[分享]地产项目部设计资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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中海地产项目部管理制度-108页 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:744.94KB

关键词: 安全文明管理 项目质量管理

中海地产项目部管理制度-108页
简介:中海地产项目部管理制度-108页,PDF格式; 主要内容:项目开工前准备工作:在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作,为工程正式开工 创造必备的施工条件。仅供参考;  质量管理  计划管理  计划管理程序  技术管理程序  考核制度  零星工程  流程管理  索赔流程  项目签证工程  预付款管理  质量管理  组织架构 
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房地产开发项目部管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:575.00KB

房地产开发项目部管理制度
【简介】 本资料为房地产开发项目部制度流程图,Word格式,共96页 目 录 (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度 (七)施工现场临时水电使用管理规定 (八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 (九)工程交接验收管理制度   房地产   天然气施工流程  供水管道设施试压、消毒冲洗工作流程 
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[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:611.00KB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目部例会汇报 项目技术管理

[湖北]地产集团工程项目部例会汇报材料
内容简介 一、现场问题发现   1)一些明显的结构缺陷有检查痕迹,但无人及时整改   2)砌体施工自样板确认后仍有较多问题重复发生   3)工艺样板层施工工序混乱,管理人员无工序意识,现场管控无序   二、施工与设计不符   ……   PPT格式,22页,编制于2016年。  
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地产集团项目部员工绩效考评制度方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:31.00KB

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目绩效考评制度 项目部员工绩效考评制度

内容简介 部门绩效   第五条 绩效计划,每年的年初各部门经理根据各自的部门职责及公司战略目标和年度经营计划与公司经理室沟通确定各自的绩效合同具体见附表一(部门绩效合同)。   部门经理根据确定的绩效合同,编制自己的工作计划,工作计划应该包括,为完成绩效合同内容所做的工作,工作目标及时间节点等。   第六条 绩效回顾,前三个季度的每个季度结束后,各部门经理应该就自己的工作计划和实际完成情况与经理室沟通,达成一致并填写自己的季度绩效回顾表见附表二(部门季度绩效回顾表)   ……   员工绩效   第十六条 每年的年初,部门经理根据员工的岗位职责及员工的具体情况与员工进行沟通并填写员工绩
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房地产开发项目部管理制度(附流程图) 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:695.50KB

关键词: 房地产开发项目 项目部管理制度 施工图管理制度 分包工程管理制度

房地产开发项目部管理制度(附流程图)
房地产开发项目部管理制度,该资料内容包括: 一、项目部管理人员岗位职责 二、工程进度和计划管理 三、工程质量和安全管理 四、工程资料管理 五、施工图管理制度 六、工地例会制度 七、施工现场临时水电使用管理规定 八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 九、工程交接验收管理制度 十、工程施工控制程序 十一、工程变更控制程序 十二、工程监理管理程序 十三、分包工程的管理制度 十四、工程签证管理制度 十五、项目部工作流程图 ......&nb
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房地产开发项目部管理制度(共96页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:575.00KB

关键词: 房地产项目部管理制度 工程质量和安全管理 工程进度和计划管理 工程交接验收管理制度

房地产开发项目部管理制度(共96页)
[简介] 房地产开发项目部管理制度 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。  [目录] (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度&nb
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陶士龙:国际商业地产运营管理最佳实践 立即试听

学员数 379 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

陶士龙:国际商业地产运营管理最佳实践
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精炼至尊—中国尊设计的提炼、熔铸和打造 立即试听

学员数 247 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

精炼至尊—中国尊设计的提炼、熔铸和打造
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知名房地产公司项目部操作手册(217页,图表丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:3.47MB

关键词: 工程部管理制度 工程管理实施

知名房地产公司项目部操作手册(217页,图表丰富)
知名房地产公司项目部操作手册,讲解详细,图表丰富,主要内容包括: 第一部分 工程部管理制度及标准 第一章 关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法 第二章 工程结算资料工作指南 第三章 防水防潮设计及施工措施二十条  第四章 成品保护管理办法 第五章 关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知 第六章 铝合金门窗工程质量控制办法  第七章 关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知 第八章 各部门工作职责 第二部分 工程部表格及台帐 第一章 工程部常用表格 第二章 工程部常
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项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:254.71KB

关键词: 房地产项目开发建设 总体规划方案报批 建设工程竣工验收

项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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中天建设集团有限公司龙湖璟宸项目部水电施工组织设计 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:243.16KB

