[分享]责任目标成本考核管理办法资料下载

发表于2019-11-15

标签：责任目标成本考核管理办法资料责任目标成本考核管理办法讨论责任目标成本考核管理办法视频

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简介：[江苏]工程项目责任目标考核管理办法，doc格式；20页；主要内容：为进一步加强项目管理考核工作，不断提高项目综合管理水平，推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标，特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。仅供参考；【江苏】工程项目责任目标考核管理办法安全管理安全生产考核依据评分细则项目管理部分质量管理

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项目经理部工程项目责任目标考核管理办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目责任目标考核管理办法工程质量考核评价表

内容简介 1.目的　　为进一步加强项目管理考核工作，不断提高项目综合管理水平，推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标，特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。　　2.适用范围　　本办法适用于公司所属所有项目经理部；专业分公司参照执行。　　…… 　　项目责任目标季度考核内容及评分标准　　3.3.1工程质量（11分）　　a工程实体质量：工程感官质量、安全及使用功能、现场实测实量　　b工程质量管理：工程质量检验资料、强制条文的执行、不合格控制情况　　3.3.2项目管理（13分）　　a现场综合管理：编制项目实施计划、建立健全管理体系

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工程项目考核管理办法立即下载

等级：文件 279KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目成本控制项目合同管理

简介：工程项目考核管理办法，doc格式；22页；主要内容:项目部是工程项目实施的关键，施工管理是否到位直接影响工程目标的实现。以项目经理为首的管理人员应以高度的责任心完成本职工作，保证工程施工的每一项工作都有人负责。仅供参考；工程项目考核管理办法奖罚结构偏差内装工程实体质量外装工程屋面工程

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一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

简介：一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法，doc格式；30页；主要内容：公司考核评价组成员部门按职责开展对项目经理部的评价，经营管理部编制项目责任成本，清理结算后收入，确定二次经营情况，并对项目依法审计，计算实际工期；财务审计部核算项目成本，确定项目实现利润，项目管理费和资金偿还情况；工程管理部确定工程项目工期进度，评价安全、质量达标情况，评价施工管理目标，仅供参考；一级建筑施工企业项目绩效考核与薪酬管理办法返还工资资金考核程序考核评分利润表 &

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[中铁]铁路工程责任成本管理办法（工程部）立即下载

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关键词：成本管理文件施工方案预控

内容简介 [中铁]铁路工程责任成本管理办法（工程部），WORD格式，共26页。　　　　责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分，是降低成本提高经济效益的先进管理办法，是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。建立成本管理体系和运行机制是搞好成本管理工作的重要前提。要确保成本管理工作的全面推行就必须做到体系完善、制度健全，机制灵活。　　　　工程管理部成本管理职责　　1.负责工程项目施工组织设计管理的办法、制度、规定的制定；　　2.负责直管工程项目实施性施工组织设计的审核工作；　　3.检查指导各项目施工方案优化、责任成本中心划分及工程数量的核定工作；　

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中建局级公司成本预算操作管理办法查看详情

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关键词：桥梁工程施工工艺公路工程施工工艺市政工程施工工艺隧道工程施工工艺

为更好的适应市场，加强内部控制，提高项目精细化管理，按照公司及集团的相关文件，制定本成本预算操作办法。一、设立成本预算工作机构 1、分公司设立成本预算工作小组，组员可由分公司领导班子、财务科长、办公室主任、预算科长、工程科长及项目经理及项目商务经理组成，分公司经理任工作小组组长，具体工作由小组指定部门和人员组织实施。 2、项目部设立成本预算执行办公室，在项目经理领导下工作，具体由项目商务经理负责实施，没有单独设置商务经理的可由内业技术负责人、预算负责人、成本员兼任。二、成本预算编制流程&nb

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工程成本控制管理办法盘点查看详情

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关键词：工程成本控制材料管理办法

第一章总则第一条为了提高工程造价控制水平，降低工程成本，使公司能在激烈的市场竞争中取得良好的经济效益和社会效益，结合我公司三种经营模式，特制定本办法。第二条独立承包的项目成本管理以独立承包项目为核算单位。总承包的项目成本管理以总包项目为核算单位。联营承包的项目成本管理以联营承包项目为核算单位。集团财务部分项目单独列帐，项目经理应对其负责的工程项目内部成本管理及经济效果负主要责任第二章成本预测与计划第三条独立项目部：工程初始，由预算员根据会审后的施工图纸按现行定额编制施工图预算，进行工料分析，交合约审算部主任审核，

