[分享]工程成本精细化管控资料下载

发表于2019-11-12    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程成本精细化管控专题为您提供工程成本精细化管控的相关资料与视频课程,您可以下载工程成本精细化管控资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

知名企业工程项目成本管理精细化培训(ppt,144页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:1.57MB

关键词: 工程项目精细化管理 施工合同管理 施工预算管理办法 成本预算编制 项目成本管理

知名企业工程项目成本管理精细化培训(ppt,144页)
知名企业工程项目成本管理精细化培训,内容包括: 1. 工程项目成本管理办法 2.工程项目责任成本预算编制办法 3.分包合同及量价管控 4.工程项目责任成本核算 5.施工合同管理 6.施工预算管理办法 7.工程索赔管理办法 8.精细化检查细化标准 ...... PPT格式,共144页。  知名企业工程项目成本管理精细化培训  成本管理精细化主要内容  分包合同管理  影响成本因素  责任成本分解&n
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房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:18.05MB

关键词: 房地产规划设计 成本精细化管控 工程管理控制

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施(155页,图文并茂)
房地产规划设计成本精细化管控目标与措施,该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点,内容丰富,很值得学习、参考。 设计阶段成本优化审控原则:1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心 设计成本优化关键审控要点:1、设计前期 2、实施方案 3、施工图 设计前期成本优化审控要点:1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定 实施方案成本优化审控要点:1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控 施工图成本优化审控要点:1、成本对标 2、结构审控
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工程项目成本管理精细化培训讲解(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:16.83MB

关键词: 施工合同管理 施工预算管理 工程索赔管理

工程项目成本管理精细化培训讲解(图文并茂)
工程项目成本管理精细化培训讲解,内容详尽,图文并茂,很有学习价值, 主要内容包括: 1、工程项目成本管理办法 2、工程项目责任成本预算编制办法 3、分包合同及量价管控 4、工程项目责任成本核算 5、施工合同管理 6、施工预算管理办法 7、工程索赔管理办法 8、精细化检查细化标准 ...... PDF格式,共144页,编制于2015年。  影响成本因素  主要材料损耗率控制系数  成本管理精细化主要内容  分包合同管理
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BIM助企业精细化控制工程成本 查看详情

浏览数:1015

关键词: 企业精细化控制 施工阶段成本管理 建筑工程成本 建筑工程成本BIM技术应用

BIM助企业精细化控制工程成本
 施工阶段成本管理与控制的基本概念    建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。   建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。本文控制的对象指的是直接费,人、材、机的费用。    成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。
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房地产开发流程精细化解析与管控实战 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:5.05MB

关键词: 房地产开发流程 房地产开发管控 房地产项目市场分析

房地产开发流程精细化解析与管控实战
本资料为房地产开发流程精细化解析与管控实战,PPT格式,共50页。 目录: 一、房地产项目市场分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 三、房地产项目定位与策划分析  四、房地产项目投资预算管理 五、房地产企业融资策略 六、房地产项目规划设计管理 七、房地产项目工程管理与控制 八、房地产项目成本预算及管理 九、房地产项目市场推广及销售 ......  房地产开发流程精细化解析与管控实战  房地产市场竞争优势  市场拾遗补缺者者
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BIM是精细化控制工程成本利器 查看详情

浏览数:1697 回复数:6

BIM是精细化控制工程成本利器
 摘要:建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。   施工阶段成本管理与控制的基本概念  建筑工程包括立项、勘察、设计、施工、验收、运维等多个阶段的内容,本文研究的是建筑工程施工阶段的成本控制。而本文指的是广义的施工阶段,即包含施工准备阶段和施工实施阶段。 建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,也就是某一建筑工程项目在施
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室外管道工程如何精细化管理并节约成本分析 查看详情

浏览数:795

室外管道工程如何精细化管理并节约成本分析
 项目概况:本项目位于该市中部核心区偏南YC2014-XC-D10-1-A地块,总建筑面积13万m2,其中地上建筑面积约9万m2,共4层,局部5层;地下建筑面积4万m2,共2层。总建筑高度21.1m。本次拟委托范围包括:燃气工程、市政给水工程、消防给水工程、室外污水工程及室外雨水工程。 一、图纸审核: 拿到图纸后,第一步是读图。需理解图纸的设计思路,基本要求等,并细读图纸查看问题。本次资料图纸中存在问题大致分为三类:1、图纸缺漏,如埋地水表、阀门漏设置阀门井;2、管线碰撞,如HY13井雨水回收管道与W14井污水管道标高冲突存在碰撞;3、图纸描述不清,如设计说明描述
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房地产开发流程精细化解析及管控实战 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.75MB

关键词: 房地产开发流程 房地产规划设计 房地产市场分析 房地产成本控制

房地产开发流程精细化解析及管控实战
房地产开发流程精细化解析及管控实战,内容包括: 一、房地产项目市场分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 三、房地产项目定位与策划分析 四、房地产项目投资预算管理 五、房地产企业融资策略 六、房地产项目规划设计管理 七、房地产项目工程管理与控制 八、房地产项目成本预算及管理 九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式,共50页。  房地产市场宏观环境分析  房地产市场营销竞争对手  各类房地产项目消费者行为分析&
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房地产工程成本全过程精细化管理(咨询讲义) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.42MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介  立项阶段— 成本测算,项目经济性评价    策划阶段— 选择性价比最好的产品,制定产品目标与发展计划 设计阶段   — — 方案:最经济合理方案,符合项目定位   — — 初步:材料设备的合理选型   — — 施工图:限额设计,图纸的质量和时间保证    发包阶段— 通过市场竞争找到合适的价格和单位,完备的合同(与合作伙伴双赢的关系)    施工阶段— 合约管理(变更和签证的管理,支付管理)    竣工阶段— 结算、索赔办理      项目成本管理的方法— 目标成本管理   1. 目标成本管理的内容--目标成本的确定与动态控制两方面   2. 目标成本确定的依据— 经验数
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中国超高层建筑发展现状及面临的问题 立即试听