关键词: 中天建设集团 给水管道的安装要求 管道系统的水压试验

中天建设集团有限公司龙湖璟宸项目部水电施工组织设计
本方案为中天建设集团有限公司龙湖璟宸项目部水电施工组织设计,共24页,PDF 目录 第一章编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 第二章工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 第三章专业施工方案,,,,,,,,,,,,,,,, 2 第四章确保工程质量的技术组织措施,,,,,,,, 12 第五章确保安全生产的技术措施,,,,,,,,,, 15 第六章确保文明施工的技术组织措施,,,,,,,, 18 第七章确保施工工期保证措施,,,,,,,,,,, 19 第八章施工和技术管理要点,,,,,,,
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[国企]房地产项目部管理制度标准化313页(全面详细) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.78MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产质量管理 房地产安全管理

[国企]房地产项目部管理制度标准化313页(全面详细)
资料目录 第一章 综合管理制度 第二章 施工管理制度 第三章 质量管理制度 第四章 安全管理制度 第五章 混凝土管理制度 第六章 计财管理制度 第七章 物资设备管理制度内容简介 [国企]房地产项目部管理制度标准化313页(全面详细),本资料极为全面,内容主要分为七大部分:综合管理制度、施工管理制度、质量管理制度、安全管理制度、混凝土管理制度、计财管理制度、物资设备管理制度;   一、综合管理制度:   1、岗位职责制度   2、信息及电脑管理制度   3、施工计划管理制度   4、文明施工管理制度   5、宣传及保密管理制度   6、项目例会与施工日志管理制度   7、施工
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房地产企业项目部管理制度报告 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:675.00KB

关键词: 房产企业管理 房地产企业项目部管理 房地产企业项目部管理制度 房地产企业项目部管理文件

房地产企业项目部管理制度报告
资料目录 第一章 组织结构及岗位责任制 第二章 工程管理 第三章 工程部职工项目管理考核、奖惩制度 第四章 工程管理流程图 第五章 管理制度 第六章 管理表格内容简介 房地产企业项目部管理制度报告,共108页,本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、 管理表格等十大部分内容,并对各大部分进行详细分解说明,着重突出管理制度的内容,内容详细全面,图文并茂,可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。   PDF格式   工程管理流程图  工程量计量管理工作流程  施工单位申请付款
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[标杆]房地产建设工程项目部管理手册(共162页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:399.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产工程管理 房地产质量控制

[标杆]房地产建设工程项目部管理手册(共162页)
资料目录 第一部分 项目部质量目标 第二部分 项目部岗位职责 第三部分 项目部人员行为规范 第四部分 项目部招投标执行小组成员 第五部分 项目管理流程 第六部分 技术工作平台内容简介 [标杆]房地产建设工程项目部管理手册(共162页),本资料内容详细,涉及面广泛,主要对项目部质量目标、项目部岗位职责、项目部人员行为规范、项目部招投标执行小组成员、项目管理流程等内容进行总结概括,其中项目管理流程包括技术管理流程、设备安装工程控制流程、投资控制流程、投资程序说明、材料控制流程、套餐装修管理流程、地盘归档资料目录、地盘文件管理说明;技术工作平台部分详细阐述了设计及标准做法、注意事
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[标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:117.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产质量管理 房地产成本管理

[标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编
资料目录 一、项目人员分工一览表 二、项目管理职责 三、项目管理人员岗位职责 四、项目安全生产责任制 五、项目质量管理责任制 六、项目成本管理责任制 七、技术管理制度 八、质量管理制度 九、文件资料管理制度 十、施工现场管理制度 十一、安全生产管理制度 十二、项目工程会议制度 十三、材料管理制度 十四、成本管理制度 十五、财务管理制度 十六、行政管理制度 十七、后勤保障内容简介 [标杆地产]房地产集团项目部管理制度汇编,本项目管理制度汇编是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的准则,内容主要包括项目人员分工一览表、项目管理职责、项目管理人员岗位职责、项目安全
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某地产控股公司深圳观澜项目部2009年管理计划书 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:829.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理规划

某地产控股公司深圳观澜项目部2009年管理计划书
资料目录 一.项目概况及市场定位 二.年度工作里程碑目标 三.各项目成本目标 四.项目部管理架构及工作职责描述 五.各项目工作责任分配 六.项目部管理规定 七.工作流程和常用表格 八.各项目生产经营三级计划内容简介 2009 年度工作里程碑目标      内 容 时 间   项目启动时间 2006年10月31日   项目开发期 2006年10月31日至2009年12月6日,共1133天   项目目前所处阶段 主体施工 阶段   生产经营计划考核节点 项目策划 《项目全程策划书》编制完成 2009年2月28日    《项目物管方案》编制完成 2009年2月28日    工程
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