对专业分包工程的管理专题为您提供对专业分包工程的管理的相关资料与视频课程,您可以下载对专业分包工程的管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。
建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案
立即下载
等级:
文件 468KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
工程项目管理
总承包进度管理
总承包技术管理
内容简介 总承包进度管理 一、工程进度管理模式 二、工程进度管理制度 …… 总承包技术管理 一、技术协调管理 技术协调需着重在以预控为主,强调技术综合协调能力,它主要体现在以下几个方面: 1.技术协调预控的全面性 作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外,更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理,具体如下: (1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调 (2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调 (3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调 (4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调 (5)机电安装与内外装修工程施工的
立即下载
建设工程总承包对各专业分包管理措施
立即下载
等级:
文件 440KB
格式 pdf
简介:建设工程总承包对各专业分包管理措施,PDF格式;53页; 主要内容: 目录: 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 第二节 施工总承包管理 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 在总承包管理中,无论是在选择材料、管理分包商,还是在施工管理过程中面对的各种问题,都以业主利益、工程利益为重,以确保整个工程在施工过程中顺利进行,仅供参考; 建设工程总承包管理实施方案 方案射频 工作流程 验收一览表
立即下载
对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案
立即下载
等级:
文件 733KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
施工总承包管理
专业分包工程管理
资料目录 1 对施工总承包管理的认识 1 1.1 实施施工总承包管理的意义 1 1.2 对本工程施工总承包管理的认识 1 1.3 施工总承包管理的程序 3 2 对专业分包工程的管理 4 2.1 计划管理 4 2.2 技术管理 9 2.3 质量管理 16 2.4 职业健康安全与环境管理 20 2.5 物资设备管理 27 2.6 工程风险管理与工程保险 32 2.7 合同管理 37 2.8 信息化管理 40 3 对专业分包工程的配合与协调 50 3.1 对约定分包工程的配合与协调 50 3.2 对平行发包工程的配合与协调 54 3.3 对约定供货单位的配合与协调 55 3.4 施工总包施
立即下载
在建项目专业分包工程管理程序手册
立即下载
等级:
文件 21KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 3.1 分包单位的进场验证 3.1.1分包队伍进场前,向项目部提交《分包单位人员名单》及企业资质,项目部按公司《工程合同评审程序手册》和《合同备案管理程序手册》报公司经营部,经营部与分包单位签订分包合同并进行合同备案。 3.1.2项目部应提供进场的必要条件,组织对专业分包队伍的资质及人员资质进行验证,报监理审核通过后建立《工程项目合格分包方名录》,由项目经理签发《分包单位进场通知单》。 3.1.3分包单位进场前要报验的资料 3.1.3.1分包合同复印件(含安全生产协议书); 3.1.3.2企业资质材料(营业执照、资质证书、安全生产许可证等); 3.1
立即下载
工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案
立即下载
等级:
文件 40KB
格式 docx
简介:工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案,doc格式;40页; 主要内容: 总承包服务业主的内容 1.项目部配合、协助业主进行项目建设相关程序办理 2.项目部确定各参与方之间沟通方式 项目部针对各专业分包设置专业工程师,由各专业工程师负责各专业分包与总承包单位之间以及各专业分包之间的工作穿插及协调工作。仅供参考; 工程项目总包对分包单位管理条例及奖惩方案 分包商企业资质材料提供表 奖励 质量目标
立即下载
监理行业如何向“全过程工程咨询”转型?
