[分享]如何撰写工程项目管理策划资料下载

发表于2019-11-12    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

如何撰写工程项目管理策划专题为您提供如何撰写工程项目管理策划的相关资料与视频课程,您可以下载如何撰写工程项目管理策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

如何编撰工程项目管理策划?注意这12点 查看详情

浏览数:790

关键词: 工程项目管理策划 成本管理策划 风险管理策划

如何编撰工程项目管理策划?注意这12点
    工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目
查看详情

支招| 如何编撰工程项目管理策划?注意这12点 查看详情

浏览数:749

关键词: 工程项目管理策划 成本管理策划

支招| 如何编撰工程项目管理策划?注意这12点
    工程项目管理策划的编撰,是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求,以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标,并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验,提出工程项目的总体管理目标(包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标),并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析,提出目标和建议意见。 施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项
查看详情

如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考! 查看详情

浏览数:3095

关键词: 项目管理资料编写 项目管理策划书范本

如何做好工程项目管理策划书,这个范本值得参考!
   工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项  项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强
查看详情

房地产前期策划报告撰写最全攻略(共81页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.76MB

房地产前期策划报告撰写最全攻略(共81页)
主要内容: 2.2竞争市场评估工具 “三同”策略: 通过对在地段、产品、价格等方面构成直接竞争或者潜在竞争的楼盘进行分析,寻求突破创新和差异化。 同区位:包含 同一地段或同等地段两个方面。 同类型:指在产品上具有相同的属性。如同为郊区大盘、同为小户型等。 同价格:包含同单价和同总价两个方面。 研究内容:同质产品供应总量  产品特点  价格  客户 2.2.3竞争市场及产品分析 2.2.3.1供应结构与规模 
立即下载

前期策划报告撰写培训(81页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:2.24MB

前期策划报告撰写培训(81页)
【简介】: 前期策划报告撰写培训,PPT格式,81页 【目录】: 第一章 项目前期策划的三个阶段 第二章 项目市场研展工具包 第三章 项目定位工具包 第四章 案例分析   前期策划报告撰写培训  竞争市场及产品分析  可行性研究阶段  区域价值评估工具  市场研展阶段  项目前期策划的三个阶段   
立即下载

房地产项目前期策划报告撰写培训(案例分享) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:4.76MB

关键词: 房地产项目前期策划 前期策划报告撰写 项目前期策划

房地产项目前期策划报告撰写培训(案例分享)
房地产项目前期策划报告撰写培训,主要内容包括: 1. 项目前期策划的三个阶段 2. 项目市场研展工具包 3. 项目定位工具包  ...... PPT格式,共81页。  房地产项目前期策划报告撰写培训  建筑方案设计建议要点  项目前期策划的三个阶段  样本项目户型面积及比例  
立即下载

前期策划报告撰写培训 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:2.24MB

关键词: 项目前期策划 项目市场研展

前期策划报告撰写培训
【简介】: 前期策划报告撰写培训,PPT格式,81页 【目录】: 第一章 项目前期策划的三个阶段 第二章项目市场研展工具包 第三章 项目定位工具包 第四章 案例分析  前期策划报告撰写培训  产品形象生成  未来上市价格预估  项目定位工具包  项目价格定位工具  项目前期策划的三个阶段   
立即下载

工程项目管理策划——不可轻视! 查看详情

浏览数:3067 回复数:6

工程项目管理策划——不可轻视!
 工程建设项目管理中,有效的和充分的策划同样应受到足够的重视。它既是项目成功的重要保证,同时是提升企业盈利水平的有效途径。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。  在多数建筑施工企业中,项目策划活动并未得到足够的重视和有效的开展。 比如 一些企业在确定项目经理的责任成本目标时,采用“合同价减去几个点”的简单方式,而不是去做准确的测算; 对项目经理进行合同交底时,仅仅把合同中关于开竣工时间、合同价格、质量等级要求等合同文
查看详情

知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义(53页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:12.25MB

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 工程进度管理 工程成本管理策划

知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义(53页)
资料目录 1、工程项目概况 2、项目组织管理机构及主要管理人员职责 3、总平面管理策划 4、工程进度管理策划 5、工程质量管理策划 6、工程成本管理策划 7、安全及文明施工管理策划 8、项目风险管理规划内容简介 知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义,PPT格式,53页,包括工程项目概况、项目组织管理机构及主要管理人员职责、总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、工程成本管理策划、安全及文明施工管理策划、项目风险管理规划八个方面的内容,推荐参考。   ……   四、工程进度管理策划 ——如何做?   1、招标策划准备充分,确保招标工作精细化   2、实施三阶段计
立即下载

[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:12.77MB

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目质量保证措施 样板引路制度

[上海]高层综合体工程项目管理策划书(124页 图文并茂)
资料目录 第一章项目工程概况6 1.1项目概况6 1.2场地现状及周边环境6 1.3地块周边详图7 1.4项目主要技术经济指标8 第二章管理愿景与项目组织架构9 2.1项目产品定位9 2.2管理愿景9 2.3组织架构和岗位职责10 第三章项目工作目标19 3.1营销目标19 3.2运营目标19 3.4质量、安全目标19 3.5成本控制目标19 3.6团队建设目标19 3.7管理目标20 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 4.1完成销售和回款目标的保障21 4.2具体推盘计划:21 4.3样板区开放计划21 第五章 总平面控制管理25 5.1、项目总平面图25 5.2三通一平
立即下载

