[分享]施工总承包管理和协调措施资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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施工总承包管理和协调措施专题为您提供施工总承包管理和协调措施的相关资料与视频课程,您可以下载施工总承包管理和协调措施资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

住宅小区工程施工总承包管理及协调措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:52.00KB

关键词: 房建项目管理 项目沟通管理 项目管理手册 施工总承包管理 施工进度管理

内容简介  施工总承包管理的任务是排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的实现,以“建设单位是上帝,严格信守合同,利于工程建设,充分协调一致,遵守法律法规”为原则。   第一节 项目总承包管理的总体策划   第二节 总承包单位对专业承包单位的协调与管理   13.2.3、工程进度控制与管理   1、工程计划管理与进度控制   工程进度控制管理方法:    两级工程进度策划与实施,战略战术相结合    所谓两级工程施工计划,就是工程进度策划计划和工程进度实施计划。工程策划计划以年度总体计划、季度滚动计划和月计划为主;工程的总进度计划,由总承包商统一进行编制,总进度计划中包括各单项工程的起止时
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施工总承包管理措施-53页 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:440.33KB

关键词: 总承包管理程序 总承包管理奖罚制度 总承包项目管理

施工总承包管理措施-53页
简介:施工总承包管理措施-53页,PDF格式; 主要内容:项目组织协调是项目管理的一项重要工作,一个项目的实施要取得成功,组织协调具有重要作用。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中,解决它们的界面问题,解决它们之间的不一致和矛盾,使系统结构均衡,使项目实施和运行过程顺利。在项目实施过程中,项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。所以,协调作为一种管理方法已贯穿于整个项目和项目管理的全过程,仅供参考;   总承包项目管理    范围  分包单位要求  奖罚制度 &nbs
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施工总承包管理规划及实施方案(含图表) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:288.50KB

关键词: 施工总承包管理规划 施工总承包实施方案 施工组织协调管理 施工总承包单位 总承包项目管理

施工总承包管理规划及实施方案(含图表)
施工总承包管理规划及实施方案,主要内容包括: 一、 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 二、施工总承包管理 三、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 四、施工组织协调管理 ...... word格式,共71页。  施工总承包管理规划及实施方案  工程施工任务书  施工总承包管理策划程序  施工总承包管理的工作流程  施工总承包管理的内容  施工总承包管理制度的内容  项目方案编制计划、审核
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施工总承包管理-37页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:227.50KB

关键词: 总承包管理策划程序 项目总承包管理控制程序 总承包项目管理

施工总承包管理-37页
简介:施工总承包管理-37页,doc格式; 主要内容:施工总承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理,总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。仅供参考;   总承包管理   管理程序  过程控制程序  手段  项目管理目标  原则    
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EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:13.36MB

关键词: 组织结构管理 总承包项目管理

EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页)
简介:EPC设计施工总承包与复杂项目管理(189页),PPT格式; 主要内容: 目录: 一、引言 二、EPC工程总承包的项目管理过程 三、EPC工程总承包相关的管理文件 四、EPC工程总承包的项目组织结构 五、EPC工程总承包各阶段职能任务 六、EPC工程总承包项目的风险管理 七、EPC工程总承包项目的信息管理 八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合 外协与外部取证管理,EPC负责临时用地的协调,配合业主开展永久征地的配合工作,负责站外系的协调工作,以及负责外部取证工作。仅供参考;&nb
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建设工程施工总承包管理措施精讲(55页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:79.00KB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 施工总承包管理

建设工程施工总承包管理措施精讲(55页)
内容简介 建设工程施工总承包管理措施精讲(55页),本讲义主要对总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案等内容进行了全面系统的讲解,包括施工总承包管理的范围、原则、管理方法、施工总承包管理的理解与思路、施工总承包的现场管理、施工项目组织协调的目的和意义等内容进行了全面讲解,内容精要,值得参考。  施工总承包管理的工作流程  施工总承包管理的内容  
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专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理? 查看详情