立即试听
学员数 589
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询政策解读
行业试点单位专家
全过程工程咨询师
立即试听
全过程工程总咨询师高级研修班
立即试听
学员数 196
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
立即试听
[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理
立即下载
等级:
文件 327KB
格式 doc
关键词: 过程控制管理
总承包项目管理
简介:[北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理,doc格式;61页; 主要内容: 目录: 1 分包计划 2 总承包管理方案 项目经理部代表企业法人,严格履行与业主的合同约定,对业主负责,理解和满足业主及设计方的意图和要求;处理好总承包人与监理工程师、设计人、分包人(包括指定分包人)和其他承包人的关系;对参与本工程的所有分包单位施行目标管理和全过程的控制,确保管理目标的实现。仅供参考; [北京]建筑工程分包计划和对分包队伍的管理措施 工作流程 管理要素分析
立即下载
[黑龙江]开发商对材料供应和工程分包管理
立即下载
等级:
文件 93KB
格式 ppt
关键词: 专业工程分包
总承包项目管理
简介:[黑龙江]开发商对材料供应和工程分包管理,ppt格式;34页; 主要内容: 目录: 一、施工总承包和专业工程分包 二、专业工程分包的管理 三、专业工程分包的结算 四、材料供应方式的选择 五、材料的管理和结算 六、专业工程分包和材料设备管理案例 是指受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 仅供参考; [黑龙江]开发商对材料供应和工程
立即下载
总承包对分包单位的管理
立即下载
等级:
文件 237KB
格式 pdf
简介:总承包对分包单位的管理,PDF格式;23页; 主要内容:总承包人对专业分包工程负总承包管理责任,分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。仅供参考; 总承包对分包单位的管理 阶段管理 流程管理 质量管理
立即下载
[重庆]施工总承包单位对专业分包的配合、协调、管理、服务方案
立即下载
等级:
文件 74KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
施工总承包管理
内容简介 第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法 一、施工总承包管理目标、范围和对象 二、施工总承包管理的原则 三、施工总承包管理的程序和内容 四、施工总承包管理的方法和手段 五、制定相应的技术方案、建立审批制度 施工组织设计文件的编制、审核和审批权限 …… 第二节 施工总承包管理 一、施工总承包管理的理解与思路 二、施工总承包项目管理机构设置和职责 三、施工总承包管理制度 四、施工总承包管理奖罚制度 …… 第三节 施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案 一、对分包单位的要求 二、对各专业分包商提供的主要服务
立即下载
机械公司对劳务分包管理培训
立即下载
等级:
文件 2MB
格式 pptx
关键词: 劳务分包管理
总承包项目管理
简介:机械公司对劳务分包管理培训,PPT格式;52页; 主要内容: 目录: 1.分包知识介绍 2.分包合同管理 3.分包项目管理 4.分包结算管理 5.分包工资管理 6.分包投诉受理 专业分包:主要指将公司承接合同范围内的土建、防火涂料、水电、消防、装饰等专业工程施工或产品生产,发包给具有相应施工资质或生产能力的其他企业完成。仅供参考; 机械公司对劳务分包管理培训 报价单 分包资质 合同起草
立即下载
建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法(11页)
立即下载
等级:
文件 18KB
格式 doc
内容简介 建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法,WORD格式,共11页。 为维护我市建筑市场秩序,规范专业工程承发包和劳务分包行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章,结合我市实际,特制定本办法。 第二条 凡在本市行政区域内从事建筑专业工程承发包和劳务分包活动,实施对专业工程承发包和劳务分包活动的监督管理,应当遵守本办法。 专业承包工程登记表
立即下载
电力公司对土建分包单位管理制度
立即下载
等级:
文件 235KB
格式 doc
简介:电力公司对土建分包单位管理制度,doc格式;26页; 主要内容: 目 录 一、编制目的 二、涉及土建范围 三、项目管理组织及构架 四、工程实体管理 六、施工成本控制管理 七、施工材料控制管理 八、工程竣工验收 为加强电力公司土建专业分包单位及分包劳务班组的施工管理,整合分包队伍的生产管理资源,做到生产管理有序,确保安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求,保证分包防伍施工管理更加规范、有序,以达到管理统一,行动规范,特制订本制度。仅供参考; 电力公司对土建分包单位
立即下载
[大型国企]消防工程施工专业分包合同(可直接使用)
立即下载
等级:
文件 41KB
格式 doc
关键词: 消防工程施工合同
消防工程分包合同
内容简介 [大型国企]消防工程施工专业分包合同(可直接使用),本合同主要对该项目工作内容、合同工期、质量标准、权利及义务、环境保护及安全文明施工、材料及设备管理、合同价格、合同价款的支付、变更、索赔、合同价款结算、违约、争议等内容进行了详细约定,内容详实,值得参考学习。
立即下载