工程承包商风险分类 为了帮助大家更好的理解、认识建筑企业在工程项目将会遇到的风险,帮助他们更好的管理预防风险,可以从一些不同的方面,根据实际的工程项目承包商风险进行分类,详见下表一。通常情况下,
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沁阳市神农大道改造工程项目给水工程施工方案
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一、编制说明 (1)、沁阳市神农大道给水工程施工图设计。 (2)、《沁阳市神农大道改造及雨污分流工程岩土工程勘察报告》(详 勘2017.03.13 )。 (3)、公司质量、安全、环境管理体系及相关管理办法。 (4)、市政公用工程设计文件编制深度规定( 2013 年版) (5)、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准 《室外给水设计规范》(GB 50013-2006); 《消防给水及消火栓系统技术规范》(GB 50974-2014); 《水及燃气管道用球墨铸铁
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