浏览数:824

专业多、分包队伍多时,施工总承包单位如何对他们进行协调管理?
一、施工总承包单位建立组织协调机构  如果遇到工程工期紧,涉及专业多,施工队伍多,施工要求高等情况时,施工总承包单位应对整个工程进行协调管理,对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工,和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任。为此,施工总承包单位对所有的分包单位都加强管理协调,使项目利益成为参施单位的共同利益,大家全力以赴,向建设单位交付一个满意的工程。  组织协调关系图如下:   图1 组织协调关系图  组织协调机构示意图: 图2施工总承包单位管理组织协调机构  二、施工总
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钢筋创优加工的准备工作与保证措施 立即试听

学员数 428 好评率 98%

关键词: 钢筋施工现场布置 创优方案 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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钢筋创优加工之保护层控制 立即试听

学员数 621 好评率 98%

关键词: 钢筋加工创优 保护层控制 钢筋加工 管理技能 项目管理

钢筋创优加工之保护层控制
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施工总承包管理规划及实施方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:339.50KB

关键词: 施工总承包管理规划 施工总承包管理方案 施工组织协调管理 总承包项目管理

施工总承包管理规划及实施方案
施工总承包管理规划及实施方案,Word格式,共71页,内容包括: 一、施工总承包管理的范围、原则和管理方法 二、施工总承包管理 三、施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 四、施工组织协调管理  施工总承包管理的工作流程  施工总承包管理策划程序  施工总承包管理的内容 
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《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施 查看详情

浏览数:848 回复数:13

关键词: 公路工程施工标准化 公路工程施工组织 公路工程施工图

《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施
摘要:《公路工程设计施工总承包管理办法》已于2015年6月19日经第8次部务会议通过,现予公布,自2015年8月1日起施行。  公路工程公路工程设计施工总承包管理办法 第一章总则第一条为促进公路工程设计与施工相融合,提高公路工程设计施工质量,推进现代工程管理,依据有关法律、行政法规,制定本办法。第二条公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道(以下简称公路工程)的设计施工总承包,适用本办法。本办法所称设计施工总承包(以下简称总承包),是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。第三条国家鼓励具备条件的公路工程实行总承包。总承包
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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:468.00KB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理 总承包进度管理 总承包技术管理

建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案
内容简介 总承包进度管理   一、工程进度管理模式   二、工程进度管理制度   ……   总承包技术管理   一、技术协调管理   技术协调需着重在以预控为主,强调技术综合协调能力,它主要体现在以下几个方面:   1.技术协调预控的全面性   作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外,更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理,具体如下:   (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调   (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调   (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调   (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调   (5)机电安装与内外装修工程施工的
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[北京]高层办公楼施工总承包管理措施 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:550.00KB

关键词: 房建项目管理 总承包管理措施 分包单位管理 施工进度管理

[北京]高层办公楼施工总承包管理措施
资料目录 施工总承包管理 1 对总承包管理的认识和理解 1.1综述 1.2对总承包管理的认识和理解 1.3招标文件对施工总承包管理的约定 1.4本工程的合同构成情况 2总承包管理策划 2.1总承包管理的目标 2.1.1项目建设总体目标的设想 2.1.2目标分解 2.2总承包管理的依据 2.3工程总承包的管理原则 2.3.1技术可靠、速度优先原则 2.3.2合成管理、同步跟进的原则 2.3.3计划先行、节点控制原则 2.3.4效率组织原则 2.3.5建立健全目标责任制 2.3.6经济合理发包原则 2.3.7 强化合同管理 2.3.8加强风险防范与控制 2.3.9管理信息化 2.3.10
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大剧院工程施工总承包管理与配合服务措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:182.00KB