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项目管理考核与评价管理办法（2006年）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理考核项目管理评价

内容简介项目考核的一般规定　　项目管理考核与评价内容和依据　　项目管理考核评价体系　　项目管理考核评价方法及评级　　　　相关表格如下　　工程项目管理考核评价表　　项目成本管理考核评分表　　项目资金管理考核评分表　　项目进度管理考核评分表　　项目安全管理考核评分表　　项目消防管理考核评分表　　项目质量管理考核评分表　　项目文明施工管理考核评分表　　项目CI工管理考核评分表　　项目公共关系及客户评价管理考核评分表　　工程项目管理终结考核评分标准表　　项目责任目标管理考核表　　工程项目考核兑现方案审批表　　　　编制于2006年。1万余字。　　　

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中交工程局工程质量管理办法139页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程质量管理办法企业管理办法工程管理办法企业管理制度

目录： 1 总则…………………………………………………………… 1 2 术语…………………………………………………………… 2 3 工程质量管理体系及工程质量责任制……………………… 7 3.1 工程质量管理体系…………………………………………7 3.2 工程质量责任制……………………………………………7 4 质量文化………………………………………………………16 4.1使命、核心价值观和愿景……………………………………16 4.2 质量管理的八项原则 ………………………………………16 4.3

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

等级：文件 735KB 格式 doc

关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

责任目标成本考核管理办法资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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影响巨大！！住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿查看详情

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关键词：项目总承包管理办法工程竣工验收

责任目标成本考核管理办法资料下载-影响巨大！！住建部发布《项目总承包管理办法》意见稿

住房和城乡建设部办公厅国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函五大重点：重点1、项目总承包将成为大趋势装配式建筑原则上采用工程总承包方式。鼓励政府投资项目采用工程总承包方式重点2、专注方案创作的单位将会大量出现原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包初步设计文件编制单位及其评估单位，不得成为该项目的工程总承包单位。重点3、施工图设计单位将会被合并，具有创新优化能力的设计单位

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重磅！新版《工程总承包管理办法》出炉，工程总承包时代正式开启查看详情

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重磅！新版《工程总承包管理办法》出炉，工程总承包时代正式开启！来源：住房城乡建设系统公开平台为了规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动，促进工程设计、采购、施工等各阶段的深度融合，提高工程建设效率，住建部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿），工程总承包时代正式开启！全文及要点如下： 1、适用项目：政府投资项目、国有资金占控股或者主导地位的项目，优先采用工程总承包方式；采用建筑信息模型技术的项目，积极采用工程总承包方式；装配式建筑，原则上采用工程总承包方式。&nbs

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国内知名企业编制路桥工程项目管理办法206页立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理项目管理办法项目管理制度项目工程质量管理

资料目录第一章总则第二章名词解释第三章工程项目管理规划第四章工程项目的管理组织第五章项目经理责任制第六章项目合同管理第七章项目前期准备工作管理第八章项目工期及进度管理第九章项目工程质量管理第十章项目职业健康安全管理第十一章项目环境管理第十二章项目工程成本管理第十三章项目技术管理第十四章项目施工设备管理第十五章项目工程物资管理第十六章项目人力资源管理第十七章项目资金和财务管理第十八章项目信息管理第十九章项目风险管理第二十章项目党组织建设和思想政治工作第二十一章项目民主管理第二十二章项目竣工验收管理

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建设工程项目管理办法汇编（全套31个文件）立即下载

等级：文件 554KB 格式 doc

关键词：成本管理文件项目管理办法

内容简介建设工程项目管理办法汇编（全套31个文件），为适应建筑市场发展要求，健全工程项目管理机制和监控体系，规范工程项目管理行为，提高工程项目管理水平，保证工程项目管理及经济活动健康、有序、高效、持续地进行，实现项目成本最小化、效益最大化目标，特制定本办法。。。本文件共包括31个体文件，内容如下，可供参考：　　工程项目管理办法.doc 　　合作承包工程项目管理办法.doc 　　项目管理办法文件结构.doc 　　项目管理季度考核评分标准.doc 　　分公司经济承包管理办法.doc 　　项目部经理等重要岗位人员选聘办法.doc 　　工程项目考核暂行办法.doc 　　项目部资金管理办法

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