房地产全程策划方案的撰写 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:36.00KB

内容简介 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括: 1、 项目投资策划营销; 2、 项目规划设计策划营销; 3、 项目质量工期策划营销; 4、 项目形象策划营销; 5、 项目营销推广策划; 6、 项目顾问、销售、代理的策划营销; 7、 项目服务策划营销; 8、 项目二次策划营销......      24页word文档  
立即下载

2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结(45页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:661.05KB

关键词: 一级建造师考试 注册一级建造师 建设工程项目管理 工程项目管理 项目决策阶段

2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结(45页)
本资料为2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结,共45页。 资料概况: 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 建设工程管理:涉及全寿命周期;核心任务:为建设和使用增值。(增值就是少花钱多办事) 工程项目管理:涉及实施阶段;核心任务:项目目标控制(不是管理、论证、规划)(安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务:安全管理。) 工程项目实施阶段工作主要任务:是通过管理使项目目标得以实现。(跟工程项目管理一样) 工程项目管理是建设工程管理的一部分。(建设工程管理>工程项目管理) 项目决策阶段工作主要任务:是确定
立即下载

[硕士]柏林水郡工程项目管理策划研究[2006] vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:2.45MB

[硕士]柏林水郡工程项目管理策划研究[2006]
内容简介 学科专业: 结构工程   授予学位: 硕士   学位授予单位: 大连理工大学   学位年度: 2006   下载PDF阅读器   本文结合国内外已有的项目管理研究成果,及我国现阶段的房地产开发建设的运行模式,以项目管理的思想和体系为指导,以柏林水郡住宅小区为研究对象,研究房地产开发过程中的项目管理的具体工作和体系,对房地产开发建设的各个阶段的工作内容进行了系统地总结。 文章从项目的前期策划、管理组织机构的建立、施工过程中进度、质量、成本的控制以及项目后期的物业管理等方面进行全面、系统的分析,导出房地产项目管理的主要控制内容,阐述对项目实施全面管理以实现项目管理目标的方式;从
立即下载

工程项目管理(共556页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:4.80MB

关键词: 工程项目管理 施工现场管理 工程项目前期策划 工程招投标管理 项目信息管理

工程项目管理(共556页)
主要内容: 引言 “项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见到它的影子。在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”。 ——美国项目管理学者保罗·格雷斯 1.1 什么是项目 一、项目 自从有组织的人类活动出现至今,人类就一直执行着各种规模的“项目”。 大型项目:长城、金字塔、尼姆水道…… 日常项目:举办婚礼、家居装修、举办运动会、开发新软件、道路修筑…… 战争的需要——促使人们关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标。   工
立即下载

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.17MB

关键词: 房建项目管理 国际项目管理手册 项目综合基础管理 工程商务管理

施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
立即下载

建设工程项目管理全套培训讲义PPT(469页) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.64MB

关键词: 房建项目管理 项目管理培训讲义 项目质量管理 项目进度管理 其他管理资料

建设工程项目管理全套培训讲义PPT(469页)
内容简介 工程建设项目进度管理   工程进度管理涉及多方管理主体,而建设工期则成为其共同的服务与管理对象。本章介绍了工程建设进度管理的概念、进度汁划的编制、执行、检查与控制的原理与方法,讲解了工程进度计划的表示方法以及在进度计划执行过程中如何进行检查分析与调整。   ……   工程建设项目的费用管理   本章介绍了建设项目费用管理的一般程序,费用估算的类型,阐述了费用计划的编制方法,不同阶段费用控制的方法和项目成本控制的工作内容。   ……   工程建设项目质量管理   1、质量和质量管理的意义   2、工程建设项目质量责任和质量管理系统   3、项目质量策划   4、工程建设项目勘
立即下载

浅谈电力工程项目管理及三大控制 查看详情

浏览数:1825

关键词: 浅谈电力工程项目管理及三大控制 工程造价基础知识讲解

浅谈电力工程项目管理及三大控制
    一、电力工程项目管理核心   1.电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理,是指从事电力工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。   2.电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括:   (1)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;   (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;   (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
查看详情

建设工程项目管理实施方案 查看详情

浏览数:6518 回复数:9

建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
查看详情

浅析你所了解的建设工程项目管理! 查看详情

浏览数:968

关键词: 施工进度计划 建设工程项目管理 项目管理标准化 项目质量管理 项目成本管理

浅析你所了解的建设工程项目管理!
  建设工程项目管理是以建设工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。  建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理。  质量、工期、成本的最优化是建筑工程项目管理永恒追求的三大目标,这三者之间既矛盾又统一,他们相互影响、相互制约,很难同时满足,项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下,追求成本的最小值。 1质量控制
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享