[分享]现场施工材料采购管理资料下载

发表于2019-11-15    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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现场施工材料采购管理专题为您提供现场施工材料采购管理的相关资料与视频课程,您可以下载现场施工材料采购管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

单位工程施工项目材料采购管理办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:24.00KB

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 项目材料采购管理办法 项目物资管理 项目物资采购管理

内容简介 第二条 工程主要材料的采购均实行招投标制。工程材料的采购活动,均应执行本办法。   第三条 全局的采购活动应属于企业管理行为。各工程施工项目经理部只是参与招投标采购的询价等过程,不得私自采购工程项目所需的大宗材料。远离分公司300公里以外的单个工程项目应在分公司(或公司)的授权下方可组织工程材料的采购工作,其采购活动应执行本办法。   第四条 局属各单位应成立工程材料采购领导小组,以物质部门为主成立工程材料招投标采购中心,负责工程材料招投标采购全过程的管理。   ……   17页,编制于2012年。  
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施工现场质量管理制度和审批流程(word) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:123.70KB

关键词: 施工现场质量管理制度 项目审批流程

施工现场质量管理制度和审批流程(word)
施工现场管理制度和审批流程,主要内容包括: 一、项目部质量管理制度 二、施工图纸审查制度 三、施工组织设计编审制度 四、技术交底制度 五、隐蔽工程及关键部位验收制度 六、施工日志填写制度 七、工程现场挂牌制度 八、技术复核制度 九、工程“三检”及工序交接验收制度 十、 材料采购和验收制度 ...... word格式,共53页。  施工现场质量管理制度和审批流程  物资采购、入库、费用报销流程图  
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汤才坤:中国尊施工管理及创新关键技术 立即试听

学员数 814 好评率 98%

关键词: 项目运营 工程管理 超高层建筑 中国尊

汤才坤:中国尊施工管理及创新关键技术
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涂饰工程施工技术管理要点 立即试听

学员数 1086 好评率 98%

关键词: 涂饰工程 涂饰施工管理 施工管理 项目管理

涂饰工程施工技术管理要点
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施工现场管理制度和审批流程(含图表) vip 立即下载

等级:      文件格式:docx     文件大小:120.40KB

关键词: 施工现场管理制度 项目审批流程 工程质量验收制度 工程成品保护制度

施工现场管理制度和审批流程(含图表)
施工现场管理制度和审批流程,word格式,共53页,内容包括: 一、项目部质量管理制度 二、 施工图纸审查制度 三、施工组织设计编审制度 四、 技术交底制度 五、隐蔽工程及关键部位验收制度 六、 施工日志填写制度 七、工程现场挂牌制度 八、 技 术 复 核 制 度 九、工程“三检”及工序交接验收制度 十、 材料采购和验收制度 十一、原材料管理制度 十二、工程成品保护制度 十三、工程质量验收制度 ......  施工现场管理制度和审批流程
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施工现场质量管理制度(共10页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:63.50KB

关键词: 施工现场质量管理制度 工程质量检查评定制度 技术交底制度 工程质量奖惩制度

施工现场质量管理制度(共10页)
施工现场质量管理制度,Word格式,共10页,内容包括: 一、工程质量检查评定制度 二、工程质量奖惩制度 三、工程质量保修制度 四、材料采购、检验、保管制度 五、施工设备使用管理规定 六、技术交底制度 七、岗位责任制 八、安全功能检验计划 ......  工程质量检查评定制度  
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当下施工现场管理存在有哪些问题? 查看详情

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关键词: 施工材料管理 施工安全教育 施工现场管理 施工现场安全管理

当下施工现场管理存在有哪些问题?
 一、工程现场施工工程管理存在的问题分析 1、施工技术问题分析 土建工程一般都非常复杂,各种工艺和工序互相穿插使用,涉及的建筑材料也多种多样,各种建筑工种在施工中同时开展工作的情况较多。同时,土建工程的施工受到现场环境及外部气候的影响,各种客观条件也对施工进度有着很大的影响,所以处理应急事件的能力必须具备。 2、施工材料管理问题分析 土建工程实体质量由施工材料的质量来决定,其影响工程实体质量的作用是最大的,所以,施工材料管理问题是关系到整个工程质量的关键问题。当前的实际情况是,存在大量施工企业不重视施工材料管理问题,缺乏完善的材料管理制度体系,
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工程的好坏,取决于施工现场管理吗? 查看详情

浏览数:535

关键词: 施工现场管理 施工现场质量控制 施工技术管理 隐蔽工程验收记录 三级安全教育

工程的好坏,取决于施工现场管理吗?
 施工现场的管理,太重要了 导读:工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中,建设项目越来越多,施工单位也越来越多,施工单位的发展已达到瓶颈状态,那就不得不做好施工单位自身的管理水平,而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理,如何做好施工现场管理呢? 建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法,及其优化控制的科学,它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成
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