[分享]单位工程施工进度计划控制资料下载

发表于2019-11-14    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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单位工程施工进度计划控制专题为您提供单位工程施工进度计划控制的相关资料与视频课程,您可以下载单位工程施工进度计划控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

单位工程施工项目进度控制管理培训讲义 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:1.30MB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工项目进度控制 项目管理培训

内容简介 施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划,在执行计划的过程中,经常性地检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较;若出现进度偏差,就立即分析其产生的原因和对工期的影响程度,并找出必要的调整、整改措施,以便修正原进度计划;如此循环,直至工程竣工验收、交付使用为止,以确保工程进度目标的实现。   ……   5.1.2施工项目进度控制的主要影响因素   5.1.3施工项目进度控制的程序   5.1.4施工项目进度控制的基本方法与措施   5.2.1施工项目进度控制计划的类型   5.2.2施工项目进度控制计划的编制方法   ……   PPT格式,15页,编制于
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建筑工程施工进度计划及保证措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:28.00KB

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度计划 施工进度安排 施工进度保证措施

建筑工程施工进度计划及保证措施
资料目录 一、施工进度计划1 (一)、施工部署原则1 (二)、施工步骤制定原则1 (三)、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 (一)、工程进度计划及工期保证措施3 (二)、技术措施4 (1)、单位工程工期延误的补救措施4 (2)、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 (3)、工程进度保证手段循环图5 (4)、保证工程进度的管理措施6 (5)、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 (6)、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9
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工程施工进度控制监理方案(共15页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:32.75KB

工程施工进度控制监理方案(共15页)
主要内容: 本工程位于镇江市桃花坞路十区八号,镇江市中医院全科医生临床培养基地建设项目工期要求为14个月(开工日期以甲方下发的开工日期为准执行);工期紧,施工任务繁重。前期单纯的土建施工时,工程进度尚比较容易控制,到中后期各种配套设施开始施工,参建单位众多,各工序工种相互交叉,相互影响,工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补,则工期容易突破预定要求,延迟工程按期交付,产生不良社会影响。 工程进度控制管理是工程项目建设中与质量、安全和投资并列的四大管理目标之一,其四者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下,加快进度、缩短工期需要
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工程施工进度控制,监理值得学习 查看详情

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工程施工进度控制,监理值得学习
1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、
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 建筑工程施工进度管理办法 查看详情

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关键词: 施工现场管理 项目管理系统 施工现场安全管理 工程施工质量 工程进度计划

 建筑工程施工进度管理办法
  引言建筑工程进行施工的过程中,为了提高整体的工程建设效率,通常采取一定的规划措施对建筑工程的施工进度进行合理的控制,以提高施工效率和工程效益,那么怎么提高工程的效率呢?用“系统”来对公司进行系统的管理,智慧建造、绿色管理是未来5G时代到来的标签,对建筑行业的标签,这项工作已成为工程建设的主要施工措施之一。    1.建筑工程施工进度管理的重要性分析   1.1有利于提高建筑工程的整体效率   在制定方案的过程中,对于工期需完成明确的规定。因此,加强施工进度管理能够保证工程安装工期顺利完成,从而进一步提升项目的整体施工效率。   1.2有利于
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施工进度计划编制及Project软件应用(86页) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:194.00KB

关键词: 施工进度计划编制 Project软件应用 施工进度控制 项目实施计划

施工进度计划编制及Project软件应用(86页)
本资料为施工进度计划编制及Project软件应用,PPT格式,共86页。 目录: 一、什么是施工进度控制 二、编制施工进度计划的作用 三、如何编制施工总进度计划 四、如何编制单位工程施工进度计 划 ......  施工进度计划编制及Project软件应用  进度计划的风险分析及控制措施  
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[永宁县]监理工程施工质量控制有关制度及具体措施(共39页) 立即下载

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[永宁县]监理工程施工质量控制有关制度及具体措施(共39页)
主要内容: 监理细则  监理部将以监理规划为指导,针对质量、进度、投资控制的需要,使用或修订使用公司发布的专业监理工作或分项目监理工作实施细则或工作规程,明确其管理点及其预控措施、检验和试验要求。监理部计划按工程进度的需要分次提交的主要监理细则 (1)测量工程监理细则; (2)土石方开挖及填筑工程监理细则; (4)工程计量与支付、合同管理监理细则; (5)进度控制监理细则; (6)安全、卫生、环保控制监理细则; (7)试验检测控制监理细则; (8)施工进度监理实施细则; (9)砼、钢筋砼工程监理
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路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 查看详情