学员数 466 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

中国超高层建筑发展现状及面临的问题
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标杆企业工程精细化管理剖析讲义(629页,含图) vip 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:7.75MB

关键词: 标杆企业工程精细化管理 工程质量保证体系 工程计划保证体系 项目精细化管理 项目管理讲义

标杆企业工程精细化管理剖析讲义(629页,含图)
本资料为标杆企业工程精细化管理剖析讲义,PPT格式,共629页。 目录: 一、设计、成本、采购各阶段工作要求 二、标杆企业工程质量保证体系与重点 三、标杆企业工程计划保证体系与重点 四、标杆企业工程管理保障的合约配合 五、通过减法学习标杆企业工程质量管理 ......  标杆企业工程精细化管理剖析讲义  标杆企业的工程分户验收管理程序  标杆企业工程质量保证体系与重点  防治门窗渗漏的工程质量细节控制  工程交付基本标准的工作
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房企成本精细化控制和BIM应用 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.21MB

房企成本精细化控制和BIM应用
简介: 标杆房企成本精细化管理体系构建与核心关键点控制及bim的运用   封面  问题讲解  成本管控  投资控制  
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绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:6.02MB

关键词: 绿城集团工程精细化管理指引 工程精细化管理指引

绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)
 tower-1030862__340 简介: 绿城集团工程精细化管理指引,共221页。 1 编制背景   绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值  观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”,  致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀  的建筑作品。  营造卓越的产品品质是绿城的企业理想,也是全体绿城人特别是绿城工程
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[中铁二局]成本管理精细化培训(共144页) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:1.57MB

关键词: 精细化归口管理 工程项目责任成本管理 分包合同及量价管控 工程项目责任成本核算 施工预算管理 施工合同管理 工程索赔管理 成本管理信息化

[中铁二局]成本管理精细化培训(共144页)
【中铁二局】成本管理精细化培训(共144页),PPT格式。 主要内容: 1. 精细化归口管理 2. 工程项目责任成本管理 3. 分包合同及量价管控 4. 工程项目责任成本核算 5. 施工预算管理 6. 施工合同管理 7. 工程索赔管理 8. 成本管理信息化  成本管理精细化主要内容  管理制度清单  影响成本因素  责任成本管理矩阵  
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BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:859.02KB

BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建
【本资料为BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建造阶段的,pdf格式,共7页】 内容概述:   目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 1:工程概况 2:当前工程项目管理难点和需求 3:解决方案和关键技&
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[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:859.52KB

[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理
BIM技术助力工程项目精细化管理 内容概述:   目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 一、工程概况 二、当前工程项目管理难点的需求 三、解决方案和关键技术 四、项目实施 五、项目应用成效和价值  
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国内外各类工程项目精细化管理实施细则904页(含流程图 统一表格) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:6.94MB

关键词: 路桥项目管理 工程项目精细化管理 项目管理细则 项目管理措施 质量管理流程

国内外各类工程项目精细化管理实施细则904页(含流程图 统一表格)
资料目录 -1内容简介 资料内含精细化管理实施细则、各种流程图、统一表格。适用于在建的国内外各类工程项目。工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则,体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。全面推行精细化管理。   ……   共计904页,编制于2014年  项目管理基本流程图  局代管项目及公司自管项目前期策划流程图  责任成本月度分析流程图  项目经理部机械设备配置计划流程图 月度节点进度计划编制与管理流程图 局对局指挥部责任成本检查评分表 通
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干货丨房地产项目采购成本精细化管理 查看详情

浏览数:49

关键词: 房地产项目采购 成本精细化管理 房地产成本管控 战略合作协议

干货丨房地产项目采购成本精细化管理
  房地产项目采购不同于一般概念上的商品购买,它需要通过努力以不同方式从企业外部获得货物、土建工程和服务。包括采购建筑材料设备、雇用承包商来实施土建工程、聘用咨询专家来从事咨询服务。  项目采购管理  材料设备采购  采购内容:建筑材料与设备(项目采购、战略采购) 工作内容:采购招投标,供应商管理  土建工程采购  采购内容:工程总(分)包 工作内容:工程招投标,合同管理  ▌供应链的发展趋势   &nbs
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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:10.77MB

关键词: 路桥项目管理 工程项目管理手册 精细化管理手册 项目部管理手册 施工组织设计管理制度

工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)
资料目录 前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4
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标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:15.84MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 地产工程精细化管理 工程管理模式分析 工程质量保证体系

标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细)
资料目录 第一部分、地产工程管理模式分析 第二部分、地产工程质量保证体系与重点 第三部分、地产工程计划保证体系与重点 第四部分、地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介 第一部分、地产工程管理模式分析   一、地产企业经营模式与工程管理   二、地产工程管理组织架构分析   三、地产工程管理模式分析   ……   工程管理质保体系考核检查的重点:   基础管理检查:通过对内业资料的审查,检查项目工程部工程质保体系管理要求,检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。   实体工程检查:通过对现场实体工程的审查,通过实体质量检测
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工程项目精细化管理30问 查看详情

浏览数:833

关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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