[分享]房建工程施工单位总结资料下载

发表于2019-11-15    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:33.52MB

关键词: 房建项目管理 总承包项目管理 项目组织职能 项目管理制度建设

国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂)
资料目录 一、上海市地区项目总体概况 二、项目组织职能 三、项目启动及策划管理 四、合同管理 五、项目控制职能 六、项目监督职能 七、项目服务职能 八、项目管理制度建设职能 九、项目回访与保修管理职能 十、下一步工作重点内容简介  本稿为该地区工程项目管理检查情况汇报,共12个项目,工作效果良好。稿件编制详细,图文并茂,是向大型施工单位学习管理水平的好素材。    ……    项目组织职能:    市场管理部 市场营销管理、客户关系管理、资质管理    投标中心部 分包队伍、物资、设备的集中招标、采购管理    法务合约部 合同管理、法律风险管控、法律纠纷案件管理、   
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为什么很多工程项目部都禁止监理去施工单位食堂吃饭? 查看详情

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关键词: 工程建设监理 建设监理行业

为什么很多工程项目部都禁止监理去施工单位食堂吃饭?
 一、工程监理业务开展无法真正实施   从表面上看,目前我国的工程建设监理企业,现在似乎在履行“准执法”的监理职能,但从本质上分析就不难发现,为数众多的建设监理公司目前从事的业务,多是原来各地工程质量监督站和各地技术质量监督局所行使的政府行政管理职能的延伸。这种执法者的法和规交给执行者去履行的做法,相当于现行司法实践中的“委托”,但监理企业作为“被委托”方本身绕不过去的一个执法门坎,且监理公司作为企业,又没有执法权。执行者没有执法权的执法是违规的,也是不切实际的,因而,为了完成这种“法律上的委托”,为了生存,只能采取变通或委曲求全的办法开展业务,进行监理企业的生产经营管理。
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铁路房建工程静态验收监理工作总结报告(2015年编) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:116.00KB

关键词: 监理工作总结报告 房建工程静态验收 监理工作范围

资料目录 1工程概述 1 1.1房建工程概况 1 1.2主要工程内容和数量 1 1.3参建单位 4 2.监理机构概况 4 2.1监理组织机构 4 2.2监理组织机构框图说明 5 3.监理工作范围 5 3.1监理工作依据 6 3.2监理工作程序 7 3.3监理工作制度 8 3.4监理规划及细则 11 3.5监理人员管理 11 3.6监理装备及检测仪器配备 11 3.7监理过程控制方法及控制措施 17 3.8监理控制重点及控制措施 22 4 .平行试验、见证试验情况 24 4.1.试验监理主要工作内容 25 4.2材料检验及取样控制情况 25 5. 监理通知书提出的主要问题及整改回复情况
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房建工程通用监理竣工总结 查看详情

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关键词: 监理竣工总结 建筑工程质量控制 建筑工程安全控制 工程建设水平评价

房建工程通用监理竣工总结
   目录  第一章 概述 第一节 工程概况 第二节 监理机构及监理业务范围 第二章 投资、工期、质量控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 第三章 合同管理 第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语   概述  一、工程概况 工程名称:某商住楼工程 工程规模:本工程为六层砖混结构,建筑总面积80
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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT! 查看详情

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房地产与施工单位创新,你不得不明白PPP、BOT、BT、TOT、TBT!
 一、什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式  1、BOT(Bulid-Operate-Transfer)即建造-运营-移交方式   这种方式最大的特点就是将基础设施的经营权有期限的抵押以获得项目融资,或者说是基础设施国有项目民营化。在这种模式下,首先由项目发起人通过投标从委托人手中获取对某个项目的特许权,随后组成项目公司并负责进行项目的融资,组织项目的建设,管理项目的运营,在特许期内通过对项目的开发运营以及当地政府给予的其他优惠来回收资金以还贷,并取得合理的利润。特许期结束后,应将项目无偿地移交给政府。在BOT模式下,
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史上最全的工程建设项目流程,包含了甲方、监理和施工单位! 查看详情

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史上最全的工程建设项目流程,包含了甲方、监理和施工单位!
以下25张图总结了工程建设项目的一般流程,建议收藏,随手查阅! 一、工程建设项目前期工作流程 1、基本流程  2、建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程  3、建设项目设计阶段工作流程 工程辞典  4、建设项目准备阶段工作流程  二、工程建设项目管理流程 1、项目管理基本流程  2、招投标基本流程  3、合同签订流程  4、施工准备流程  5、项目风险管理与信息管理流程 (1)项目风险管理
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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听? 查看详情

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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听?
 监理例会是展示监理能力的舞台,会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法,好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。   监理例会怪相一:有的监理技术不精、不懂装懂,根本说不出工地上具体存在的问题,废话叨叨起来没完没了,叫人听了腻烦。 监理例会怪相二:有的监理技术倒是懂,只怕别人说自己水平不够,为了“邀功请赏”,当着甲方的面,,问题罗列一箩筐,殊不知这种情况下最让施工单位反感你,你这是有蓄意告状之嫌,甲方也会反感你,出现这么多问题,你们监理怎么管的,平时干嘛去了,这么多问题你们是怎么处理的?你不但讨不到好处,还得挨甲方一顿臭骂,这是监理新手经常犯的
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施工单位的成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工

施工单位的成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算
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施工单位成本控制与管理 查看详情

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关键词: 成本控制管理 成本管理控制 安全文明施工 园林景观设计

施工单位成本控制与管理
    今天给大家分享的是施工单位的成本与管理,标题有四个关键词,分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟,对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实,大家有什么不满的请控制好自己的情绪,下面我们正式开始今天的话题。    首先来说一下施工单位,又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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房建施工阶段监理工作总结实例 查看详情

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关键词: 监理实例工程 监理实施过程措施

房建施工阶段监理工作总结实例
   引言 西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托,对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于2009年8月10日开工,于2009年10月9日进行了工程预验收。 监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、 工程概况 本工程为抗震设防烈度为8度,防火等级为三级,屋面防水三级,设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡,均为1层,基础工程采用了条形基槽。 主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性沥青卷材防水层3mm
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[资料整合]房建与市政监理资料总结!如何把握监理工作重点 查看详情

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[资料整合]房建与市政监理资料总结!如何把握监理工作重点
  一、正确处理质量与进度、投资的关系 施工过程中、往往存在进度与质量的矛盾,为赶工期而忽视质量、导致质量事故的发生。监理工程师应严格控制工程建设质量,处理好进度与质量关系,在保证工程建设质量的前提下,采取有效措施,加快施工进度,决不能以牺牲工程质量为代价,盲目追赶进度。 监理工程师在支付工程进度款时,严格进行工程质量审核,只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分布工程、才能办理支付签证手续。 二、工程质量的控制  2.1 质量控制依据 监理工程师应针对所监理工程的实际情况,制定详细的监理规划和监理实施细则,根据工程建设的
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这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行! 查看详情

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这6项质量自控制度,好的施工单位都在实行!
施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。 一、质量三检制度  “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 二、质量例会制度
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