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关键词: 路桥工程施工阶段造价控制与管理探析 工程造价基础知识讲解

路桥工程施工阶段造价控制与管理探析
    在路桥建设施工中,施工单位要有自己的一系列规定,制定出有利于路桥建设的规则制度,来促进路桥工程的施工顺利进行。不断地提高工程的技术水平、施工工艺,节约国家资金,使之工程造价处在合理地控制之中。从管理上控制造价对路桥建筑“产品”的价格也很重要,这样就要有一些不但懂技术还要懂经济的人员深入生产第一线,用最先进的工艺,最低的成本建造出优质价廉的路桥“产品”,推动道路桥梁建筑方面的发展。   一、路桥工程施工阶段造价控制   1.1材料、机械、人工费的成本控制   材料和机械价格是决定工程造价的主要因素之一,在路桥工程造价中,材料和机械价格占据
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[浙江]幼儿园建设工程施工招标投标文件(控制价 投标报价 CAD图纸) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:27.22MB

关键词: 工程量清单计价 建筑工程预算

[浙江]幼儿园建设工程施工招标投标文件(控制价 投标报价 CAD图纸)
建筑功能:教育钢筋混凝土结构:框架地上层数:3层建筑总面积:≤5000㎡招标方式:公开招标评标办法:综合评估法计价方式:工程量清单计价适用地区:浙江是否包含清单:有资料目录 目录 1 第一章招标公告 4 1. 招标条件 4 2. 项目概况与招标范围 4 3. 投标人资格要求 4 4. 招标文件的获取 4 第二章投标人须知 7 投标人须知前附表6 1、总则 13 1.1 项目概况 13 1.2 资金来源和落实情况 14 1.3 招标范围、计划工期、质量要求14 1.4 投标人资格要求 14 1.5 费用承担 15 1.6 保密 15 1.7 语言文字 15 1.8 计量单位15 1.9
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[浙江]科技城孵化楼建设工程施工招标投标文件(控制价 投标报价 CAD图纸) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:29.83MB

关键词: 工程量清单计价 建筑工程预算

[浙江]科技城孵化楼建设工程施工招标投标文件(控制价 投标报价 CAD图纸)
建筑功能:办公钢筋混凝土结构:框架基础形式:桩基础地上层数:6层地下层数:1层建筑总面积:5000~20000㎡招标方式:公开招标评标办法:综合评估法计价方式:工程量清单计价适用地区:浙江是否包含清单:有资料目录 第一章 招标公告 1 第二章 投标人须知 3 投标人须知前附表 3 1. 总则 10 1.1 项目概况 10 1.2 资金来源和落实情况 10 1.3 招标范围、计划工期、质量要求 10 1.4 投标人资格要求 10 1.5 费用承担 11 1.6 保密 11 1.7 语言文字 11 1.8 计量单位 11 1.9 踏勘现场 11 1.10 投标预备会 12 1.11 偏离
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工程施工进度重点措施 查看详情

浏览数:807

关键词: 工程施工进度重点措施 施工组织设计

工程施工进度重点措施
 1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶
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[浙江]宿舍楼及活动中心建设工程施工招标投标文件(控制价投标报价CAD图纸) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:31.67MB

关键词: 工程量清单计价 建筑工程预算

[浙江]宿舍楼及活动中心建设工程施工招标投标文件(控制价投标报价CAD图纸)
  • 建筑功能:住宅

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架

  • 基础形式:筏形基础

  • 招标方式:公开招标

  • 招标组织形式:委托招标

资料目录 目录1 第一章招标公告4 1. 招标条件 4 2. 项目概况与招标范围 4 3. 投标人资格要求 4 4. 招标文件的获取 4 第二章投标人须知 7 投标人须知前附表 6 1、总则 13 1.1 项目概况 13 1.2 资金来源和落实情况14 1.3 招标范围、计划工期、质量要求 14 1.4 投标人资格要求14 1.5 费用承担 15 1.6 保密15 1.7 语言文字 15 1.8 计量单位 15 1.
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建筑工程施工成本控制要点 查看详情

浏览数:519

关键词: 建筑工程施工成本控制要点 从土方上着手 工程造价基础知识

建筑工程施工成本控制要点
    一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底(至少要保留一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留750px)。 4
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