关键词: 房建项目管理 劳务分包管理 竣工资料管理

大剧院工程施工总承包管理与配合服务措施
资料目录 建筑工程施工总承包管理与配合服务措施 1 1总承包管理方法 1 1.1对总承包管理的理解和思路 1 2总承包管理内容、方法 2 2.1总承包管理内容 2 2.2总承包管理方法 4 3总承包人管理组织机构 5 4施工总平面管理措施 4 5垂直运输的调度管理及协调 6 6计划管理 7 6.1进度计划协调管理流程 7 6.2总承包对工程进度计划的管理方法 8 7技术管理 9 7.1技术管理内容 9 7.2技术管理重点 9 7.3对分包的技术支持 10 8总承包对各专业材料设备供应方案及其管理措施 10 8.1材料设备的采购 10 8.2各专业材料设备的管理措施 12 9工程竣工档
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[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案(A3版 150余页) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:77.43MB

关键词: 房建项目管理 施工总承包管理方案 项目管理机构职责 总承包管理制度

[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案(A3版 150余页)
资料目录 前 言 0.1 编制说明 0.2 本工程基本概况 第1章 项目管理目标及承诺 1.1 质量目标及承诺 1.2 工期目标及承诺 1.3 职业健康安全目标及承诺 1.4 环境和绿色施工目标及承诺 第2章 现场组织管理机构 2.1 项目管理模式 2.2 项目管理机构 2.3 项目管理机构职责 2.4 总部与项目管理机构的关系 2.5 总部对项目管理机构的授权 2.6 对其他承包人项目管理机构设置的要求 第3章 施工组织与流程、施工进度计划及保障措施 3.1 施工区段划分 3.2 各地块劳动力、机械、工期施工组织 3.3 总体施工流程 3.4 主要针对性施工方案选择 3.5 施工进
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深圳办公建筑施工总承包机电安装工程施工组织设计 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.62MB

深圳办公建筑施工总承包机电安装工程施工组织设计
 目 录 1编制说明及编制依据 1 1.1编制说明 1 1.2编制依据 1 2施工组织机构配置与管理目标 2 2.1施工组织机构配置 2 2.2管理目标 2 3施工部署 4 3.1具体施工部署 4 3.2施工总平面布置 5 4施工重点、难点分析及保证应对措施 6 5主要分部分项工程施工方案 7 5.1给排水工程 7 5.2电气工程 31 5.3通风与空调工程 64 6项目劳动力组织计划 86 6.1劳动力组织说明 86&nbs
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[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:74.00KB

关键词: 房建项目管理 施工总承包管理

[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案
内容简介 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法   一、施工总承包管理目标、范围和对象   二、施工总承包管理的原则   三、施工总承包管理的程序和内容   四、施工总承包管理的方法和手段   五、制定相应的技术方案、建立审批制度   施工组织设计文件的编制、审核和审批权限   ……   第二节 施工总承包管理   一、施工总承包管理的理解与思路   二、施工总承包项目管理机构设置和职责   三、施工总承包管理制度   四、施工总承包管理奖罚制度   ……   第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案   一、对分包单位的要求   二、对各专业分包商提供的主要服务
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河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:27.28MB

关键词: 工程施工组织设计 施工总承包工程 钢筋混凝土结构 项目施工总承包

河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程施工组织设计
  • 项目位置:河北

  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙

  • 基础形式:桩基础

  • 地上层数:8层

 工程概况: 河北联合大学新校园建设项目施工总承包工程项目位于唐山湾生态城北部,南邻渤海大道,东临求知路,北临人工河,西邻中海东路。 本项目拟建建筑层高 4~8 层,局部地下一层,建设规模约 34 万㎡,均为地上结构,图书馆局部地下一层,会堂看台部分为一层地下室。本项目拟建建筑有:图书馆、会堂、体育馆、学院组团二(其中包括机械工程学院、专业教室;信息工程学院、电气工程学院、海洋学院;文理学部、阶梯教室;经管学院;艺术学院)、科技园大厦、行政办公楼、核心公共教学组团(其中包括创新教育及分析检测中心、计算机中心、公共教学楼 A 座、公共教学楼 B 座、公共教学楼 C
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