[分享]建筑企业总包管理手册资料下载

发表于2019-11-12    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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建筑企业总包管理手册专题为您提供建筑企业总包管理手册的相关资料与视频课程,您可以下载建筑企业总包管理手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[江苏]多层框架结构体育俱乐部及商业配套建筑总包管理手册(181页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.97MB

关键词: 房建项目管理 总包管理手册 工程平面布置图 施工总进度计划

[江苏]多层框架结构体育俱乐部及商业配套建筑总包管理手册(181页)
内容简介 工程概况:   本工程主要建设内容包括17幢2-3层框架结构的独栋配套公寓、商业配套、体育设施及地下室和附属配套建筑,地下室基础为柱下独立基础,墙下条形基础,总建筑面积为19639.12平方米。设计使用年限为 50 年,抗震设防烈度为6度,设计地震基本加速度0.05g, 设计地震分组为第一组。建筑防火分类:地上建筑为二级,地下室为一级。   ……   工程难点:   1、本工程为一个网球俱乐部项目,总建筑面积为19639.12平方米,17个主要单体建筑及若干附属配套建筑。工程单体数量较多,施工机械、周转材料及劳动力等生产资源的一次性投入量大,施工组织的难度也相应增大。   
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.85MB

关键词: 房建项目管理 总承包管理实操手册 项目总承包管理 项目竣工管理

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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大型建筑施工企业专业工程师管理实施手册 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:531.00KB

关键词: 房建项目管理 专业工程师管理实施手册 项目管理手册 工长管理实施手册

资料目录 专业工程师管理实施手册—管理理念 1 专业工程师管理实施手册—管理目标 2 专业工程师管理实施手册—规范篇 3 第一章 总则 4 1.1 专业工程师的定义 4 1.2 专业工程师管理业务 4 1.3 专业工程师职责 4 第二章 工期管理 7 2.1 施工进度计划管理 7 2.1.1 施工进度计划编制 7 2.1.2 施工进度计划与交底 7 2.2 施工进度的过程控制 7 2.2.1 施工进度检查 7 2.2.2 施工计划调整 7 2.2.3 进度计划的对比与评价 8 第三章 安全与文明施工管理 8 3.1 安全管理 8 3.1.1 安全技术交底 8 3.1.2 安全、环境管
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[北京]知名总包企业全套项目管理流程图 vip 立即下载

等级:      文件格式:xls     文件大小:310.00KB

关键词: 房产企业管理 项目管理流程图 材料采购管理

[北京]知名总包企业全套项目管理流程图
资料目录 目录 一、投标管理流程图 二、专业分包合同流程图 三、费用支付流程图 四、工程管理流程图 五、业主结算流程图 六、分包结算流程图 七、人员招聘流程图 八、材料采购流程图 九、项目部管理流程图内容简介 该资料为北京一具有建筑施工总承包、机电安装、园林绿化资质的综合型知名企业的全套项目管理流程图,包含项目部管理流程图、工程管理流程图、投标管理流程图、专业分包合同管理流程图、费用支付管理流程图、材料采购流程图等9项流程图内容,设计道项目全过程,流程图设计清晰明朗,高效而职责分明!值得借鉴!  项目部管理流程图  费用支付流程图  
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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页) vip 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:15.75MB

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本精细化管理手册 成本管理作业指引 目标成本控制表

建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页)
资料目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引 三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表 四、工程
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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:29.24MB

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目技术管理 项目分包管理

施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细)
资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2
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施工企业编制工程项目劳务管理手册(111页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:156.00KB

关键词: 房建项目管理 项目劳务管理手册 项目实名制管理 项目合同管理

施工企业编制工程项目劳务管理手册(111页)
资料目录 第一章:劳务管理的组织机构与人员 1 一、组织机构设立与职责 1 二、人员编制要求 1 三、人员上岗要求 1 四、成立领导小组 1 第二章:劳务队伍的准入制度 3 一、准入制度 3 二、项目部/分公司准入管理 3 三、公司准入管理: 3 四、合格劳务分包方的准入审批: 3 第三章:劳务队伍的选择与招投标管理 20 一、劳务招投标程序 20 二、劳务分包中标条件 20 三、劳务招投标管理 20 四、局劳务招标办法 20 第四章:劳务队伍的实名制管理 28 一、劳务队伍进场管理 28 二、实名制管理的主要内容 28 三、项目部的劳务管理 28 四、劳务企业的管理工作 29 五、
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工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:40.12KB

工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案
简介:工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案,doc格式;40页; 主要内容: 总承包服务业主的内容 1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理 2.项目部确定各参与方之间沟通方式 项目部针对各专业分包设置专业工程师,由各专业工程师负责各专业分包与总承包单位之间以及各专业分包之间的工作穿插及协调工作。仅供参考;  工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案  分包商企业资质材料提供表  奖励  质量目标  
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[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.31MB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 安全生产岗位责任制 脚手架验收管理制度

[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
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[广东]建筑工程知名企业日式管理策划讲义(图文丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:54.65MB

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 日式管理策划 项目可视化管理 装修进度管理

[广东]建筑工程知名企业日式管理策划讲义(图文丰富)
资料目录 一、日式管理概要 二、如何结合中国实际引进日式管理 三、日式管理策划内容 1、安全 1.1 公司安全方针 1.2 相关文件表格类规定 1.2.1 安全相关文件 1.2.2 重型设备等施工计划书 1.2.3 设备或施工的检查表 1.2.4 1天的施工周期 1.2.5 安全日志 1.3 会议活动制度 1.3.1 早会 1.3.2 危险预知活动 1.3.3 新进员工培训 1.3.4 中午的工程会议 1.3.5 事故防止协调会 1.3.6 班组长会制度 1.4资质证人员管理 1.5安全帽标识 1.6现场标识牌等 2、品质 2.1施工图 2.2品质管理 2.3可视化管理 3、施工管理
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建筑施工企业工程项目现场管理制度 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:8.13MB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 施工现场管理制度 项目部管理制度

建筑施工企业工程项目现场管理制度
内容简介 第一章 总 则      第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。   第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。   ……   第二章 项目部的管理      第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。   第四条 项目部应严格复核施工场地,建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等,并做好记录,发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘
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